北京建工商砼中心部署今年工作

　　“辭舊迎新，舉國同歡，但樂歸樂，節后上班大家還得收收心，盡快投入到工作中來，雖然2010年我們取得了不錯的成績，但是2011年再創佳績還有待在座各位的努力。”在2011年節后收心會上北京建工商砼中心三分公司經理于培軍如是說。

　　會上，于培軍、黨支部書記韓鴻英結合三分公司2011年的管理提出了5個要求：一是厲兵秣馬，做好設備檢修工作。要求機械部利用工地尚未完全復工的時間，對攪拌機、罐車、地磅等進行一次全面的檢修，準備投入生產。二是搜集工程信息，抓住活兒源。經營部積極搜集工程信息，掌握第一手材料，抓住時機主動出擊，確保第一季度經濟工作實現“開門紅”。三是提升管理，抓緊、抓實管理工作。圍繞生產經營工作，著重抓好三分公司綜合整治和后勤服務，近期做好培訓策劃及實施工作，首要是《崗位職責》、《管理制度》、《作業指導書》的培訓及考核工作。四是全力以赴推進安全工作。要求三分公司加強治安防控體系建設，進一步抓好各項安全工作，特別是抓好生產運輸安全等工作，近期做好節后上崗安全培訓，簽訂兩會期間安全責任書。五是活躍氛圍，豐富企業文化生活。同時要求各部門加強監督檢查力度，發現問題及時整改，為建立設備得力、經營給力、服務有力的企業文化氛圍打好基礎。