福田集團近日發布了2.0版2020戰略，修正版戰略表明福田汽車集團將更注重汽車的全產業鏈發展。借助福田汽車新品牌戰略定位和新形象實現了全球化目標的跨越，作為福田汽車集團戰略性支柱產業核心成員，福田汽車四大優勢為福田雷薩商混業務發展安裝四個前進的車輪。打造福田雷薩四輪驅動能力的同時，更進一步詮釋其“與世界標準同行”的戰略目標，為市場帶來更多更具高性價比實力的產品。
優勢一：集團化經營使福田雷薩戰略風險最小
從福田汽車的發展軌跡來看，福田汽車始終能夠在恰當的時機做出有利于集團長期發展的戰略性選擇。從農用車向汽車行業的切入、由小卡向中低端輕卡的延伸，以及進入中重卡行業時定位于大噸位重卡的戰略選擇，每一步都能夠和宏觀政策與市場環境緊密結合，進而保證了其在戰略部署上的穩健成功。福田雷薩依靠福田汽車戰略眼光，緊跟國家政策與市場趨勢，并受福田汽車戰略指引，始終走在行業需求與發展的前端。作為福田汽車集團“五大戰略性支柱產業” 核心成員，福田雷薩是福田公司放眼國際的“2020戰略”的重點業務之一。其在未來發展規劃中將得到集團的全力投入和支持，分享行業高成長、創造利潤支持混凝土機械發展、支持技術升級與利潤創造。另外，福田汽車集團多支柱產業具有可分散低迷期商混行業投資風險的優勢，將大幅提升福田雷薩抗風險能力，有助于福田雷薩在商混機械行業穩步發展。毫不夸張地說，是福田汽車為福田雷薩指引了最有利的行業發展方向。
優勢二：規模化經營成就福田雷薩成本優勢
福田汽車98年開始實行財務預算至今，從由財務預算過渡到全面預算，再到引進SBU治理模式，形成了多業務的預算治理模式。集團不僅注重業務價值鏈各環節的控制和治理，更不斷更新治理手段，從根源上解決中國商混行業成本高，回本周期長的問題。除卻管理模式上嚴格控制成本，福田汽車的世界級的數字化工廠，保障了制造的高效率、高品質，對生產原材料進行精細控制，使廢品率降低到近乎于零，從而將節約出來的成本利益直接體現在產品價格上。同時，包括“鏈合創新“在內的資源控制能力也為公司的成本控制特別是采購成本的控制提供了重要保障。
從整體上來看，福田商用車銷量世界領先的規模優勢配合以上系統的經營模式，大大降低了福田雷薩的生產成本，為福田雷薩積極創造健康、快速、可持續發展的經營平臺提供了可靠保障。與此同時，與奔馳、康明斯、博世、ZF等世界級知名企業進行戰略聯盟，把全球化資源整合為已用，不僅促使福田雷薩在產品技術和品質上得到了全面升級，更借助福田汽車全球化的采購機制為福田雷薩的成本節約錦上添花。
優勢三：一體化使福田雷薩擁有產業鏈優勢
在研發方面，福田汽車建立了世界級的技術研發中心，并形成了適合自身發展的科學、高效的產品創造業務流程、組織結構、研發團隊。借福田汽車的研發，福田雷薩在技術研發上的成績已實現國際化水平，并成為其綜合實力中的核心優勢。與此同時，福田雷薩通過不斷學習、創新、積累，形成了一套具有自身特點的科學、靈活、高效的產品制造業務管理體系。得益于福田汽車的一體化優勢，福田雷薩實現其底盤與上裝的一體化研發，完成整車無縫鏈接和整車性能最佳匹配，這樣就保證了整車穩定性和可靠性。在當前國產底盤泵車已經成為行業發展的趨勢下，福田雷薩依托福田汽車一體化的研發優勢，有效地將泵車技術、品質提升到一個新高度，使得福田雷薩產品制造能力比肩國際標準。與此同時，福田戴姆勒合資公司的正式運營，標志著福田汽車將利用戴姆勒的先進研發技術、全球運作經驗和資源，實現其產品技術的全面提升。作為福田雷薩產品底盤堅實的后盾，福田戴姆勒在生產歐曼產品的同時，也生產奔馳底盤產品，這使得福田雷薩的產品在研發能力上大幅提升。目前福田雷薩在泵車市場上持續發力，北京車展上市的52米奔馳底盤泵車、3橋6臂47米歐曼底盤泵車和即將推出的56米歐曼GTL底盤泵車、39米歐曼底盤泵車，足以表明福田雷薩核心競爭力優勢明顯，福田汽車對于福田雷薩的技術支持力度之大，堪稱福田雷薩的驅動之輪。
優勢四：福田汽車成熟網絡體系成就福田雷薩渠道優勢
福田汽車堅持“品牌提供價值，行銷創造財富”的營銷理念，強化品牌營銷，推進價值落地，在營銷過程中，將更加注重消費者體驗和用戶溝通，構建廠商共贏合作平臺，共創價值財富。一系列舉動為福田汽車全球化發展奠定了堅實的基礎，福戴合資后，借助奔馳汽車具備全球的市場網絡，福田汽車真正的實現了全球化發展。以上種種優勢對于意欲進軍全球市場的福田雷薩來說可謂如虎添翼。
服務方面，福田汽車建立的全國輻射范圍最廣的服務網絡，在國內擁有2000多家配件店，以北京為中心在全國各大省市設置30多家配件中心庫，配件儲備超過3億元。提供中國覆蓋面最廣、數量最多、配件最全的服務。實現內地服務半徑小于100公里，邊遠地區小于400公里。同時福田汽車提供全天候24小時呼叫服務，為用戶提供保養提醒、定期回訪、技術咨詢、員工培訓等服務。依托于福田汽車強大的服務網絡，福田雷薩圍繞其“全程無憂”的服務品牌，發布了具有自身特點的“321”服務新戰略，并以全周期、全受控、全過程的標準，為客戶提供全價值鏈條上的精細服務。對于福田雷薩來說，依托福田汽車密集龐大的服務網絡及精良的團隊，不僅提高了福田雷薩的服務能力，為其緩沖行業壓力，而且一體化服務更有助于福田雷薩為客戶提供一體化成套設備解決方案的實現。
縱觀全局，無論是戰略、成本、研發、亦或是網絡，福田雷薩依托福田汽車的四大優勢，都已站在了行業發展前沿。同比國內其他品牌，福田雷薩的優勢，不言自明。福田雷薩背靠福田汽車有效推進企業和產業的可持續發展，加之強勁的四輪驅動，必將成為福田雷薩參與世界行業競爭的有力武器，助力其問鼎商混先鋒。
