為更加靈活地、更高效率地響應市場需求及應對變化，中聯重科工程起重機公司履帶吊制造分公司決定于2014年在裝配車間進行一場生產模式的變革，打造單元式的裝配生產模式。該模式在現場采用“人動物不動”的組織原則，運用多單元平行作業，具備“柔性強、效率高、場地占用小”的優勢，將會更適應目前多品種、小批量、變動多的需求狀況。
以前，中大噸位履帶吊產品采用臺位式生產組織方式，小噸位履帶吊產品按照流水線式組織生產，主要存在產量低，節拍過長，缺料、品質異常頻發，工位工序劃分不清晰等問題。為解決這些問題，履帶吊精益推進辦公室牽頭組織成立了改善項目組，并經過組織多方討論，本著“小投資創造大效益”的精神，決定在避免大量設備購入、改造車間的情況下，通過理順臺位式作業及物流組織、產能標準化等方式，結合履帶吊自身實際打造單元生產模式。履帶吊制造分公司在2014年將推出“緊湊而有節奏、靈活不失效率”的生產方式。
以前，中大噸位履帶吊產品采用臺位式生產組織方式，小噸位履帶吊產品按照流水線式組織生產，主要存在產量低，節拍過長，缺料、品質異常頻發，工位工序劃分不清晰等問題。為解決這些問題，履帶吊精益推進辦公室牽頭組織成立了改善項目組，并經過組織多方討論，本著“小投資創造大效益”的精神，決定在避免大量設備購入、改造車間的情況下，通過理順臺位式作業及物流組織、產能標準化等方式，結合履帶吊自身實際打造單元生產模式。履帶吊制造分公司在2014年將推出“緊湊而有節奏、靈活不失效率”的生產方式。
