6月24日，中聯重科印尼子公司在印尼雅加達正式成立。子公司的成立，一方面將為中聯重科在東南亞地區的業務拓展起到強大的支撐作用；另一方面，亦是中聯重科在全球化發展進程中“本土化”戰略的又一重要布局。
目前，中聯重科在首都雅加達設有3處辦事服務網點及1處大型配件庫中心。印尼子公司將成為中聯重科在進口清關、本地鋪貨、本地物流、本地融資、本地結算及本地人員招聘等方面真正意義上的本土化平臺。
以全球化戰略驅動企業發展
商務部今年公布的數據顯示，2013年，我國對外直接投資同比增長16.8%。在全球經濟一體化的形勢下，中國企業“走出去”步入加速發展的階段。而把發展目標定位于“裝備制造業的世界級企業”的中聯重科一直在以“兩條腿”走路的方式，深耕國際市場，謀取全球化發展：企業一方面通過并購，在全球范圍內整合資源；另一方面，通過自建海外研發平臺、裝配基地、合資工廠、市場渠道完善跨國運營體系。近年來，取得了不俗的成就。
在海外重要市場的緊湊布局，不僅為中聯重科打造了全球化發展的優勢基礎，也為企業順利“過冬”積攢了能量。自2011年4月起，隨著宏觀經濟調整，中國工程機械很多企業都開始面臨產能過剩、盈利下降、財務風險嚴峻的發展困境，加大海外市場布局以抵御“寒冬”成為一項行業共識。
印尼子公司的成立，是中聯重科國際化發展的又一個延展步驟。目前，印尼市場宏觀環境穩定、海外投資踴躍、基礎設施建設興起，其市場潛力巨大，子公司成立可謂正當其時。
全球化進程中的本土化理念
在經濟全球化的浪潮中，本土化策略已經成為企業成功參與國際競爭的不二法門。縱觀中聯重科近年來在各大國際展會的表現，不難發現，其在全球化進程中“本土化”的戰略思路和發展特點愈發鮮明。在今年上半年舉行的美國Conexpo展會和俄羅斯CTT展會上，中聯重科均專門針對展會所在地的客戶挑選了區隔化展品，充分顯示出企業對海外不同區域市場的洞悉，及對客戶差異化需求的尊重。
中聯重科印尼子公司的成立，將是企業全球網絡布局體系下實現東南亞區域平臺、服務網點、金融服務本土化的重要一步。而無論是產品的本土化，運營渠道、服務體系的本土化，還是生產的本土化，其本質是融入當地的社會文化——這已成為全球商業社會的公認價值。
在印尼子公司的揭幕儀式上，印尼Mulia Group經理James Wu表示，中聯重科印尼子公司的成立，將會加速中聯重科品牌在印尼市場的擴展，產品及配套服務將更加貼近當地市場需求，真正意義上的為客戶提供本地化服務，提升品牌競爭力。
近年來，中聯重科利用國際資本，以本地化為特征，在全球范圍內積極進行資源整合及優化配置，構建了全球網絡。通過不斷自我驅動和發展，企業在全球工程機械企業排名中已上升至第六位。未來，積極進行全球布局的中聯重科勢必能夠在世界工程機械領域占有越來越重要的地位。
