如今，“裁員”在三一重工集團已變成事實，鬧得沸沸揚揚。
據多家媒體報道，上海、沈陽、長沙、昆山等地的三一集團員工集體抵制裁員而引發的圍堵人事部門事件愈演愈烈。事件的起因是：90多名上海三一重機的研發工程師因為被告知要轉崗到一線車間當鉗工、下料工、焊工，齊聚奉賢區四團鎮社會保障服務中心，要求當地勞動監察部門給個說法。三一重工裁員30%的消息被媒體公布后，其股價加速下跌，目前已經創出近三個月來的新低。
一邊是員工抵制變相裁員，一邊是三一集團辟謠，令這起事件變得撲朔迷離。
三一重工集團的高層表示，集團已經不再強制員工轉崗下車間，但各地集團員工卻選擇與集團解除勞動合同。公司今年在人力資源戰略上有較大調整，同時壓縮了招聘規模，導致員工人數有小幅下降，“但沒有大規模裁員”。
7月6日晚間，三一集團總裁唐修國約見部分媒體并稱“員工人數減少主要是由于銷售改制等原因導致的。上半年，泵送事業部和起重機事業部全面完成了銷售模式的變革，由員工直銷全面轉向代銷，相關子、分公司的員工全部轉制成為代理公司的員工。”
此前有媒體報道，三一重工上海地區有70多位工程師拿到1．5萬元賠償金與集團解除勞動合同。而這1．5萬元的賠償金也是經過仲裁部門的調節才得到的。
從當初深得員工信賴愛戴到如今的遭到員工圍堵離職，三一重工這個曾經把對員工承諾當作企業靈魂、抵抗住全球金融危機考驗的國內知名民企，現在變得多少有些蒼白無力了。
“我們現在只為尊嚴而戰，對于公司反反復復的態度，留職也好，轉崗也好，我們都不愿意了，只想拿到應有賠償，走人。”這是員工們最真實的想法。
在員工眼里，這家“有錢有地位有溫馨”的企業美好形象或許一去不復返。如果說，三一重工悄然裁員，一方面是在試探員工對企業大規模裁員的忍耐能力，另一方面也是企業在“野蠻生長”后必將面臨的陣痛。
最近，央行一月內兩次降息，許多行業調低了增長預期，來自公司層面的預期更差。經濟的下行趨勢讓有的企業感慨“情勢比2008年還差”。今年以來，受房地產業調整、工程建設趨緩等因素影響，工程機械行業整體低迷。不久前，中國工程機械工業協會秘書長蘇子孟表示，2012年上半年國內工程機械行業可能出現接近20%的下降。當企業普遍面臨高庫存重壓、價格戰和融資難題等嚴峻挑戰時，工程機械行業裁員潮的出現便不足為奇。
從三一重工裁員事件可以看出，整個工程機械行業正在經歷著寒冬。三一不是個例，但卻是特例，是欲裁員而不欲付出裁員成本的特例。
雖然三一重工方面隨后對裁員事件進行了辟謠，說“這只是正常的人員流動，公司成長性良好，沒有必要大規模裁員。”但業界其實很清楚，目前宏觀經濟層面，國內房地產調控不放松，大規模投資拉動經濟的動作沒有出現；國際上，全球經濟下滑尚未停止，歐債危機的多米諾骨牌一張張在倒下。如此環境之下，工程機械行業舉步維艱的時間還將持續。
事實上，從2009年開始，工程機械便走下坡路。今年，整個行業周期則處在了U型底部，有些企業已經停產，停產部分占整個工程機械行業總產量的20%。業內人士認為，按照工程機械行業整體情況來看，三一30%的裁員應在情理之中。
股權分置改革曾將三一重工推向發展的高峰，梁穩根成為中國首富則是其20年發展的新高度。但在經濟下行壓力加大、制造業不景氣的情況下，三一這臺過度擴張的高速列車不得不“急剎車”。三一應該認真反思自己的擴張戰略，真的到了痛定思痛的時候了。
據多家媒體報道，上海、沈陽、長沙、昆山等地的三一集團員工集體抵制裁員而引發的圍堵人事部門事件愈演愈烈。事件的起因是：90多名上海三一重機的研發工程師因為被告知要轉崗到一線車間當鉗工、下料工、焊工，齊聚奉賢區四團鎮社會保障服務中心，要求當地勞動監察部門給個說法。三一重工裁員30%的消息被媒體公布后，其股價加速下跌，目前已經創出近三個月來的新低。
一邊是員工抵制變相裁員，一邊是三一集團辟謠，令這起事件變得撲朔迷離。
三一重工集團的高層表示，集團已經不再強制員工轉崗下車間，但各地集團員工卻選擇與集團解除勞動合同。公司今年在人力資源戰略上有較大調整，同時壓縮了招聘規模，導致員工人數有小幅下降，“但沒有大規模裁員”。
7月6日晚間，三一集團總裁唐修國約見部分媒體并稱“員工人數減少主要是由于銷售改制等原因導致的。上半年，泵送事業部和起重機事業部全面完成了銷售模式的變革，由員工直銷全面轉向代銷，相關子、分公司的員工全部轉制成為代理公司的員工。”
此前有媒體報道，三一重工上海地區有70多位工程師拿到1．5萬元賠償金與集團解除勞動合同。而這1．5萬元的賠償金也是經過仲裁部門的調節才得到的。
從當初深得員工信賴愛戴到如今的遭到員工圍堵離職，三一重工這個曾經把對員工承諾當作企業靈魂、抵抗住全球金融危機考驗的國內知名民企，現在變得多少有些蒼白無力了。
“我們現在只為尊嚴而戰，對于公司反反復復的態度，留職也好，轉崗也好，我們都不愿意了，只想拿到應有賠償，走人。”這是員工們最真實的想法。
在員工眼里，這家“有錢有地位有溫馨”的企業美好形象或許一去不復返。如果說，三一重工悄然裁員，一方面是在試探員工對企業大規模裁員的忍耐能力，另一方面也是企業在“野蠻生長”后必將面臨的陣痛。
最近，央行一月內兩次降息，許多行業調低了增長預期，來自公司層面的預期更差。經濟的下行趨勢讓有的企業感慨“情勢比2008年還差”。今年以來，受房地產業調整、工程建設趨緩等因素影響，工程機械行業整體低迷。不久前，中國工程機械工業協會秘書長蘇子孟表示，2012年上半年國內工程機械行業可能出現接近20%的下降。當企業普遍面臨高庫存重壓、價格戰和融資難題等嚴峻挑戰時，工程機械行業裁員潮的出現便不足為奇。
從三一重工裁員事件可以看出，整個工程機械行業正在經歷著寒冬。三一不是個例，但卻是特例，是欲裁員而不欲付出裁員成本的特例。
雖然三一重工方面隨后對裁員事件進行了辟謠，說“這只是正常的人員流動，公司成長性良好，沒有必要大規模裁員。”但業界其實很清楚，目前宏觀經濟層面，國內房地產調控不放松，大規模投資拉動經濟的動作沒有出現；國際上，全球經濟下滑尚未停止，歐債危機的多米諾骨牌一張張在倒下。如此環境之下，工程機械行業舉步維艱的時間還將持續。
事實上，從2009年開始，工程機械便走下坡路。今年，整個行業周期則處在了U型底部，有些企業已經停產，停產部分占整個工程機械行業總產量的20%。業內人士認為，按照工程機械行業整體情況來看，三一30%的裁員應在情理之中。
股權分置改革曾將三一重工推向發展的高峰，梁穩根成為中國首富則是其20年發展的新高度。但在經濟下行壓力加大、制造業不景氣的情況下，三一這臺過度擴張的高速列車不得不“急剎車”。三一應該認真反思自己的擴張戰略，真的到了痛定思痛的時候了。
