據悉，華新水泥公司在《財富》雜志2012年中國500強企業排行榜中上升了28位，贏得殊榮。而與此同時，在工信部公布的2012年新一輪的淘汰名單中，一千多家水泥企業慘遭淘汰，面臨生存危機。
2012年對于水泥行業產能過剩問題將繼續保持實行淘汰落后產能的措舉，同時水泥價格低落、需求疲軟、水泥減產等一系列問題也相伴出現，對整個水泥行業帶來深刻影響。在一千多家水泥企業慘遭淘汰的時候，而華新水泥公司卻能夠取得營業收入的新突破，究其原因，是近年來，華新公司適時調整戰略思路，積極轉變發展方式，確立以水泥、環保、混凝土骨料、裝備及工程四大業務為中心，著力打造綠色環保型企業，成功取得跨越式的發展，這對我們水泥企業發展帶來啟發作用與領導作用。
第一，“節能減排”是目前水泥行業發展的主旋律，國家對節能減排的重視帶給高能耗、高污染的水泥企業眾多壓力，逼迫水泥企業更新水泥生產設備，向綠色發展的道路行進。水泥企業已開始重視節能減排，積極借助新型節能化生產設備進行技改。對于大多數的水泥企業因設備傳統、陳舊、耗能大，使出現生產效率低下、資源浪費的情況、污染環境等問題的，將必須對生產設備進行更換，例如水泥廠生料石灰石的破碎，鄭州鼎盛的單段雙轉子破碎機是目前最具領先、石灰石破碎效果最突出的綠色環保設備，可達到50%的過份量，同時自動化程度強，也極符合規模化生產的要求。
第二、華新水泥堅持發展水泥-混凝土骨料為一體的發展模式，對于很多水泥企業尤其是那么即將被淘汰的水泥企業進行轉型升級非常值得借鑒。為了求得生存空間，很多水泥廠已經開始轉變發展方式。從鄭州鼎盛公司了解到，目前鄭州鼎盛公司全套砂石生產線設備已經成功幫助很多水泥企業成功實現轉型砂石骨料生產與銷售，使水泥生產企業獲得頗豐的利潤，獲得了更好的發展。
華新水泥發展能夠取得如此快速的發展，讓我們看到，水泥企業必須要堅持節能降耗的措舉，大力改革高效節能的生產設備，盡快進軍混凝土砂石市場，打造自己的可靠的利潤點，只有這樣水泥企業才會有長遠的生存之路。
2012年對于水泥行業產能過剩問題將繼續保持實行淘汰落后產能的措舉，同時水泥價格低落、需求疲軟、水泥減產等一系列問題也相伴出現，對整個水泥行業帶來深刻影響。在一千多家水泥企業慘遭淘汰的時候，而華新水泥公司卻能夠取得營業收入的新突破，究其原因，是近年來，華新公司適時調整戰略思路，積極轉變發展方式，確立以水泥、環保、混凝土骨料、裝備及工程四大業務為中心，著力打造綠色環保型企業，成功取得跨越式的發展，這對我們水泥企業發展帶來啟發作用與領導作用。
第一，“節能減排”是目前水泥行業發展的主旋律，國家對節能減排的重視帶給高能耗、高污染的水泥企業眾多壓力，逼迫水泥企業更新水泥生產設備，向綠色發展的道路行進。水泥企業已開始重視節能減排，積極借助新型節能化生產設備進行技改。對于大多數的水泥企業因設備傳統、陳舊、耗能大，使出現生產效率低下、資源浪費的情況、污染環境等問題的，將必須對生產設備進行更換，例如水泥廠生料石灰石的破碎，鄭州鼎盛的單段雙轉子破碎機是目前最具領先、石灰石破碎效果最突出的綠色環保設備，可達到50%的過份量，同時自動化程度強，也極符合規模化生產的要求。
第二、華新水泥堅持發展水泥-混凝土骨料為一體的發展模式，對于很多水泥企業尤其是那么即將被淘汰的水泥企業進行轉型升級非常值得借鑒。為了求得生存空間，很多水泥廠已經開始轉變發展方式。從鄭州鼎盛公司了解到，目前鄭州鼎盛公司全套砂石生產線設備已經成功幫助很多水泥企業成功實現轉型砂石骨料生產與銷售，使水泥生產企業獲得頗豐的利潤，獲得了更好的發展。
華新水泥發展能夠取得如此快速的發展，讓我們看到，水泥企業必須要堅持節能降耗的措舉，大力改革高效節能的生產設備，盡快進軍混凝土砂石市場，打造自己的可靠的利潤點，只有這樣水泥企業才會有長遠的生存之路。
