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金隅冀東水泥2018年度績(jī)效管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-02-02  來(lái)源:中國(guó)混凝土網(wǎng)  作者:金隅冀東
核心提示:1月17日,金隅冀東水泥總部及直管企業(yè)2018年度績(jī)效管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂大會(huì)在金隅環(huán)球貿(mào)易中心召開(kāi),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、直管企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人以及總部部門(mén)副職以上人員近100人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席劉宗山主持。

1月17日,金隅冀東水泥總部及直管企業(yè)2018年度績(jī)效管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂大會(huì)在金隅環(huán)球貿(mào)易中心召開(kāi),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、直管企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人以及總部部門(mén)副職以上人員近100人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席劉宗山主持。



會(huì)上,公司副總經(jīng)理劉素敏宣讀了部分企業(yè)由金隅冀東水泥直接管理的文件精神和2018年績(jī)效管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)編制說(shuō)明,公司財(cái)務(wù)總監(jiān)任前進(jìn)宣讀了總部部門(mén)2017年度考核兌現(xiàn)意見(jiàn)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姜長(zhǎng)祿與23家企業(yè)及15個(gè)總部部門(mén)簽訂2018年度績(jī)效管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。朱長(zhǎng)君、王川等6名同志作為企業(yè)及總部部門(mén)負(fù)責(zé)人代表先后表態(tài)發(fā)言。



姜長(zhǎng)祿對(duì)會(huì)議各項(xiàng)內(nèi)容及與會(huì)人員的發(fā)言給予肯定,并結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù),對(duì)公司2018年工作提出要求:


一要鼓足干勁,砥礪奮進(jìn),開(kāi)創(chuàng)公司跨越式發(fā)展的新局面。過(guò)去的一年,公司在北京金隅黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以金隅“干事文化”為導(dǎo)向,緊緊抓住“管理提升、文化融合、運(yùn)營(yíng)整合、提質(zhì)增效”這條主線,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行質(zhì)量為落腳點(diǎn),發(fā)揮重組優(yōu)勢(shì),聚集磅礴力量,取得了全面提質(zhì)增效、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅提升的良好業(yè)績(jī)。


2018年,水泥行業(yè)總體上仍是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,既有穩(wěn)定的市場(chǎng)需求環(huán)境,又面臨行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的主要問(wèn)題。從公司內(nèi)部看,仍有一些關(guān)系公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的問(wèn)題需要我們保持清醒的認(rèn)識(shí)。因此各企業(yè)負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步提升戰(zhàn)略發(fā)展思維,圍繞企業(yè)的生存發(fā)展和盈利增效精細(xì)預(yù)判和精準(zhǔn)施策,既要積極引領(lǐng)或參與行業(yè)自律協(xié)同,使市場(chǎng)有良好的秩序,達(dá)到良性競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài),又要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理,提高運(yùn)營(yíng)管控水平,全力控降成本,達(dá)到區(qū)域領(lǐng)先,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。


二要扎實(shí)提升運(yùn)營(yíng)管控水平,實(shí)現(xiàn)公司盈利增效的新跨越。2018年,公司經(jīng)濟(jì)工作的總體要求是:以完善區(qū)域市場(chǎng)格局,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),做強(qiáng)核心區(qū)域、做優(yōu)重點(diǎn)區(qū)域、做活布點(diǎn)布局區(qū)域,推動(dòng)供產(chǎn)銷(xiāo)全流程、全價(jià)值鏈、全員參與的提質(zhì)增效。加強(qiáng)行業(yè)整合,提升產(chǎn)能集中度,加強(qiáng)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo),促進(jìn)穩(wěn)量提價(jià);加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理,嚴(yán)控成本和應(yīng)收,切實(shí)提升管控水平。


以水泥主業(yè)為依托,扎實(shí)抓好非水泥業(yè)務(wù)的強(qiáng)化管控,確保實(shí)現(xiàn)板塊全面提質(zhì)增效。一是進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)整合,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,形成核心區(qū)域做強(qiáng)、重點(diǎn)區(qū)域做優(yōu)、布點(diǎn)布局區(qū)域做活的市場(chǎng)格局和發(fā)展態(tài)勢(shì)。二是著力加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管控,全力推進(jìn)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)。三是著力強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管控,切實(shí)提升成本領(lǐng)先的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。持續(xù)做實(shí)做優(yōu)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管控,促進(jìn)節(jié)能降耗、成本控降、質(zhì)量提高和效益提升。四是創(chuàng)新采購(gòu)管理,全力控降采購(gòu)成本。五是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)直管企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管控,填平“洼地”,抓住關(guān)鍵,提升公司整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。六是強(qiáng)化資源戰(zhàn)略儲(chǔ)備,破解水泥原料供給難題。七是科學(xué)規(guī)劃、合理布局,將公司環(huán)保轉(zhuǎn)型的先發(fā)優(yōu)勢(shì)積極培育成公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、可持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)能。八是著力推進(jìn)骨料板塊止血止虧、提質(zhì)增效、加快發(fā)展。九是加強(qiáng)外加劑業(yè)務(wù)發(fā)展,提高盈利水平。十是著力強(qiáng)化“紅線”意識(shí),抓實(shí)抓好安全環(huán)保管控,維護(hù)安全環(huán)保穩(wěn)定大局。


三要夯實(shí)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)管控,切實(shí)提升總部管控效能。新時(shí)代要有新氣象,更要有新作為。總部各部門(mén)要認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù),找準(zhǔn)管理定位,按照“共性統(tǒng)管、個(gè)性直管”的原則,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)和專(zhuān)業(yè)化管控的職能作用,進(jìn)一步提升總部的工作水平和價(jià)值貢獻(xiàn),真正讓企業(yè)切實(shí)感受到總部職能部門(mén)的作用,力求工作實(shí)效。一是對(duì)自身工作進(jìn)行認(rèn)真反思和總結(jié),找準(zhǔn)改進(jìn)服務(wù)和提升管控的方向。二是全面加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的對(duì)標(biāo)管理,切實(shí)提升對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的把控能力。三是做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的綜合分析與管控。四是因企制宜突破瓶頸。五是充分發(fā)揮資源共享的優(yōu)勢(shì)。六是加快歷史遺留問(wèn)題解決,有效防控風(fēng)險(xiǎn)隱患。七是加強(qiáng)信息化建設(shè),依托信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化,支撐企業(yè)管控水平和運(yùn)營(yíng)績(jī)效再跨越,培育轉(zhuǎn)型升級(jí)新動(dòng)能。


四要充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心作用,科學(xué)引領(lǐng)公司跨越式發(fā)展。2018年公司黨委要以黨的十九大精神和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人重要講話精神為指引,在北京金隅黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,在持續(xù)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨、持續(xù)深化思想文化融合、持續(xù)建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍、持續(xù)營(yíng)造反腐敗高壓態(tài)勢(shì)等方面重點(diǎn)出擊,為打造“國(guó)際一流的現(xiàn)代化、專(zhuān)業(yè)化大型水泥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”提供強(qiáng)有力的政治保障。一是學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,認(rèn)清當(dāng)前政治形勢(shì)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升素質(zhì),明確崗位職責(zé)定位。三是不折不扣落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任。四是深挖干部職工思想認(rèn)識(shí)上的差距,從更深層次謀劃和實(shí)施思想文化融合工作。五是加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。六是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”落實(shí)到位。


會(huì)議號(hào)召大家以此次大會(huì)為契機(jī),明確目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化使命責(zé)任,在2018年的開(kāi)局盡快進(jìn)入狀態(tài),凝聚力量,鼓足干勁兒,乘勢(shì)而上,全面高質(zhì)量完成年度目標(biāo)。以更加飽滿的精神、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),不忘初心,大力弘揚(yáng)金隅干事文化,用奮斗去贏得幸福,以實(shí)際行動(dòng)和工作成果為金隅新時(shí)代的跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

 
 
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