1月23日下午,集團常務副總裁趙衛忠到龍崗公司調研當前公司運作情況,在聽取公司總經理王華的工作情況匯報后,趙衛忠指出,當務之急是全力抓好應收賬款清理工作。公司經營班子成員陪同參加了調研。
據王華介紹,龍崗公司即將進入整體搬遷階段,公司運營處于階段性收尾環節,尚有部分合同單在生產中。截止目前為止,除合同單正常回款外,仍有760余萬應收賬款在催收,通過近期工作開展情況看,形勢不容樂觀。
常務副總裁趙衛忠要求龍崗公司班子成員要提高認識,統一思想,始終與集團發展戰略部署保持一致。非常時期要有非常的舉措,要把應收賬款工作和新站選址工作結合來抓,做到“兩不誤、兩促進”。當務之急、重中之重是抓好應收賬款清理工作。并就該項工作提出四點要求:一是要保持高壓態勢,消除厭戰情緒,善始善終地完成好應收賬款清理工作;二是要結合實際,找準問題突破點,對每個欠款戶仔細研究,針對不同情況具體問題具體分析,力爭用最簡單、最快捷、最有效的辦法解方程;三是要采取各種措施,全員參戰,組織強有力的人員對應收賬款集中清理,沒有退路,務必應收盡收;四是要對不講誠信、一直拖延不付賬款的單位和個人果斷采取法律措施,堅決不留情面。
據王華介紹,龍崗公司即將進入整體搬遷階段,公司運營處于階段性收尾環節,尚有部分合同單在生產中。截止目前為止,除合同單正常回款外,仍有760余萬應收賬款在催收,通過近期工作開展情況看,形勢不容樂觀。
常務副總裁趙衛忠要求龍崗公司班子成員要提高認識,統一思想,始終與集團發展戰略部署保持一致。非常時期要有非常的舉措,要把應收賬款工作和新站選址工作結合來抓,做到“兩不誤、兩促進”。當務之急、重中之重是抓好應收賬款清理工作。并就該項工作提出四點要求:一是要保持高壓態勢,消除厭戰情緒,善始善終地完成好應收賬款清理工作;二是要結合實際,找準問題突破點,對每個欠款戶仔細研究,針對不同情況具體問題具體分析,力爭用最簡單、最快捷、最有效的辦法解方程;三是要采取各種措施,全員參戰,組織強有力的人員對應收賬款集中清理,沒有退路,務必應收盡收;四是要對不講誠信、一直拖延不付賬款的單位和個人果斷采取法律措施,堅決不留情面。