2008年二季度業績概要
• 公司第二季度銷售收入又創歷史新高,達164億美元,同比增長23%。所有業務部門及地理區域價格皆有兩位數上調。
• 銷售量增長5%,北美以外地理區域增長12%,歐洲銷售量增長11%。
• 原料和能源成本支出大幅上漲,較去年同期增加24億美元,漲幅42%,為公司歷史上最高同比增幅。
• 雖然原材料和供應鏈成本大幅上漲,但各功能產品事業部綜合EBIT(1)較去年同期有所上升。
• 陶氏益農季度銷售收入和EBIT均創歷史新高。銷售收入同比增長25%,EBIT同比增長超過60%。
• 第二季度權益投資收益2.51億美元,再次顯示了合資企業對公司業績的貢獻。
陶氏董事長兼CEO利偉誠(Andrew N. Liveris)表示:
“一季度到二季度油價上漲導致公司成本增加了10億美元,但我們迅速采取措施,兩次全面上調了產品價格,調整了工廠開工率,并且進一步實施了降低成本的措施。由于及時上調產品價格,烴類原料和能源成本上升僅使公司第二季度毛利減少了1.3億美元,只相當于季度烴類原料和能源總成本的1-2%,實為了不起的成就。”
• 公司第二季度銷售收入又創歷史新高,達164億美元,同比增長23%。所有業務部門及地理區域價格皆有兩位數上調。
• 銷售量增長5%,北美以外地理區域增長12%,歐洲銷售量增長11%。
• 原料和能源成本支出大幅上漲,較去年同期增加24億美元,漲幅42%,為公司歷史上最高同比增幅。
• 雖然原材料和供應鏈成本大幅上漲,但各功能產品事業部綜合EBIT(1)較去年同期有所上升。
• 陶氏益農季度銷售收入和EBIT均創歷史新高。銷售收入同比增長25%,EBIT同比增長超過60%。
• 第二季度權益投資收益2.51億美元,再次顯示了合資企業對公司業績的貢獻。
陶氏董事長兼CEO利偉誠(Andrew N. Liveris)表示:
“一季度到二季度油價上漲導致公司成本增加了10億美元,但我們迅速采取措施,兩次全面上調了產品價格,調整了工廠開工率,并且進一步實施了降低成本的措施。由于及時上調產品價格,烴類原料和能源成本上升僅使公司第二季度毛利減少了1.3億美元,只相當于季度烴類原料和能源總成本的1-2%,實為了不起的成就。”