日前，為進一步深入推進黨的群眾路線教育實踐活動，響應董事長“全體黨員、干部員工要站在黨和國家的高度、站在公司長遠發展的角度，提升企業核心競爭力和員工歸屬感”的要求，在二手車管理公司副經理李偉、技術質量部經理朱淦、再制造車間主任胡錕的陪同下，中聯重科工程起重機公司總經理熊焰明深入二手車管理公司再制造車間生產一線，認真聽取了員工想法，悉心了解員工各方面困難，實實在在幫助員工解決實際問題。
去年至今，二手車銷售業績一片大好，再制造車間加班加點，晝夜不歇。伴隨著業務量的增長，員工產能有限等等一系列問題相應出現。熊焰明總經理在再制造車間與員工“面對面”、“背對背”交流、談心過程中，堅持以“知道群眾想什么，我們要為員工做什么”為原則，在認真聽取了一線員工的建議后，立即要求相關部門領導積極協調工作，并著重強調問題解決方案的落實到位。
在了解到再制造車間主任胡琨提出的產能不足問題時，熊總當即提出增加一線作業員工的解決方案。在與一位老師傅交流時，老師傅聊到再制造車間的員工較其他車間員工工作強度大，工作服磨損厲害，易臟易舊，沒有換洗替代。熊總即刻責成相關部門，提高員工福利，增發工作服和洗衣票。二手車管理公司技術質量部經理朱淦匯報了工藝工裝有限，操作者勞動強度大，現場技術人員晉升通道等情況時，熊總也相應作出回應，責成相關部門調整，并督促完成。現場交流過后，熊總專門組織各個協同部門召開會議，會議上提出了《關于對二手車管理公司專項支持的通知》管理辦法，并要求以此為契機，提升二手車管理公司管理品質，要求管理人員認真剖析自我，反省價值觀，查找自身存在的“四風”問題，認真落地責任文化。
近年來，隨著二手車業務的幾何增長，工程起重機公司專門成立了二手車管理公司，其成立有助于中聯重科二手車市場的成熟，將促進二手車售后服務規范的建立，給二手車市場帶來新的啟迪。業內人士預測，隨著二手車管理公司的運營，二手車評估、鑒定、保修等規范將很快形成，二手業務也將成為公司創收的新亮點。
此次深入推進黨的群眾路線活動于二手車管理公司的順利開展，在其范圍內掀起了新一輪的產銷熱潮，員工們贊不絕口。公司確實是在真正了解員工的困難和想法，是認真實在幫助員工解決實際問題，使全體員工有信心為公司銷售再創佳績。
聽黨話，跟黨走，從群眾中來，到群眾中去。這次工程起重機公司深入推進黨的群眾路線在二手車管理公司的實踐活動的順利開展、圓滿成功，在各分公司部門間的積極推廣，離不開公司黨委對中共中央“推進黨的群眾路線教育實踐活動”的深刻解讀；離不開公司高層的戰略思想路線上的牽引，離不開中聯重科“至誠無息、博厚悠遠”的良好企業文化底蘊。
