房志榮，男，43歲，江蘇榮能集團董事長、黨總支書記。1990年畢業于東南大學環保專業，本科學歷，高級經濟師，高級工程師，EMBA結業，碩士學位。多次榮獲揚州市邗江區“優秀共產黨員”，揚州市建材行業協會、江蘇省建筑鋼結構混凝土協會、中國建筑業協會混凝土分會“優秀企業家”，揚州市“優秀企業家”稱號，被命名為“江蘇省新銳蘇商”?，F任江蘇省、揚州市行業協會副會長，揚州市邗江區政協委員，邗江區工商聯常委、執委，揚州市工商聯執委。2001年，房志榮同志積極響應國家建設“節能型、創新型社會”的號召，堅持科學發展觀，用超人的膽魄和遠見卓識，創辦了江蘇榮能集團。經過10年的不懈努力，企業已從一個名不見經傳的小型混凝土攪拌站，發展成為擁有9個控股子公司和1個省級工程技術研究中心、1個院士工作站的集團公司，資產總額達5.6億元，主要產品有商品混凝土、混凝土外加劑、新型墻體材料、新型建筑材料等四類產品，并且均具有節能、減排、環保的特性。集團子公司區域主要分布在揚州的邗江、維揚、儀征，鹽城的大豐及新疆的伊犁等地區。其發展戰略是“立足江蘇、輻射華東、開辟新疆、進軍中亞”。
把握企業正確發展方向，堅持科技創新，管理創新推動企業的良性快速發展，房志榮同志運籌帷幄，匠心獨運。重視并加強黨建工作，推動企業健康發展，則是他成功的重要法寶。正如他所說：黨建工作是我們民營企業的潤滑劑、助推劑和清醒劑。
江蘇榮能集團黨總支成立于2009年，下設5個支部，共有黨員48名。在黨總支書記房志榮的領導下，集團堅持以科學發展觀為統領，切實把黨建優勢轉化為企業發展的源泉和資本，把黨組織活力轉化為發展動力，以創新的理念推動非公有制黨建與企業發展互動雙贏，并始終把組織創先進、黨員爭優秀、企業有發展、員工得實惠作為黨建工作的目標。
一，發揮黨建引領作用，服務企業轉型發展。房志榮同志認為，對民營企業而言，黨組織的首要任務是為發展保駕護航。在他的領導下，江蘇榮能集團堅持把加強現代化企業管理、建設高素質人才隊伍和增強企業影響力貫穿于企業黨組織活動始終，保證黨組織參與決策、帶頭執行、有效監督，發揮政治核心作用，服務企業輕型發展。一是強化領導班子建設。江蘇榮能集團的經營管理骨干大多為黨員，董事長房志榮兼任黨總支書記，并設立專職副書記，黨總支委員中有半數是企業領導層干部。由于工作變動造成黨組織成員缺位，隨時報上級黨組織增補。二是延伸黨組織設置。江蘇榮能集團黨總支在健全現有黨組織體系的基礎上，積極探索適合企業特點的新模式，嘗試建立營銷黨支部，定期組織民主生活會，加強黨員教育管理。特別是在組建和發展新疆榮能的過程中，首先設立臨時黨支部，使其發揮引領作用。三是發揮黨總支作用。面對發展過程中紛繁復雜的矛盾和困難，集團黨總支領導班子始終把黨建工作置于服務企業發展上，做到參與不干預、管理不包攬、監督不越位、服務不添亂，努力以實際行動來提升在企業中的影響力、領導力和凝聚力。思路決定出路，眼界提升境界，布局鑄就結局。在黨組織的參與和謀劃下，江蘇榮能集團在市場布局上做出了一篇“三新一大”的文章，在揚州新港、儀征新城、鹽城等地新建分公司，為進一步提高在江蘇建筑市場上的份額搶占有利先機。同時榮能集團緊抓國家西部大開發的機遇，在新疆伊犁一次性征地500畝，打造新疆榮能產業園。一期工程已于2009年11月18日正式投產，2010年取得了717萬元利稅的好成績。二期工程的認證、規劃、設計也已到位。從上述布局可以看出，在江蘇省的五條經濟帶中，榮能集團已經擁有輻射三個經濟帶的區位優勢，而新疆榮能的建設，更把“立足江蘇、輻射華東、開辟新疆、進軍中亞”的思路，變成了實實在在的行動。
二，堅持人才強企戰略，實施素質提升工程。江蘇榮能集團黨總支在房志榮的倡導下，堅持“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的人才強企方針，以推動企業科技創新為基礎，以打造一支高素質職工隊伍作為企業未來發展的核心資源為目標，全面推進職工素質提升工程。一是加強技術創新，為企業發展提供強有力技術支持。未來建材市場的競爭，關鍵在于科技競爭，尤其是節能環保技術的創新?；谶@樣的理解，房志榮同志要求黨總支成員積極組織并介入自主創新活動。集團與河海大學合作成立了具有較大影響力的“江蘇省水泥基工程技術研究中心”，并在市、區科技部門的關心、支持下，成立了院士工作站。二是特別注重吸收科技人才入黨，組織發動黨員
圍繞科技進步開展技術攻關活動，在技術創新方面發揮先鋒模范作用。2009年，集團研制的“木質素系砂漿增塑劑”，榮獲“2009年度中國商業聯合會科學技術二等獎”。三是開展“雙培兩結合”活動，重視黨員教育培養和發展工作。黨總支開展了以“把黨員培養成優秀骨干，把優秀員工特別是優秀技術骨干培養成黨員”和“企事業黨組織建設與生產經營相結合，企業黨員隊伍建設與企業管理者隊伍相結合”為主要內容的“雙培兩結合”活動。通過活動的開展，擔任中、高層負責人的的黨員干部增加到25人，占黨員數的70%，優秀員工被吸收到黨組織的有14人，其中8人擔任了中、高層負責人，極大地提高了管理人員的綜合素質。房志榮同志的用人戰略，受到了省、市組織部門領導同志的褒獎。
三，積極參與結對幫扶，擴大企業社會影響。江蘇榮能集團在企業發展的同時不忘回報社會，不斷增強企業追求全面發展的社會責任感。近年來，黨總支十分注重在企業社會價值體現方面進行全面的引導。一是創建文明單位。2009年初，黨總支提出了創建文明單位的目標任務，號召每個黨員“從我做起、從現在做起、從身邊做起、從小事做起”。通過組織架構的建立，宣傳發動及一系列活動的開展，環境氛圍更加和諧，員工素質有所提高，文明風氣逐步形成，2010年被中共揚州市委、揚州市人民政府評為“揚州市文明單位”。二是主動參與結對幫扶。黨總支主動參加“雙掛雙促”活動（區、鎮機關黨組織與企業、規模企業與村之間結對掛鉤，促進非公企業發展，促進新農村建設），先后與汊河胡莊村、方巷三里村、沿湖村等經濟薄弱村結對，幫助結對村理清工作思路，提供資金、技術等方面的支持，使這幾個幫扶村都按期脫貧；對10戶困難家庭進行重點幫扶；在蔣王中學和新壩中學分別設立“榮能獎學金”，鼓勵學生努力用知識改變自己的命運。三是積極參與統籌共建。集團黨總支與江蘇省農村信用合作聯社黨組織結為“統籌共建”單位，注重學習借鑒國有企業創建工作及黨建工作經驗，健全了“三會一課”、民主生活會、黨員教育培訓等制度，形成了相互需求、優勢互補、共同發展的新型合作關系。
四，深入開展創新爭優活動，促進企業健康發展。“創先爭優”活動是企業黨建工作的靈魂。黨總支書記房志榮同志認為，“創先爭優”活動的開展能充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，能鼓舞榮能人以良好的精神風貌，扎實的工作作風，在企業的發展壯大中再立新功，再作貢獻?！皠撓葼巸灐币殉蔀闃s能集團黨總支當前工作的主要內容，更是各黨支部及每一位共產黨員的努力方向。在總支書記房志榮同志的要求下，集團各黨支部正在努力做到“五個好”：一是領導班子好，二是黨員隊伍好，三是工作機制好，四是工作業績好，五是員工反映好；廣大黨員正在努力做到“五帶頭”：一是帶頭學習提高，二是帶頭爭創佳績，二是帶頭服務員工，四是帶頭遵紀守法，五是帶頭弘揚正氣。在房志榮同志的帶領下，江蘇榮能集團黨總支“爭先創優”的氛圍越來越濃厚，并正在逐步形成長效機制，江蘇榮能集團的黨建工作跨上了一個新的臺階。
