12月28日下午，上海城建物資有限公司召開2012年度黨建工作會議。公司黨委班子成員、各單位黨支部正副書記以及公司本部政工部門的負責人出席會議，會議由公司黨委書記林鶯主持。
會上，長風分公司蔡志勇、隧道混凝土分公司劉琰、下沙分公司朱永明、解放島分公司陳靜四位同志在工作會上進行交流發言，分別就加強黨務公開推進轉型工作穩定展開、青年職業生涯導航活動的探索與思考、住宅產業化人才培養的思考及黨支部在文明單位、制度建設、轉型發展中發揮的作用進行主題發言。公司謝斌就加強企業宣傳工作、更好推進青年職業生涯導航活動提出工作要求。
公司黨委副書記王定康結合黨建工作創新工作方法與思路、企業轉型發展過程中的方法等內容闡述了“為什么要講方法”、“為什么要用方法”、“為什么要有方法”的方法論主題，強調在新的一年乃至今后的一段時間，相信在廣大干部職工的共同努力下，加快轉型，突破瓶頸，夯實基礎，整合上市，樹立堅定的信心，齊心協力，集思廣益，一定能推動企業跨越式的、平穩較快地發展。
公司黨委副書記、紀委書記糜強就黨務公開工作、紀檢監察工作、人才培養工作、穩定工作提出了具體的要求。他指出，2012年黨務公開工作將在長風、浦東兩個試點單位的基礎上進一步推進，要求結合廠務公開、民主管理等已有的載體，更加系統的展開。紀檢工作要緊跟時代脈搏，通過制度加科技進行預防；要緊扣企業的步伐；要緊扣隊伍建設的關鍵，切實加強廉潔從業建設。人才培養工作要提高到關系企業生存與發展的高度來看待，利用好青年職業生涯導航的平臺，通過干部隊伍的調整，使得優秀青年人才脫穎而出。穩定工作要認真細致動態排摸不穩定因素；統籌兼顧、確保責任落實；保持信息溝通的通暢；做好節日期間值班工作及零報告制度。
會上，公司黨委書記林鶯作了公司黨委2011年工作總結、2012年工作規劃的報告。
在報告中她指出，2011年，物資公司黨委以企業“保增長、謀發展、抓整合、促轉型、突瓶頸、求提升”的發展主題，圍繞確保完成各項經濟任務這個中心，在推進黨的建設、專項治理等重點工作和公司重大管理舉措中攻堅克難務求實效，切實加強領導班子、干部隊伍、職工隊伍建設和黨風廉政建設，黨建工作取得了實效。2011年公司黨委認真貫徹城建集團混凝土產業整合的決策，在上海隧道工程股份有限公司混凝土分公司融入物資公司的工作中，努力發揮黨組織的作用，從資產手續、組織構建、業務銜接、人員穩定、制度配套、文化融入等方面做到了積極平穩有效，整合工作基本完成。在物資公司全面提升經濟運行質量的混凝土單位標準化轉型改革工作中，公司黨委，努力把各單位在轉型改革工作中的主要問題作為黨建工作的重點。黨委及時安排各級黨組織開展思想保障工作，要求在改革的推進中促進經濟是核心、規范操作是關鍵、注重穩定是前提、關心職工是根本。
在報告中她強調，2012年公司各級黨組織一要落實思想建設，確保步調一致。物資公司將繼續推進轉型改革、落實公司“十二五”規劃的目標。2012年，物資公司的關港基地建設將要啟動、建成并投入使用；PC產業將在集團住宅產業化的聯動中加快發展；世界路項目開發將有實質性進展，能否扎實實施這些物資公司轉型發展的重要舉措，圓滿完成既定目標，直接取決于我們的兩級領導干部有沒有作好充分的思想準備、能不能帶領黨員及骨干隊伍迎難而上、全體員工有沒有良好的精神狀態投身于物資公司的發展建設中。公司黨委將安排目的在于進一步統一思想、統一行動的系列教育。更要把黨員、領導干部的思想統一到企業發展的根本措施上來，克服各種困難，破解各種難題，認定目標不放松。二要強化組織建設，激發企業活力。切實貫徹民主集中制建設，加強基層黨支部的戰斗堡壘作用，加強干部隊伍建設，一方面要結合物資公司“十二五”發展的目標要引進吸收企業急需的人才和干部，另一方面也要積極培養適合企業發展需要的復合型人才和干部。公司黨委將積極輔助團委推進“青年職業生涯導航”工作，選拔一批優秀青年，落實一批稱職帶教導師，通過公司和各分公司的努力，涌現一批企業有用人才。三要加強作風建設，營造扎實根基。我們要以嚴明的紀律、嚴格的管理來落實到我們的各項工作中，因此要求各單位那里查找在干部中存在的不適應，進一步振奮精神，把紀律和制度的執行作為干部履職能力的評判標準。以黨務公開工作為抓手，按照“7+X”公開內容的要求，根據本單位實際、支部黨建工作情況以及黨員、群眾關心的工作生活和切身利益等事項，切實落實黨務公開的各項要求。把黨務公開與本單位中心工作、與廠務公開等結合起來，力求使黨員群眾有興趣、能表達、可參與，擴大黨務公開的影響面。四要完善制度建設，形成長效機制。把在2011年在集團開展的內控制度建設專項效能監察中形成并行之有效的管理措施進一步完善企業各個管理流程，使之經常化、常態化。對原有的業務流程進行優化，對原有的規章制度進行完善，特別是物資公司自2011年以來陸續實施了一系列轉型改革的措施，原有的管理流程、管理制度與目前的要求產生了差異，必須作進一步的適應性完善和控制性改造。修訂各項分包管理制度，提高制度的執行力，從源頭上控制各類風險，規范領導人員和關鍵崗位人員的從業行為，促進企業管理水平的提高。五要推進文明建設，建設企業精神。2012年物資公司創建文明單位的目標已經確定，我們要不懈努力，進一步扎實創建工作的各項措施，開展文明系列創建活動，以文明單位和文明場站創建為抓手，在加強制度建設、加強道德建設、加強文化建設、加強服務建設四方面的創建水平上有所突破，提高企業整體文明程度，努力實現公司及相關分公司成為上海市文明單位稱號的目標。六要堅持黨風廉政，促進企業發展。公司將在鞏固2011年開展的廉潔從業相關規定貫徹執行情況專項檢查和教育活動的基礎上，進一步加強公司兩級領導干部廉潔從業制度的學習與教育、行為的約束與規范。同時按照集團黨委布置的要求，落實好各項專項治理或檢查工作。進一步落實黨風廉政責任制，是做好黨風廉政工作的組織保證。按黨風廉政建設責任制的要求，做到目標任務明確、責任分工明確、責任追究明確、建立上下共同負責的責任網絡，堅持做到全年工作有重點、專項工作有監督、日常工作有人管，真正做到與安全生產工作、經營管理工作、內部控制、干部人員調動工作同布置、同落實、同檢查、同評比。
