11月份，集團水泥公司產(chǎn)品銷量繼10月份后再次刷新今年記錄，產(chǎn)量持平，為集團水泥公司大干四季度，完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務添磚加瓦。
今年以來，面對不景氣的市場，集團水泥公司精準研判市場形勢，積極調(diào)整經(jīng)營策略，提出了“以市場論成敗、以效益論英雄”的理念，從成本管控、效益最大化出發(fā)，迅速部署，全面開展管理提升活動，供應、生產(chǎn)、銷售聯(lián)動，生產(chǎn)銷售節(jié)節(jié)攀升，其中產(chǎn)品銷售量環(huán)比上升4.71%，同比上升6.1%，屢創(chuàng)新高。所屬襄陽公司、應城公司、棗陽公司于11月完成全年水泥生產(chǎn)、銷售任務。老河口公司、嘉魚公司日銷售量多次刷新歷史記錄。
進入四季度以來，集團水泥公司在保證產(chǎn)品質(zhì)量基礎上，隨季節(jié)變化適時調(diào)整參數(shù)配比，調(diào)整產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)品的市場適應性和競爭力。強化設備維護保養(yǎng)工作，摒棄哪里出問題修哪里的觀念，全面維護保養(yǎng)，精細操作，極大提高設備運轉率，臺時產(chǎn)量穩(wěn)步提升。10月以來各公司4800t/d生產(chǎn)線熟料日產(chǎn)量穩(wěn)定在6000噸左右，能耗穩(wěn)步下降，生產(chǎn)成本逐步下降，實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、降本增效。市場營銷方面，全面落實區(qū)域控制型營銷戰(zhàn)略，根據(jù)市場需求調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結構，民用市場與重點工程并重，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了量價齊升，11月產(chǎn)品銷售創(chuàng)造了公司成立以來最高紀錄，為集團水泥公司向全年生產(chǎn)經(jīng)營目標沖刺鼓舞了士氣。
今年以來，面對不景氣的市場，集團水泥公司精準研判市場形勢，積極調(diào)整經(jīng)營策略，提出了“以市場論成敗、以效益論英雄”的理念，從成本管控、效益最大化出發(fā)，迅速部署，全面開展管理提升活動，供應、生產(chǎn)、銷售聯(lián)動，生產(chǎn)銷售節(jié)節(jié)攀升，其中產(chǎn)品銷售量環(huán)比上升4.71%，同比上升6.1%，屢創(chuàng)新高。所屬襄陽公司、應城公司、棗陽公司于11月完成全年水泥生產(chǎn)、銷售任務。老河口公司、嘉魚公司日銷售量多次刷新歷史記錄。
進入四季度以來，集團水泥公司在保證產(chǎn)品質(zhì)量基礎上，隨季節(jié)變化適時調(diào)整參數(shù)配比，調(diào)整產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)品的市場適應性和競爭力。強化設備維護保養(yǎng)工作，摒棄哪里出問題修哪里的觀念，全面維護保養(yǎng)，精細操作，極大提高設備運轉率，臺時產(chǎn)量穩(wěn)步提升。10月以來各公司4800t/d生產(chǎn)線熟料日產(chǎn)量穩(wěn)定在6000噸左右，能耗穩(wěn)步下降，生產(chǎn)成本逐步下降，實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、降本增效。市場營銷方面，全面落實區(qū)域控制型營銷戰(zhàn)略，根據(jù)市場需求調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結構，民用市場與重點工程并重，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了量價齊升，11月產(chǎn)品銷售創(chuàng)造了公司成立以來最高紀錄，為集團水泥公司向全年生產(chǎn)經(jīng)營目標沖刺鼓舞了士氣。
