贛江海螺公司認真貫徹落實股份公司中期工作會議精神，嚴抓設備運行管理，8月31日生產水泥21087噸，單日水泥產量首次突破2萬噸，刷新歷史記錄。
強化生產組織，確保設備穩定高效運行。公司實行中夜班管理人員值班制度，且安排機電、工藝等專業技術人員開展現場巡視檢查，及時發現、處理現場設備問題，有效地提升了設備運行周期；調整現場作業人員班次，利用生產避峰停機時機集中開展設備巡點檢，確保設備實現開機即運行的良好狀態，為提升磨機臺產奠定了良好的基礎。
以對標管理為抓手，嚴抓指標管控。公司定期召開工藝質量例會、操作員交流會，梳理解決制約生產的瓶頸問題，優化工藝操作，同時利用每日晚會編制日作業計劃，以日保周、以周保月，為公司生產組織提供有力保障；進行技術改造，進一步優化石膏入磨通道，確保設備的穩定高效運行；重新修訂公司輥壓機管理小組各崗位職責，實施正向激勵措施，充分調動員工工作積極性，保障了公司穩產、高產，有效降低了生產成本，提升了公司生產經營效益。
9月份，贛江海螺全體員工將緊緊圍繞月度生產經營目標，優化生產工藝組織，進一步提升磨機綜合臺產、設備運轉率，實現企業又好又快發展。
