“未來三年是行業落后產能淘汰的關鍵時期，海螺水泥要緊緊抓住這個時機擴大產能。2004年至2006年，海螺水泥每年拿出30億元用于產能擴張，2007年的時候這個數字是57億元，2008年計劃投入70億元。
預計未來三年每年投入的資金將達到100億元。截至2007年底，海螺水泥總資產是310億元，這就意味著，這些投資3年后可以再造一個新海螺。本次公開增發順利完成后，未來三年，包括自有資金和銀行貸款，海螺水泥將有460億元可用于項目投資。本次融資完成后的五年內，海螺水泥沒有融資需求。”海螺水泥執行董事郭景彬日前在上海就公開增發相關問題接受本報記者采訪時做上述表示。
行業需求持續增加
在很多投資者的印象中，水泥行業屬于周期性行業，伴隨著本輪宏觀調控的增強，不少投資者擔心水泥行業將不能保持過去的高增長勢頭，對此，郭景彬提出了不同的意見。
郭景彬告訴記者，未來水泥消費的三大板塊仍會繼續推動水泥需求，首先是基礎設施建設，政府對固定資產投資控制的重點是結構性調整，重點控制工業項目的投資，但仍然支持基礎設施的建設，“中部崛起”和“西部大開發”戰略的實施，會繼續促進政府加大對鐵路、公路、機場等基礎設施建設的投入，拉動水泥需求；其次是城市地產和城市建設，地產相關政策的出臺有利于促進土地的開發，推動地產結構的調整，政府明確提出要加大廉租房、經濟適用房的建設投入，二、三線城市更加明顯，伴隨著城鎮化進程加快，國家規劃2010年城鎮化水平由05年的43％提高到50％，據此測算，城鎮新增住房每年約需4.6億平方米，年增加水泥需求量約為1.4億噸；再次是新農村建設，政府會進一步加大對農村道路、水利、電力、通訊等基礎設施建設，預測相應的水泥總需求約為3.6億噸，中國農民對房屋建設的傳統需求???更新升級，到2010年全國農村住房建設可增加水泥需求約2.4億噸。
行業產能增長有限
公開資料顯示，得益于政府調控和市場競爭的共同作用，水泥新增產能在2004年達到頂峰后，2005年-2007年來呈逐年走低之勢。而與此同時落后產能的淘汰工作在過去幾年加快了，2004-2005年合計淘汰落后產能5000萬噸，2006年淘汰3500萬噸，2007年淘汰8000萬噸，預計2008年將淘汰落后產能7000萬噸以上，2008年6月1日水泥新標準的實施將進一步促進落后產能的淘汰，預計“十一五”期間淘汰2.5億噸的目標有望實現。為填補落后產能的淘汰，新型干法水泥項目的投資增長回升，但從區域來看，水泥項目投資向中部和西部地區傾斜，而東部地區投資增速仍然呈下降趨勢。
在成功推行“T”型戰略，在沿江和沿海地區占得先機后，海螺水泥近期將發展的重點放到了華南、華中和西部地區，本次公開增發的項目和海螺水泥計劃自有資金投資的項目均分布在上述區域。郭景彬稱，在這一巨大市場，海螺水泥提升市場份額的空間巨大。目前海螺水泥占全國水泥市場份額的8%，3年后海螺水泥希望將這一比例提高到15%。
競爭優勢突出
2007年海螺水泥的水泥和熟料合計銷量為8650萬噸，同比增長14.57%，2008年第一季度銷量為2150萬噸，同比增長18％。得益于市場旺盛需求，海螺水泥的產品價格繼續保持上升勢頭，2007年和2008年第一季度綜合平均價格均為214元，同比分別增長5.9％和9.2％。今年以來海螺水泥已經進行了3次價格調整，已將煤炭價格上漲成本抵消，海螺水泥預計在今年年底將進一步提高產品價格。
郭景彬告訴記者，得益于公司高效的管理，近幾年海螺水泥的利潤率明顯優于行業平均水平，而且與行業的平均水平的差距在進一步擴大。2007年公司的銷售毛利率為31.51％，較上年增加2個百分點以上；2008年1季度的銷售毛利率為25.31％，同比略有上升，目前海螺水泥的毛利率處于底部回升階段。郭景彬表示，未來幾年，海螺水泥的銷售毛利率將有望回到35%-40%的合理區間。
