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常州混凝土行業的產銷分離

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-04-16  來源:中國混凝土網  作者:常州日報
核心提示:本月起,一個全新的事物——專業混凝土銷售代理公司將現身常州市。由此,在混凝土行業中,常州混凝土行業浴火重生,向機制改革求生存,生產和銷售實現剝離。
  本月起,一個全新的事物——專業混凝土銷售代理公司將現身常州市。由此,在混凝土行業中,常州混凝土行業浴火重生,向機制改革求生存,生產和銷售實現剝離。

“預計可減少一半攪拌車,穿城送貨現象也將消失,不僅可大幅降低運輸成本,也將減少攪拌車對城市道路和環境的影響。”本月8日,常州市混凝土行業協會相關負責人對記者說。

據介紹,受省、市環保新政影響,今年起至2016年,常州市混凝土行業面臨環保重壓,2年內將更換70%的攪拌車,3年內將封閉95%的生產線,總投入超過30億元。

而常州市混凝土行業本來就不景氣,最突出的是產能嚴重過剩。目前共有混凝土企業36家,年設計產能超過5000萬立方米,但2013年實際供應量僅1860萬立方米,產能利用率不到4成,而未來幾年仍難樂觀。據市混凝土協會預計,5年內常州市年市場容量在1300-1800萬立方米,即便按達產率70%測算,尚需削減近5成產能。

由于嚴重供過于求,生產企業惡性壓價競爭、墊資現象普遍。為規范市場,保證混凝土產品質量,市建設局質監站曾確定指導價和預警價,規定發包最高下浮不得超過17%,但去年大部分時間,全市合同實際成交價普遍在指導價以下22%-32%。受累于此,多數企業處于虧損邊緣,近兩年已有4家企業關門。

全行業如何度過困境?

在協會提議下,常州市混凝土企業根據行業現實,創造性地提出了行業整合新思路,由相關混凝土企業在自愿前提下,自主成立數家專業銷售公司。

按照新的營銷模式,參與整合的生產企業不再直接參與市場競爭,自愿將混凝土銷售事務委托給銷售公司。銷售公司接受生產企業委托后,根據業務情況,本著方便客戶、服務客戶、降低生產企業成本的原則,合理配置所代理生產企業產能,做到就近配貨、送貨。“這樣做,最大的好處是整合了生產企業的生產線、運輸車輛等資源,提高綜合效率的同時,又減少了對城市道路、交通、環境的影響。”多家混凝土公司都這樣認為。

以往企業自產自銷,各自為戰,效率較低。比如,城南10家企業沿新運河及支流兩側分布,如果所接項目在城北,就不得不穿城遠距離送貨,遠遠超過15公里的合理送貨半徑。據行業協會統計,這類運輸約占總量的20%。

而組成銷售公司經營后,通過就近安排送貨和車輛調度,不但縮短了送貨距離,預計全市還將減少一半攪拌車,運輸成本將大大降低。經過測算,目前的1400輛混凝土攪拌車,屆時700輛就夠用,原本需要更換983輛黃標車,這樣一來,只要更換283輛,其他500輛直接淘汰。僅減少攪拌車,全行業就可節省資金約8億元,每年還將減少運營開支8000萬元以上。

更為關鍵的是,減少一半攪拌車和穿城運貨現象消失,城市環境和市民將是最大的受益者。由于攪拌車保有多,車體重,違章多,嚴重影響城市道路和交通安全。據交管部門統計,近些年,常州市每年都有幾十人死傷于混凝土車輪下。

對此,市建設局表示,混凝土車困擾城市是一個全國性問題,常州市混凝土行業將生產和銷售分離的做法,對行業、城市都具有積極意義。
 
 
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