“預(yù)計(jì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力要持續(xù)到明年的下半年。”在22日至23日中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)承辦的首屆中國(guó)地級(jí)發(fā)展和改革論壇上，中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)王建對(duì)記者說(shuō)。而在23日舉行的清華大學(xué)中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)論壇上，清華大學(xué)中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任李稻葵更是聲稱(chēng)：“未來(lái)3至5年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)都會(huì)比較困難。”
面對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷帶來(lái)的不利影響，中技樁業(yè)始終堅(jiān)持“為股東謀利益、為員工謀福利、為社會(huì)謀效益”的核心價(jià)值觀，不斷完善內(nèi)部管理機(jī)制，苦練內(nèi)功，強(qiáng)化內(nèi)部條線(xiàn)職能，通過(guò)向管理要效益不斷提升企業(yè)生命力及競(jìng)爭(zhēng)力。
完善管理機(jī)制 推進(jìn)精細(xì)化管理
企業(yè)管理就像一條道軌，引領(lǐng)并規(guī)范著列車(chē)向目標(biāo)前進(jìn)，當(dāng)沒(méi)有道軌或道軌出了問(wèn)題時(shí)，列車(chē)（企業(yè)）就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的壓力，中技樁業(yè)更要苦練內(nèi)功，完善內(nèi)部管理機(jī)制，向管理要效益。
浙江中技曾于2012年8月12日召開(kāi)精細(xì)化管理誓師大會(huì)，截止目前，浙江中技精細(xì)化項(xiàng)目已推進(jìn)一個(gè)月，在其推進(jìn)一個(gè)月之際，浙江中技召開(kāi)了項(xiàng)目推進(jìn)月度總結(jié)大會(huì)，大會(huì)聽(tīng)取了各精益小組對(duì)一個(gè)月以來(lái)的精益項(xiàng)目推進(jìn)細(xì)節(jié)、項(xiàng)目改善效果、部分項(xiàng)目改善前后對(duì)比情況及下一月度改善計(jì)劃等情況匯報(bào)，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了浙江中技精益化管理推進(jìn)之后所取得的成果。
中技樁業(yè)各分子公司還不斷引進(jìn)新名詞完善內(nèi)部管理，如東北地區(qū)營(yíng)口中技、長(zhǎng)春分公司、沈陽(yáng)中技引入5S管理定律——“整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)”規(guī)范行政后勤服務(wù)，打造優(yōu)良的工作環(huán)境；穩(wěn)步推進(jìn)ERP項(xiàng)目，加強(qiáng)信息化建設(shè)，中技樁業(yè)第三期ERP項(xiàng)目已于9月11日在安徽中技正式啟動(dòng)。
打造高效團(tuán)隊(duì) 提升企業(yè)軟實(shí)力
對(duì)于企業(yè)而言，企業(yè)的發(fā)展源于每個(gè)員工的勞動(dòng)和創(chuàng)造，源于員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的過(guò)程。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源，尤其是優(yōu)秀人才空前地被放在了一個(gè)最重要的位置，越來(lái)越多的企業(yè)相信人才是企業(yè)成功的關(guān)鍵，而事實(shí)證明，也確實(shí)如此。而擁有一支優(yōu)秀的、高效的團(tuán)隊(duì)，也成為企業(yè)快速發(fā)展的一個(gè)至關(guān)重要的因素。
中技樁業(yè)始終致力于高效團(tuán)隊(duì)的打造，開(kāi)展各種培訓(xùn)提升員工素質(zhì)，組織各項(xiàng)活動(dòng)高效溝通，關(guān)注新員工，提升員工歸屬感，以員工素質(zhì)的進(jìn)步帶動(dòng)企業(yè)軟實(shí)力提升。如，蘇州分公司舉行以“準(zhǔn)確定位、快速發(fā)展”為主題的團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)活動(dòng)；淮安中技組織開(kāi)展民主座談會(huì)，高效溝通，促成相關(guān)工作責(zé)任人當(dāng)面快速溝通，使工作更加高效，使團(tuán)隊(duì)的整體溝通氛圍更加融洽；河南中技總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)入住“中技之家”（員工宿舍）的新入職員工走訪(fǎng)調(diào)研，關(guān)注新員工生活。
注重開(kāi)源節(jié)流 構(gòu)建節(jié)約型中技
偉大起因于平凡的堆積，成功來(lái)源于細(xì)節(jié)的關(guān)注。節(jié)約型社會(huì)于我們已耳熟能詳，中技樁業(yè)也極力倡導(dǎo)構(gòu)建節(jié)約型中技。我們所倡導(dǎo)建立的節(jié)約型企業(yè)絕對(duì)不是單純的數(shù)學(xué)增減游戲。科學(xué)的節(jié)約觀提倡的是資源利用效能的最大化，節(jié)約型企業(yè)追求的是一種和諧共生的狀態(tài)；追求生產(chǎn)、消費(fèi)與再生產(chǎn)的和諧；追求資源利用與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的和諧；節(jié)約的目的是為了更好的利用資源。
中技樁業(yè)各分子公司切實(shí)采取措施，把構(gòu)建節(jié)約型中技融入到生產(chǎn)、管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。上海大禺近日以開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)的方式節(jié)能降耗，宣讀“節(jié)能降耗”倡議書(shū)，提出了“節(jié)能降耗，全民行動(dòng)”的口號(hào)，決心從我做起，從細(xì)節(jié)做起，從點(diǎn)滴做起，做好節(jié)能降耗的基礎(chǔ)工作。長(zhǎng)春分公司組成檢查小組，對(duì)長(zhǎng)春分7月份以來(lái)實(shí)施的開(kāi)源節(jié)流落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并建立開(kāi)源節(jié)流的長(zhǎng)效機(jī)制。
