11月14日，中材水泥11月份月度管理工作會議以視頻通訊的方式召開。中材股份副總裁、公司董事長隋玉民，公司總經理滿高鵬，黨委書記、紀委書記李勝泰，副總經理武新賢、朱曉明、路同增、史歷，總會計師王巖，工會主席李俊，副總工程師王軍梅，公司派出機構負責人，各所屬企業主要負責人和分管生產、技術、營銷、財務工作的負責人，公司總部及運營管理中心相關部門負責人參加了會議。會議由總經理滿高鵬主持。
在會上各所屬企業主要負責人就十月份本企業的運營管理、戰略發展、團隊建設、企業文化建設以及管理提升等工作情況進行了匯報。企業管理部副部長馮時就十月份各企業的生產運營情況進行了總結，并對各企業存在的問題進行了提示。
會上，滿高鵬對公司及各所屬企業10月份整體運營管理工作進行了概述： 10月份，公司所屬各企業根據所在區域起伏不定的市場狀態，合理平衡量、本、價、利關系，精心組織生產并積極拓展市場，整體經營業績延續了9月份的平穩態勢;全月沒有發生輕傷以上事故，保持了安全生產的良好局面。滿高鵬同時對各區域的市場銷售情況進行了分析。
滿高鵬指出了10月份經營管理工作中的亮點和工作中存在的主要問題，同時對11月份的運營形勢進行了分析，對重點工作計劃進行了安排。
隋玉民對會議作了總結，他在充分肯定了公司1至10月份整體運營成績的同時，也指出各所屬企業的管理水平和努力程度存在著差距，希望各所屬企業牢記公司“責任”文化，做好各項工作。隋玉民對公司及各所屬企業提出了三點要求：首先，公司要將安全工作作為年度收官的重中之重，盡心盡力確保安全目標的實現;其次，臨近年底，各單位要對照年初的計劃和任務，提前總結全年工作，同時系統思考和謀劃來年工作;第三，隋玉民再次強調了中材水泥可持續發展的戰略思路，并指出，作為企業負責人要具備戰略發展思維，全盤考慮企業的現在和未來，要把握機會，實現企業的可持續化發展，為股東、企業和個人負責。
