10月28日上午11點18分，三一重機第10000臺挖掘機在昆山三一產業園順利下線，這臺挖掘機下線后即被客戶購買。從越過1000臺生命線到10000臺規模，三一重機邁入發展的超車道，并呈一馬當先之勢。
當天的下線儀式上，三一重機董事長梁林河、總經理戴晴華、常務副總經理俞宏福三人將紅酒注入刻有10000字樣的冰雕中，與在場的代理商、客戶及員工共同見證并慶祝這一紀錄的誕生。三一重機副總經理向儒安，與購買第10000臺挖機的客戶進行了現場交機。
面對三一產能、規模和品質的節節上升，代理商和客戶紛紛表達了對三一的信任。
2003年，三一涉足挖掘機領域。當年，缺技術、缺物料、缺人員的“三缺”情況一直困擾著三一挖機的發展。在這樣的情形下，三一仍然將中挖作為主攻方向，玩起了“冒險者的游戲”。突破技術、人才、管理等方面的限制，三一重機借機發展。2007年，三一銷售挖機1600多臺，跨過“生死線”。2009年1-8月，三一重機實現銷售挖掘機整機3425臺，一舉超過2008年全年銷售水平，實現同比增長62.8%。三一挖掘機形成了從6.5噸到200噸的全系列產品，以及以SY215C、SY235C為代表的明星機型。
從產能方面來說，2008年5月，三一第5000臺挖掘機下線，到今天第10000臺挖掘機的下線，三一重機僅用了一年多的時間，而這一年多的時間正是金融風暴席卷全球的時刻。三一重機董事長梁林河認為，三一的挖掘機經營克服了宏觀經濟的不利影響，實現高速增長，為民族企業戰勝危機、逆勢增長樹立了榜樣。
梁林河表示，2009年三一重機將實現銷售近40億，近期目標是三年做到行業前五名。三一重機將從科技創新、管理創新、營銷創新、生產創新等方面入手，全面提升產品和服務質量，提高市場占有率，為全面振興中國挖掘機產業作出貢獻。
當天的下線儀式上，三一重機董事長梁林河、總經理戴晴華、常務副總經理俞宏福三人將紅酒注入刻有10000字樣的冰雕中，與在場的代理商、客戶及員工共同見證并慶祝這一紀錄的誕生。三一重機副總經理向儒安，與購買第10000臺挖機的客戶進行了現場交機。
面對三一產能、規模和品質的節節上升，代理商和客戶紛紛表達了對三一的信任。
2003年，三一涉足挖掘機領域。當年，缺技術、缺物料、缺人員的“三缺”情況一直困擾著三一挖機的發展。在這樣的情形下，三一仍然將中挖作為主攻方向，玩起了“冒險者的游戲”。突破技術、人才、管理等方面的限制，三一重機借機發展。2007年，三一銷售挖機1600多臺，跨過“生死線”。2009年1-8月，三一重機實現銷售挖掘機整機3425臺，一舉超過2008年全年銷售水平，實現同比增長62.8%。三一挖掘機形成了從6.5噸到200噸的全系列產品，以及以SY215C、SY235C為代表的明星機型。
從產能方面來說，2008年5月，三一第5000臺挖掘機下線，到今天第10000臺挖掘機的下線，三一重機僅用了一年多的時間，而這一年多的時間正是金融風暴席卷全球的時刻。三一重機董事長梁林河認為，三一的挖掘機經營克服了宏觀經濟的不利影響，實現高速增長，為民族企業戰勝危機、逆勢增長樹立了榜樣。
梁林河表示，2009年三一重機將實現銷售近40億，近期目標是三年做到行業前五名。三一重機將從科技創新、管理創新、營銷創新、生產創新等方面入手，全面提升產品和服務質量，提高市場占有率，為全面振興中國挖掘機產業作出貢獻。
