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中國水泥協會水泥助磨劑分會會長工作會議在長沙召開

放大字體  縮小字體 發布日期:2015-06-26  來源:中國混凝土網  作者:中國建材報 劉彩英
核心提示:今年一季度以來,作為助磨劑行業的第一大客戶,水泥行業效益大幅下滑,北方地區虧損加大,南方地區盈利收窄,這也使得助磨劑企業的日子愈發難過。為剖析行業發展的問題所在,尋找突破發展瓶頸的關鍵點,6月20日,中國水泥協會水泥助磨劑分會會長工作會議在湖南長沙召開。

今年一季度以來,作為助磨劑行業的第一大客戶,水泥行業效益大幅下滑,北方地區虧損加大,南方地區盈利收窄,這也使得助磨劑企業的日子愈發難過。為剖析行業發展的問題所在,尋找突破發展瓶頸的關鍵點,6月20日,中國水泥協會水泥助磨劑分會會長工作會議在湖南長沙召開。


中國水泥協會水泥助磨劑分會秘書長李江、副秘書長張再宏、王廣才,長沙市保靈建材助劑有限公司董事長王志,山東宏藝科技股份有限公司董事長趙洪義,山東眾森科技股份有限公司董事長于吉濤等近30家副會長單位的主要負責人出席了本次會議。會議由中國水泥協會水泥助磨劑分會主辦、長沙市保靈建材助劑有限公司承辦、SUNWORK(三化化學)中國區應用中心協辦。


會上,與會代表都分別作了發言,介紹了各自企業的發展情況、遇到的問題和相應的措施建議等。大家一致認為今年的市場形勢很不好,外是水泥行業產能過剩、產品供大于求,內是助磨劑行業本身的無序競爭、自相殘殺。受以上因素影響,助磨劑行業的利潤更是大幅下挫,企業幾乎無錢可掙,行業發展岌岌可危。因此,代表們強烈呼吁,各企業要放下姿態,擰成一股繩兒,直面行業困境,尋求解決辦法。同時,大家也希望能夠借助協會這個交流、溝通的平臺,攜手前進,合作共贏。


會上,針對行業發展現狀,趙洪義表示:市場經濟就是競爭經濟,競爭經濟最典型的特征就是如何最大限度地滿足客戶需求。我們要用價值定價,而不是成本定價,市場對每一個企業都是公平的。我們要從自身找原因,就是我們的產品、我們的服務是否真正滿足了客戶的需求。宏藝科技由供應商變成服務商,就是要最大限度地為客戶創造價值,創造看得見、摸得著的價值,幫助客戶提升競爭力。對行業來說,目前是困難與機遇并存,但機遇大于困難,現在需要我們思考的問題就是如何攜起手來,共同發展。


面對行業發展困境,張再宏進一步指出:助磨劑企業應面對現實,在提升自身能力和服務水平的同時,更多地與用戶溝通、交流,因為很多問題都來自于用戶。市場不好,用戶對助磨劑又不太了解,各種霸王條款都制約著助磨劑行業的發展。行業要生存,就一定要跟用戶交流溝通,讓用戶提高認識,了解助磨劑究竟是怎樣的一個產品,了解助磨劑是怎樣為其節能減排、降低成本,創造出更多價值的。


對于行業今后的發展,于吉濤強調:經濟下行,水泥供大于求,將是新常態。今年大家的日子都不好過,未來可能還會更難過。助磨劑行業經過近些年來的快速發展,已經逐漸成熟起來。在此情況下,競爭需要找到一個好的突破口或平衡點。而如何尋求突破、獲得共贏,是需要每一個企業家思考的問題。希望大家能夠改變心態,不要一味想著做大做強,實際上做一個“小而美”的企業也很好。未來,合作共贏將是助磨劑行業發展的出路。


會議期間,水泥助磨劑分會專家委員會成員——濟南大學教授陳紹龍、濟南大學材料學院副院長劉福田、國家建材質量認證中心主任王雅明,還就《水泥助磨劑行業深度研究分析報告》、《水泥助磨劑企業營銷模式及營銷合同》、《水泥助磨劑應用技術的深度研究》等相關課題的編寫情況,向與會代表一一作了介紹,并希望各會員企業對此提出意見或建議,積極參與到各項課題的編制工作中來。

 
 
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