近階段，有關(guān)三一收購(gòu)徐工的新聞被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，于是，我們不得不再次對(duì)于湖南人在制造新聞和利用新聞的手段上表示欽佩，因?yàn)橥诒蝗袊?guó)人民關(guān)注的湖南衛(wèi)視鼎力推出的超女也進(jìn)入了今年的選拔階段。
下面讓我們來(lái)看看有關(guān)這次三一所謂的收購(gòu)計(jì)劃：一方面三一執(zhí)行總裁向文波的個(gè)人博客上言詞激昂，愿以4億美元高出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手凱雷近12億元人民幣的價(jià)格收購(gòu)徐工，而這一舉動(dòng)因?yàn)楸淮魃狭恕笆刈≈袊?guó)本土產(chǎn)業(yè)”的大帽子，足以令廣大股民對(duì)于三一的這個(gè)“民族”計(jì)劃舉雙手支持，這中間有絕大多數(shù)是盲目支持者，至少?zèng)]有權(quán)衡現(xiàn)階段的三一是否有實(shí)力來(lái)做這一收購(gòu)計(jì)劃？
另一方面，對(duì)于向文波的提出的收購(gòu)，徐工的關(guān)負(fù)責(zé)人王巖松副總經(jīng)理提出了自己的置疑：
對(duì)G三一獲取現(xiàn)金的能力，他表示沒有信心。他認(rèn)為一季度其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)的現(xiàn)金流量?jī)纛~是-5267萬(wàn)元，為流出方向，籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~是1.46億元，而同期償付利息的現(xiàn)金支出是2627萬(wàn)元，從這些數(shù)據(jù)來(lái)看，企業(yè)現(xiàn)金流入主要是依靠銀行借款，王的形容是“企業(yè)呈非良性發(fā)展趨勢(shì)”。
就G三一的資產(chǎn)質(zhì)量，王也表示不樂觀，他進(jìn)而列舉了G三一一季度應(yīng)收賬款7.5億元、存貨13.77億元、應(yīng)付賬款6.1億元，三項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)與去年年底相比分別增長(zhǎng)了25.53%、13.89%和56.26%，對(duì)記者說(shuō)，從這些方面看，G三一的資金已被應(yīng)收賬款和存貨占用，而且還有占用供應(yīng)商資金的可能，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)看，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展會(huì)受到由此而引起的質(zhì)量和成本等問題的不利影響。
有資料顯示：G三一目前正面臨著巨大的資金壓力，根據(jù)其2006年一季度財(cái)務(wù)報(bào)表判斷，貨幣資金是10.18億元，而應(yīng)付票據(jù)和短期借款形成的短期負(fù)債有14.93億元，再加上有1億元長(zhǎng)期負(fù)債將于一年內(nèi)到期，短期內(nèi)資金缺口達(dá)到了7.73億元，與其所稱4.875億美元收購(gòu)股權(quán)的數(shù)字相去甚遠(yuǎn)。
綜觀三一的成長(zhǎng)片段，這一家時(shí)刻以“民族產(chǎn)業(yè)”為先的企業(yè)似乎非常對(duì)于“中國(guó)制造”非常敏感，在這次有關(guān)《徐工不能被外資收購(gòu)的四大理由》中，向文波就提出：徐工從事的是中國(guó)擁有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)；徐工從事的是國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)；為了中國(guó)消費(fèi)者的利益；轉(zhuǎn)讓價(jià)格太低，徐工不能被外資收購(gòu)。當(dāng)然這股民族氣概是應(yīng)當(dāng)令廣大中國(guó)人民敬佩，但“蛇吞象”的并購(gòu)計(jì)劃并不只是區(qū)區(qū)幾篇文章或表表決心就可以做好做大的。換角度來(lái)看，如果并購(gòu)計(jì)劃最終不了了之，三一也沒有任何損失，反倒是全程為自己免費(fèi)做了一次廣告，同時(shí)也可以就此來(lái)打探一下市場(chǎng)對(duì)于收購(gòu)計(jì)劃的反響，可謂是一舉兩得。
“用美圓打造民族工業(yè)的品牌”并不是所謂的“賣國(guó)”，要真正振興民族產(chǎn)業(yè)三一同徐工還有很長(zhǎng)的一段路要走。就像千千萬(wàn)萬(wàn)的中國(guó)人民期待徐工最終花落誰(shuí)家的心情一般，我們也同樣關(guān)注著三一等重多民族企業(yè)成長(zhǎng)的每一步足跡。
