近日，黃岡亞東水泥有限公司傳來喜訊，公司順利通過了質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、清潔生產(chǎn)審核認(rèn)證、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)認(rèn)證、能源審計認(rèn)證。
為進一步將提升管理水平，打造高環(huán)保、高品質(zhì)、高效率、低成本“三高一低”的大型現(xiàn)代化模范水泥廠，全面推動企業(yè)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，自2012年3月起，黃岡亞東水泥有限公司，始終積極配合國家政策，根據(jù)GB/T19000、GB/T24000和GB/T28000三個管理體系的國家標(biāo)準(zhǔn)，制定了一系列的管理制度，明確了管理方針、目標(biāo)與指標(biāo)，從策劃、執(zhí)行、監(jiān)測和改進等方面，進行了全面的檢討和深化，歷經(jīng)6個多月的艱苦奮斗，最終建立了完整的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系。2012年10月，北京國建聯(lián)信認(rèn)證中心五位專家組成審核組來到黃岡是亞東水泥有限公司，經(jīng)過三天緊張的審核，一致同意公司通過質(zhì)量(ISO9001)、環(huán)境(ISO14001)、職業(yè)健康安全(OHS18001)管理體系認(rèn)證的現(xiàn)場審核，并于2012年11月正式頒發(fā)了證書。
除此之外，公司成立了清潔生產(chǎn)審核小組、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組，能源審計工作小組，進一步落實環(huán)境保護與資源循環(huán)利用、企業(yè)安全生產(chǎn)及國家節(jié)能減耗政策。其次，公司積極尋求技術(shù)服務(wù)，針對企業(yè)排污現(xiàn)況、各主要產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和設(shè)備運行狀況、末端治理以及環(huán)境管理現(xiàn)狀進行了全面的分析審核；制定完整的環(huán)境管理和安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)工作。2012年2月，企業(yè)還委托湖北省建筑材料節(jié)能檢測中心對企業(yè)2011年的能源消耗進行了能源審計，并完成《能源審計報告》，積極進行技術(shù)探索，2010-2011年實施包括余熱發(fā)電等四項節(jié)能技術(shù)改造，共計投入資金約15052多萬元，節(jié)約標(biāo)煤約13929t/年，取得了較好的節(jié)能降耗效果。陸續(xù)通過了清潔生產(chǎn)審核認(rèn)證、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)認(rèn)證、能源審計認(rèn)證。
企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人還表示，標(biāo)準(zhǔn)管理體系建設(shè)是一次深刻的自我改造，此次改造取得了良好成果，但是標(biāo)準(zhǔn)管理體系建設(shè)不是一蹴而就的，而是一項長期任務(wù)，企業(yè)還將以此為契機，積極開展多方面舉措，扎實做好管理體系的推廣和落地，進一步實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保企業(yè)在水泥行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，為建設(shè)符合現(xiàn)代化環(huán)保型的水泥廠而持續(xù)努力。
為進一步將提升管理水平，打造高環(huán)保、高品質(zhì)、高效率、低成本“三高一低”的大型現(xiàn)代化模范水泥廠，全面推動企業(yè)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，自2012年3月起，黃岡亞東水泥有限公司，始終積極配合國家政策，根據(jù)GB/T19000、GB/T24000和GB/T28000三個管理體系的國家標(biāo)準(zhǔn)，制定了一系列的管理制度，明確了管理方針、目標(biāo)與指標(biāo)，從策劃、執(zhí)行、監(jiān)測和改進等方面，進行了全面的檢討和深化，歷經(jīng)6個多月的艱苦奮斗，最終建立了完整的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系。2012年10月，北京國建聯(lián)信認(rèn)證中心五位專家組成審核組來到黃岡是亞東水泥有限公司，經(jīng)過三天緊張的審核，一致同意公司通過質(zhì)量(ISO9001)、環(huán)境(ISO14001)、職業(yè)健康安全(OHS18001)管理體系認(rèn)證的現(xiàn)場審核，并于2012年11月正式頒發(fā)了證書。
除此之外，公司成立了清潔生產(chǎn)審核小組、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組，能源審計工作小組，進一步落實環(huán)境保護與資源循環(huán)利用、企業(yè)安全生產(chǎn)及國家節(jié)能減耗政策。其次，公司積極尋求技術(shù)服務(wù)，針對企業(yè)排污現(xiàn)況、各主要產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和設(shè)備運行狀況、末端治理以及環(huán)境管理現(xiàn)狀進行了全面的分析審核；制定完整的環(huán)境管理和安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)工作。2012年2月，企業(yè)還委托湖北省建筑材料節(jié)能檢測中心對企業(yè)2011年的能源消耗進行了能源審計，并完成《能源審計報告》，積極進行技術(shù)探索，2010-2011年實施包括余熱發(fā)電等四項節(jié)能技術(shù)改造，共計投入資金約15052多萬元，節(jié)約標(biāo)煤約13929t/年，取得了較好的節(jié)能降耗效果。陸續(xù)通過了清潔生產(chǎn)審核認(rèn)證、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)認(rèn)證、能源審計認(rèn)證。
企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人還表示，標(biāo)準(zhǔn)管理體系建設(shè)是一次深刻的自我改造，此次改造取得了良好成果，但是標(biāo)準(zhǔn)管理體系建設(shè)不是一蹴而就的，而是一項長期任務(wù)，企業(yè)還將以此為契機，積極開展多方面舉措，扎實做好管理體系的推廣和落地，進一步實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保企業(yè)在水泥行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，為建設(shè)符合現(xiàn)代化環(huán)保型的水泥廠而持續(xù)努力。
