湖北省建工混凝土制品有限公司召開經濟運行專題會議,各部門負責人及相關人員與會。會議針對企業當前面臨的宏調緊縮、樓市低迷、原材料上漲等多重外圍壓力,就如何提升企業的經濟運行質量展開了充分研討。會議總結了2008年上半年的企業整體運營情況,同時針對2008年下半年提升企業的經濟運行質量工作做出具體安排,主要為以下幾點:
一、拓寬業務開展的廣度,公司業務的發展不僅集中于房地產市場,還需向路橋建設等公共基礎設施領域拓展。
二、加大產品的研發投入與技術升級,通過技術升級來消化原材料成本的上升,增強企業的核心競爭力。同時加強對專業技術人員的引進和培養。
三、各部門出臺精細管理措施,嚴堵各環節的管理漏洞,嚴格控制各項支出成本,尤其在生產設備的租賃、車輛的維修等損耗費用方面。
四、加大應收賬款的收繳力度,做好債權債務清收工作,保障企業運營的現金流量。
五、做好兩站產量的調控,增強各部門工作的協調性,提升工作效率。
一、拓寬業務開展的廣度,公司業務的發展不僅集中于房地產市場,還需向路橋建設等公共基礎設施領域拓展。
二、加大產品的研發投入與技術升級,通過技術升級來消化原材料成本的上升,增強企業的核心競爭力。同時加強對專業技術人員的引進和培養。
三、各部門出臺精細管理措施,嚴堵各環節的管理漏洞,嚴格控制各項支出成本,尤其在生產設備的租賃、車輛的維修等損耗費用方面。
四、加大應收賬款的收繳力度,做好債權債務清收工作,保障企業運營的現金流量。
五、做好兩站產量的調控,增強各部門工作的協調性,提升工作效率。