主營業務收入完成年度目標的127%；利潤總額完成年度目標的259%；凈利潤完成年度目標的250%；歸屬母公司凈利潤完成年度目標的264%(未經審計)，中材水泥有限責任公司2010年取得驕人業績。
1月20日，為期兩天的中材水泥2011年工作會議在北京結束。中材水泥董事長隋玉民，常務副總經理滿高鵬，副總經理武新賢、樊佳磊、朱曉明、路同增、劉標，黨委副書記李俊，總會計師王巖出席會議。
滿高鵬代表公司經營班子作了題為《腳踏實地，仰望星空，共同譜寫中材水泥新的篇章》的工作報告。
報告總結了中材水泥四大業務片區所取得的優異運營成績。其中，廣東片區在對中材水泥的利潤貢獻方面拔得頭籌，全年一直保持著較為平穩的運營態勢；中材天山(云浮)的運轉率、水泥、熟料產量連續數月刷新紀錄，成為中材水泥所屬企業運營質量的“排頭兵”。于2010年2月進入中材水泥的安徽瀛浦金龍水泥有限公司呈現出良好的發展勢頭，自2010年9月份開始，月盈利水平一直高居中材水泥各所屬企業榜首。陜西片區在經受住重重挑戰之后，如期完成年度生產目標；湖南片區逐步走出低谷，從2010年10月份開始，4家企業盈利水平一直呈上升勢頭，其中中材萍鄉水泥有限公司圓滿完成了2010年度目標任務，實現了企業并購以來新的突破。
報告指出，中材水泥2011年水泥產能將達到2500萬噸，中材萍鄉二期、中材羅定、安徽金龍C線三條4500T/D生產線要按期竣工投產，配套的余熱發電項目將同期建設。中材水泥還將落實中材集團“環境友好戰略”，以城市污泥及固體垃圾處理、發展循環經濟為依托，突破行業政策限制，改造或新建具有城市垃圾、污泥處置能力的水泥生產線。此外，中材水泥將穩步推進商品混凝土產業的發展，延伸公司的產業鏈，商混項目按計劃建設和投產600萬方并發揮效益。
報告提出中材水泥2011年整體工作思路：通過加強和改進管理，完善運營，積極推動并參與市場競合；依托中材集團優勢，打造高效工程，努力拓展相關產業和市場；加強人力資源培養，理解并落實“敬文化”的內涵，建立以責任為核心的文化氛圍，提升公司價值和可持續發展能力。
會上，隋玉民、滿高鵬與相關企業負責人及總部高級管理人員、部門負責人簽訂了年度目標責任書，對年度“中材水泥之星”進行了表彰。
蘇州混凝土水泥制品研究院院長李建華、黨委書記汪國華作為特邀嘉賓列席會議；中材水泥總經理助理、董事會秘書李葦，總法律顧問史歷，副總工程師王軍梅，總部各部門負責人，各所屬企業高管及總會計師參加了會議。
1月20日，為期兩天的中材水泥2011年工作會議在北京結束。中材水泥董事長隋玉民，常務副總經理滿高鵬，副總經理武新賢、樊佳磊、朱曉明、路同增、劉標，黨委副書記李俊，總會計師王巖出席會議。
滿高鵬代表公司經營班子作了題為《腳踏實地，仰望星空，共同譜寫中材水泥新的篇章》的工作報告。
報告總結了中材水泥四大業務片區所取得的優異運營成績。其中，廣東片區在對中材水泥的利潤貢獻方面拔得頭籌，全年一直保持著較為平穩的運營態勢；中材天山(云浮)的運轉率、水泥、熟料產量連續數月刷新紀錄，成為中材水泥所屬企業運營質量的“排頭兵”。于2010年2月進入中材水泥的安徽瀛浦金龍水泥有限公司呈現出良好的發展勢頭，自2010年9月份開始，月盈利水平一直高居中材水泥各所屬企業榜首。陜西片區在經受住重重挑戰之后，如期完成年度生產目標；湖南片區逐步走出低谷，從2010年10月份開始，4家企業盈利水平一直呈上升勢頭，其中中材萍鄉水泥有限公司圓滿完成了2010年度目標任務，實現了企業并購以來新的突破。
報告指出，中材水泥2011年水泥產能將達到2500萬噸，中材萍鄉二期、中材羅定、安徽金龍C線三條4500T/D生產線要按期竣工投產，配套的余熱發電項目將同期建設。中材水泥還將落實中材集團“環境友好戰略”，以城市污泥及固體垃圾處理、發展循環經濟為依托，突破行業政策限制，改造或新建具有城市垃圾、污泥處置能力的水泥生產線。此外，中材水泥將穩步推進商品混凝土產業的發展，延伸公司的產業鏈，商混項目按計劃建設和投產600萬方并發揮效益。
報告提出中材水泥2011年整體工作思路：通過加強和改進管理，完善運營，積極推動并參與市場競合；依托中材集團優勢，打造高效工程，努力拓展相關產業和市場；加強人力資源培養，理解并落實“敬文化”的內涵，建立以責任為核心的文化氛圍，提升公司價值和可持續發展能力。
會上，隋玉民、滿高鵬與相關企業負責人及總部高級管理人員、部門負責人簽訂了年度目標責任書，對年度“中材水泥之星”進行了表彰。
蘇州混凝土水泥制品研究院院長李建華、黨委書記汪國華作為特邀嘉賓列席會議；中材水泥總經理助理、董事會秘書李葦，總法律顧問史歷，副總工程師王軍梅，總部各部門負責人，各所屬企業高管及總會計師參加了會議。
