2010年開年以來，工程機械行業得益于國家四萬億投資，各大類產品銷量持續飄紅。而作為國內專業混凝土機械設備研發制造商的福建信達機械有限公司（以下簡稱“信達機械”）同樣受益于國家的宏觀環境。
從2007年起，國家大手筆的將資金投入基礎設施建設，鐵路、公路等的大密度投資，帶動了相關產業的高速發展，與國家宏觀政策密切相關的工程機械行業更是將效應顯現的淋漓精致。信達機械一直致力于做工程機械類的混凝土攪拌站，在受四萬億政策的帶動之下，公司得到了一個很好的發展機遇。從2007起，每年的銷量基本以50%的速度遞增，同時，信達機械更多的參與到一些重點工程中，特別是與中字頭企業的大面積合作，大大的提升了公司的銷量，同時對于品牌的傳播起了很好的作用。
兩個市場都要抓
國內市場和國際市場孰輕孰重？很難從一個簡單的角度去說，主要視發展階段而相應調整戰略；對信達機械而言，先立足國內市場，同時穩步開拓國際市場，將會是公司目前的一個發展規劃。如今，國內市場有很好的發展機遇，尤其是國家政策的大力支持，有利于在成長期的信達機械量的快速積累，徹底地夯實基礎，才能具備沖擊國際市場的能力，不能讓老外說中國設備便宜，但湊合能用！無論在人力、物力還是其他方面，信達機械將投入大量精力做好國內市場。
而國際市場同樣很誘人，充滿著無數的商機。對于競爭激烈的國際市場，信達機械主要在做些前期的調研跟市場分析，主要是通過各途徑在搜集國外信息，成立數據庫；而且同步通過尋找在國外的優質代理商、參與國際展會、運用電子商務、專業境外雜志宣傳等方式全方位開拓。信達機械的思路是：做外貿不是簡單的賣產品出去，而是要以高水準的產品出去，服務要跟上，而且要研究目標市場，貼近市場，滿足客戶的準確需要，而不是把做的產品硬推出去，產品要符合國際規范，包括配置、參數、使用工況、顏色、運輸標準、安裝標準等要素。因此，兩個市場都要做，兩個市場都要做好，緊緊抓住國內供不應求的良好狀態，大力發展，做好產品。“從2009年下半年開始，國內訂單不斷，現在國內是供不應求的狀態，我們要抓住國內這樣一個很好的機遇，堅持可持續的發展，從量變到質變，努力把產品做到一流！。”信達機械常務副總王建雄先生在采訪中對慧聰工程機械網編輯如是說。
完善售后服務網絡及品質提升
售后服務，是除了企業在產品競爭外的另一大競爭點，也是客戶考慮是否采用某家企業產品的一個重要衡量標準。現今，越來越多的企業投入大量精力做好售后服務。信達機械王總也看到了這樣的發展趨勢，快速完善公司的售后服務，在全國主要市場建立售后服務點，如建立配件庫，可短時間內響應客戶的需求，為客戶服務，解決客戶的問題。并且，公司還定期的回訪客戶，指導客戶如何操作保養機器，與客戶進行交流、吸收寶貴意見等。目前公司正慢慢的建立一套更為健全、標準的售后服務標準流程，承諾服務時間、處理故障時間等，為客戶提供星級服務！信達機械的宗旨是：“讓客戶用的放心，與客戶互動、客戶參與產品改進設計、我們極力倡導產品開發的2.0時代；為客戶創造價值，幫助客戶成功從而成功自己；雖然在服務道路上還有很多路要走，但是這是公司堅定的目標，我們會堅持把它做好。”王建雄先生表示。
走精細化道路
信達機械的愿景是“以科技、人才、誠信求發展”，在原有的細節上不斷優化，走精專的路線，致力將工程類混凝土攪拌站做好。信達機械一直往這個方向努力，并且已與西安交通大學、山東交通學院等高校聯合成立了信達機械自動化控制研究中心。在與幾個高校合作過程中，信達機械和高校的行業專家建立了良好的關系，并在技術上進行交流，極大地幫助公司在研發、設計、創新等方面的提升。
作為一家剛成立不久的公司，在這個產品同質化嚴重的市場中，信達機械有著很明確的發展目標--致力于做工程類混凝土攪拌站，公司將產品做細、做精，對技術、產品進行優化、細化、精細研究，包括基礎研究、機理研究、材料分析、疲勞計算、打破行業傳統的基于應用的技術設計特點，無法對設備的的可靠性、故障率、壽命給出一個相對準確的結論，然后給予客戶保證跟承諾；這樣才能設計出一流的設備，當然任務很艱巨！我們要成為攪拌機械的專家，努力成為該領域的隱形冠軍！同時我們也在不斷研究分析市場，積極尋找下一個增長點，開發新技術產品，主要會在新型建材機械以及環保機械方面探索，同時開發擁有自主知識產權的產品，這樣才能為公司的可持續發展跟競爭力的提升提供源源動力，最終將在混凝土攪拌設備以及建材機械市場擁有一片屬于信達機械的天空，打造深入人心的可信賴品牌！為中國制造向中國創造做微薄貢獻！
從2007年起，國家大手筆的將資金投入基礎設施建設，鐵路、公路等的大密度投資，帶動了相關產業的高速發展，與國家宏觀政策密切相關的工程機械行業更是將效應顯現的淋漓精致。信達機械一直致力于做工程機械類的混凝土攪拌站，在受四萬億政策的帶動之下，公司得到了一個很好的發展機遇。從2007起，每年的銷量基本以50%的速度遞增，同時，信達機械更多的參與到一些重點工程中，特別是與中字頭企業的大面積合作，大大的提升了公司的銷量，同時對于品牌的傳播起了很好的作用。
兩個市場都要抓
國內市場和國際市場孰輕孰重？很難從一個簡單的角度去說，主要視發展階段而相應調整戰略；對信達機械而言，先立足國內市場，同時穩步開拓國際市場，將會是公司目前的一個發展規劃。如今，國內市場有很好的發展機遇，尤其是國家政策的大力支持，有利于在成長期的信達機械量的快速積累，徹底地夯實基礎，才能具備沖擊國際市場的能力，不能讓老外說中國設備便宜，但湊合能用！無論在人力、物力還是其他方面，信達機械將投入大量精力做好國內市場。
而國際市場同樣很誘人，充滿著無數的商機。對于競爭激烈的國際市場，信達機械主要在做些前期的調研跟市場分析，主要是通過各途徑在搜集國外信息，成立數據庫；而且同步通過尋找在國外的優質代理商、參與國際展會、運用電子商務、專業境外雜志宣傳等方式全方位開拓。信達機械的思路是：做外貿不是簡單的賣產品出去，而是要以高水準的產品出去，服務要跟上，而且要研究目標市場，貼近市場，滿足客戶的準確需要，而不是把做的產品硬推出去，產品要符合國際規范，包括配置、參數、使用工況、顏色、運輸標準、安裝標準等要素。因此，兩個市場都要做，兩個市場都要做好，緊緊抓住國內供不應求的良好狀態，大力發展，做好產品。“從2009年下半年開始，國內訂單不斷，現在國內是供不應求的狀態，我們要抓住國內這樣一個很好的機遇，堅持可持續的發展，從量變到質變，努力把產品做到一流！。”信達機械常務副總王建雄先生在采訪中對慧聰工程機械網編輯如是說。
完善售后服務網絡及品質提升
售后服務，是除了企業在產品競爭外的另一大競爭點，也是客戶考慮是否采用某家企業產品的一個重要衡量標準。現今，越來越多的企業投入大量精力做好售后服務。信達機械王總也看到了這樣的發展趨勢，快速完善公司的售后服務，在全國主要市場建立售后服務點，如建立配件庫，可短時間內響應客戶的需求，為客戶服務，解決客戶的問題。并且，公司還定期的回訪客戶，指導客戶如何操作保養機器，與客戶進行交流、吸收寶貴意見等。目前公司正慢慢的建立一套更為健全、標準的售后服務標準流程，承諾服務時間、處理故障時間等，為客戶提供星級服務！信達機械的宗旨是：“讓客戶用的放心，與客戶互動、客戶參與產品改進設計、我們極力倡導產品開發的2.0時代；為客戶創造價值，幫助客戶成功從而成功自己；雖然在服務道路上還有很多路要走，但是這是公司堅定的目標，我們會堅持把它做好。”王建雄先生表示。
走精細化道路
信達機械的愿景是“以科技、人才、誠信求發展”，在原有的細節上不斷優化，走精專的路線，致力將工程類混凝土攪拌站做好。信達機械一直往這個方向努力，并且已與西安交通大學、山東交通學院等高校聯合成立了信達機械自動化控制研究中心。在與幾個高校合作過程中，信達機械和高校的行業專家建立了良好的關系，并在技術上進行交流，極大地幫助公司在研發、設計、創新等方面的提升。
作為一家剛成立不久的公司，在這個產品同質化嚴重的市場中，信達機械有著很明確的發展目標--致力于做工程類混凝土攪拌站，公司將產品做細、做精，對技術、產品進行優化、細化、精細研究，包括基礎研究、機理研究、材料分析、疲勞計算、打破行業傳統的基于應用的技術設計特點，無法對設備的的可靠性、故障率、壽命給出一個相對準確的結論，然后給予客戶保證跟承諾；這樣才能設計出一流的設備，當然任務很艱巨！我們要成為攪拌機械的專家，努力成為該領域的隱形冠軍！同時我們也在不斷研究分析市場，積極尋找下一個增長點，開發新技術產品，主要會在新型建材機械以及環保機械方面探索，同時開發擁有自主知識產權的產品，這樣才能為公司的可持續發展跟競爭力的提升提供源源動力，最終將在混凝土攪拌設備以及建材機械市場擁有一片屬于信達機械的天空，打造深入人心的可信賴品牌！為中國制造向中國創造做微薄貢獻！
