11月份，集團水泥公司產品銷量繼10月份后再次刷新今年記錄，產量持平，為集團水泥公司大干四季度，完成全年生產經營任務添磚加瓦。
今年以來，面對不景氣的市場，集團水泥公司精準研判市場形勢，積極調整經營策略，提出了“以市場論成敗、以效益論英雄”的理念，從成本管控、效益最大化出發，迅速部署，全面開展管理提升活動，供應、生產、銷售聯動，生產銷售節節攀升，其中產品銷售量環比上升4.71%，同比上升6.1%，屢創新高。所屬襄陽公司、應城公司、棗陽公司于11月完成全年水泥生產、銷售任務。老河口公司、嘉魚公司日銷售量多次刷新歷史記錄。
進入四季度以來，集團水泥公司在保證產品質量基礎上，隨季節變化適時調整參數配比，調整產品結構，提高產品的市場適應性和競爭力。強化設備維護保養工作，摒棄哪里出問題修哪里的觀念，全面維護保養，精細操作，極大提高設備運轉率，臺時產量穩步提升。10月以來各公司4800t/d生產線熟料日產量穩定在6000噸左右，能耗穩步下降，生產成本逐步下降，實現了穩產高產、降本增效。市場營銷方面，全面落實區域控制型營銷戰略，根據市場需求調整優化產品結構，民用市場與重點工程并重，積極延伸產業鏈，實現了量價齊升，11月產品銷售創造了公司成立以來最高紀錄，為集團水泥公司向全年生產經營目標沖刺鼓舞了士氣。
今年以來，面對不景氣的市場，集團水泥公司精準研判市場形勢，積極調整經營策略，提出了“以市場論成敗、以效益論英雄”的理念，從成本管控、效益最大化出發，迅速部署，全面開展管理提升活動，供應、生產、銷售聯動，生產銷售節節攀升，其中產品銷售量環比上升4.71%，同比上升6.1%，屢創新高。所屬襄陽公司、應城公司、棗陽公司于11月完成全年水泥生產、銷售任務。老河口公司、嘉魚公司日銷售量多次刷新歷史記錄。
進入四季度以來，集團水泥公司在保證產品質量基礎上，隨季節變化適時調整參數配比，調整產品結構，提高產品的市場適應性和競爭力。強化設備維護保養工作，摒棄哪里出問題修哪里的觀念，全面維護保養，精細操作，極大提高設備運轉率，臺時產量穩步提升。10月以來各公司4800t/d生產線熟料日產量穩定在6000噸左右，能耗穩步下降，生產成本逐步下降，實現了穩產高產、降本增效。市場營銷方面，全面落實區域控制型營銷戰略，根據市場需求調整優化產品結構，民用市場與重點工程并重，積極延伸產業鏈，實現了量價齊升，11月產品銷售創造了公司成立以來最高紀錄，為集團水泥公司向全年生產經營目標沖刺鼓舞了士氣。
