三一重工是全球最大的混凝土機械制造商，也是中國最大工程機械制造商。近年來，三一連續獲評為中國企業500強、工程機械行業綜合效益和競爭力最強企業、福布斯“中國頂尖企業”、中國最具成長力自主品牌、中國最具競爭力品牌、中國工程機械行業標志性品牌等獎項。
憑借著自己不斷的付出和努力，三一集團在海外擁有30家子公司，業務覆蓋達150個國家，產品出口至110多個國和地區，并且仍在繼續擴大。三一還擁有專業的營銷和服務人員常年在海外為全球客戶提供一流的產品和服務，已確定在國際上的地位與發展；其中還有一群外籍員工已成逐漸成長為國際化進程中的一股中堅力量。
截止目前，三一出口累計超過10多億美元。已在印度、美國、德國、巴西相繼投資建設工程機械研發制造基地。目前三一在全球已建成15個物流中心，以配件倉庫為核心的物流體系和服務支持系統已然形成。三一高品質的產品和服務正在為人類構筑美好家園做出杰出貢獻。
7月1日，2011年英國《金融時報》全球500強排行榜出爐，三一重工以215.84億美元（折算人民幣約1395億元）的市值首次入圍全球500強，位列第431位，成為中國機械行業首家進入世界500強的企業。對于一個中國本土化的品牌能夠進入全球500強，是企業品牌在國際市場上的一個重要立足點，并且由國內品牌向國際品牌的一個成功轉折點。三一集團總裁唐修國表示，“公司的市值體現了投資者對企業發展潛能和前景的價值判斷，在某種程度上，市值排名比單純的銷售額排名更能體現企業的競爭力和品牌地位。”這足以確定三一本土品牌的國際效應及企業的遠大發展目標。
由于主導產品市場需求旺盛，三一重工今年一季度實現營業收入139.88億元，同比增長90.85%；實現凈利潤26.63億元，同比增長140.6%，接近去年上半年的利潤額。二季度，公司產品銷售繼續保持快速增長。在短短的十年間，三一重工的收入從3.9億元增長至339億元，年均復合增速高達56%，塑造了中國民營機械企業的神話。正是受益于國內外工程機械市場的逐步成熟與穩定，并且面臨著“城鎮化+國際化”的歷史機遇，三一重工的市場份額擴大，為國際化市場戰略奠定基礎。
在國內市場上，三一重工率先進入國際市場，起到領頭羊的作用，給其他工程機械企業開了一個好頭，成為一個好的榜樣。讓更多的企業也認識到進入國際化市場給自身所帶來的益處，打響本土的品牌，開發和創新更多的新型機械，凝聚更多的技術。
在國際市場上，本土品牌與國際品牌的差異化在于地域差異化、價值差異化、戰略差異化。三一重工抓住這些要點，付諸行動，開展差異化改革，不斷摸索國際市場上所需的戰略要領，抓住改革機遇，成功的進入國際工程機械市場，轉變對國內工程機械市場的主觀認識，加快產業結構升級，以全新的狀態讓國際市場重新認識中國本土品牌并接納，達到更高的國際地位，以“民族的就是世界的”作為最終發展目標為己任，那么，本土的東西國際化，國際的東西本土化將在不久的將來實現。
憑借著自己不斷的付出和努力，三一集團在海外擁有30家子公司，業務覆蓋達150個國家，產品出口至110多個國和地區，并且仍在繼續擴大。三一還擁有專業的營銷和服務人員常年在海外為全球客戶提供一流的產品和服務，已確定在國際上的地位與發展；其中還有一群外籍員工已成逐漸成長為國際化進程中的一股中堅力量。
截止目前，三一出口累計超過10多億美元。已在印度、美國、德國、巴西相繼投資建設工程機械研發制造基地。目前三一在全球已建成15個物流中心，以配件倉庫為核心的物流體系和服務支持系統已然形成。三一高品質的產品和服務正在為人類構筑美好家園做出杰出貢獻。
7月1日，2011年英國《金融時報》全球500強排行榜出爐，三一重工以215.84億美元（折算人民幣約1395億元）的市值首次入圍全球500強，位列第431位，成為中國機械行業首家進入世界500強的企業。對于一個中國本土化的品牌能夠進入全球500強，是企業品牌在國際市場上的一個重要立足點，并且由國內品牌向國際品牌的一個成功轉折點。三一集團總裁唐修國表示，“公司的市值體現了投資者對企業發展潛能和前景的價值判斷，在某種程度上，市值排名比單純的銷售額排名更能體現企業的競爭力和品牌地位。”這足以確定三一本土品牌的國際效應及企業的遠大發展目標。
由于主導產品市場需求旺盛，三一重工今年一季度實現營業收入139.88億元，同比增長90.85%；實現凈利潤26.63億元，同比增長140.6%，接近去年上半年的利潤額。二季度，公司產品銷售繼續保持快速增長。在短短的十年間，三一重工的收入從3.9億元增長至339億元，年均復合增速高達56%，塑造了中國民營機械企業的神話。正是受益于國內外工程機械市場的逐步成熟與穩定，并且面臨著“城鎮化+國際化”的歷史機遇，三一重工的市場份額擴大，為國際化市場戰略奠定基礎。
在國內市場上，三一重工率先進入國際市場，起到領頭羊的作用，給其他工程機械企業開了一個好頭，成為一個好的榜樣。讓更多的企業也認識到進入國際化市場給自身所帶來的益處，打響本土的品牌，開發和創新更多的新型機械，凝聚更多的技術。
在國際市場上，本土品牌與國際品牌的差異化在于地域差異化、價值差異化、戰略差異化。三一重工抓住這些要點，付諸行動，開展差異化改革，不斷摸索國際市場上所需的戰略要領，抓住改革機遇，成功的進入國際工程機械市場，轉變對國內工程機械市場的主觀認識，加快產業結構升級，以全新的狀態讓國際市場重新認識中國本土品牌并接納，達到更高的國際地位，以“民族的就是世界的”作為最終發展目標為己任，那么，本土的東西國際化，國際的東西本土化將在不久的將來實現。
