今年的政府工作報告提出，要加快實施“走出去”戰略，鼓勵符合國外市場需求的行業有序向境外轉移產能，支持有條件的企業開展海外并購。
“對我們來講，自主直接投資可以完全按照自己的思路規劃企業的發展，在海外新建研發制造基地所承受的風險也比較低，所以這可能是中國企業國際化的一種思考。” “兩會”期間，十一屆全國人大代表、三一重工股份有限公司執行總裁向文波在接受本報記者采訪時表示。
一般認為，收購海外企業，不但能快速得到現有資源，還可以收購該企業在所在國的“關系網”，包括采購、供應渠道等。而在海外新建一個基地，則可能需要重新構建自己的產業鏈，同時與當地企業建立良好的合作關系。
“靠強勢的兼并、重組的方式進行并購，不一定適合中國的企業。”向文波對記者說：“在探索國際化過程中，我們認為采取直接投資的方式，能夠極大地降低企業的風險成本。最大的問題是投資的規模和進度，這完全是我們自己控制的。”
作為一家民營企業，三一重工在短短15年的時間里，成為國內裝備制造行業市值最高的公司，這與三一重工把握發展機遇，依靠自己的力量，以研發完成規模擴張是分不開的。目前，在三一重工的中期規劃中，2014年要爭取實現銷售2000億，而海外市場要占到30％以上。
“三一重工在印度、德國、巴西等海外市場的投資都是根據市場需要進行的，以自主投資為主。不過在條件合適的時候，三一重工也不會放過海外兼并收購的機會。”向文波表示，在經濟危機的背景下，往往是投資成本最低的時候。今年海外市場仍將低位運行，從收購成本看仍是一個很好的時機，抄底仍然可以。
向文波希望，國家繼續加大企業自主創新的扶持力度；加大措施鼓勵中國企業走出去；對一些進口的重大裝備免稅，促進企業的發展。
“對我們來講，自主直接投資可以完全按照自己的思路規劃企業的發展，在海外新建研發制造基地所承受的風險也比較低，所以這可能是中國企業國際化的一種思考。” “兩會”期間，十一屆全國人大代表、三一重工股份有限公司執行總裁向文波在接受本報記者采訪時表示。
一般認為，收購海外企業，不但能快速得到現有資源，還可以收購該企業在所在國的“關系網”，包括采購、供應渠道等。而在海外新建一個基地，則可能需要重新構建自己的產業鏈，同時與當地企業建立良好的合作關系。
“靠強勢的兼并、重組的方式進行并購，不一定適合中國的企業。”向文波對記者說：“在探索國際化過程中，我們認為采取直接投資的方式，能夠極大地降低企業的風險成本。最大的問題是投資的規模和進度，這完全是我們自己控制的。”
作為一家民營企業，三一重工在短短15年的時間里，成為國內裝備制造行業市值最高的公司，這與三一重工把握發展機遇，依靠自己的力量，以研發完成規模擴張是分不開的。目前，在三一重工的中期規劃中，2014年要爭取實現銷售2000億，而海外市場要占到30％以上。
“三一重工在印度、德國、巴西等海外市場的投資都是根據市場需要進行的，以自主投資為主。不過在條件合適的時候，三一重工也不會放過海外兼并收購的機會。”向文波表示，在經濟危機的背景下，往往是投資成本最低的時候。今年海外市場仍將低位運行，從收購成本看仍是一個很好的時機，抄底仍然可以。
向文波希望，國家繼續加大企業自主創新的扶持力度；加大措施鼓勵中國企業走出去；對一些進口的重大裝備免稅，促進企業的發展。
