2月8日（正月初七）上午，方圓集團召開各單位負責人會議，集團黨委書記閆同民主持會議并講話，安排部署2014年的各項工作任務和工作重點，為落實新年度的總體任務目標統一思想、增強認識、奠定基礎。
會上，各單位負責人匯報了2014年的工作打算和工作計劃，圍繞技術創新、管理創新、適應形勢、優化結構、增收節支、提升效益等諸多方面提出各自的工作思路。
方圓集團董事局主席助理楊玉進匯報了2014年銷售工作重點和總體規劃，表達了貫徹落實集團總體方針，力求實現經營業績新跨越的信心和決心；集團副總經理張瑞早匯報了2014年生產工作的總體目標和工作思路，表達了全力以赴加強工作協調，積極緊密配合銷售工作，確保各類產品按時發出，切實支持銷售工作順利進行的總體規劃；集團副總經理劉忠匯報了2014年物資供應工作的工作重點和總體規劃，表達了要加強管理、搞好協作、創新方式、嚴格把關的整體工作思路，為集團生產、經營、管理工作做好堅強后盾；集團副總經理劉長城匯報了2014年后勤管理工作的工作重點，特別強調安全管理工作的重要性，積極推進人力資源管理、職工隊伍建設、信息化建設等工作，為集團的穩健發展提供根本保障。
方圓集團黨委書記閆同民作總結講話，針對新年度的各項工作進行強調和部署：一要抓好銷售工作。繼續把銷售工作放在比任何工作都重要的位置上高度重視，要加強與老用戶、大用戶的溝通，及時掌握需求信息，高效滿足用戶需求。既要重視大城市的市場開發，也要重視三、四線城市及邊遠地區的市場開拓，齊頭并進，積極拓展銷售領域。要及時清理外欠，加快資金回籠，防范經營風險。要促進產品出口，擴大國際貿易。要加強配件銷售，提高經濟效益。要搞好品牌推介和宣傳，提高企業知名度和影響力。要加強銷售隊伍建設，補充人員，壯大隊伍，提升素質，增強全體銷售業務人員對方圓集團的忠誠度，建立嚴格的管理制度，提高銷售隊伍的綜合素質、經營水平和競爭能力。
二要搞好生產工作。要高度重視產品質量，抓好質量管理和質量控制，千方百計提高產品質量。要積極研制開發新產品，搞好技術創新和產品改進，增強方圓產品的競爭優勢。要加強售后服務工作，及時解決用戶的實際問題，鞏固良好合作關系。要加強安全生產工作，時刻繃緊“安全”這根弦，防范任何不安全事故發生。
三要搞好物資供應工作。要嚴格把好物資采購關，加強合同評審管理，加強協調、協作與溝通，及時、高效采購各類物資，同時降低采購成本，提高采購效益。
四要搞好后勤保障。加強職工隊伍建設，建設一支素質過硬、品質優良、樂于進取的職工隊伍。要搞好思想政治工作，凝聚員工力量，增強企業向心力。要加強后勤保障，改善生產生活環境，提高職工的福利待遇。要加強安全保衛工作，切實做好防火防盜防險情等防范工作，為生產經營工作的高效、順利進行營造良好環境。要把“以師帶徒”模式引入后勤系統，培養一大批技術骨干和崗位能手。
五要加強干部隊伍建設。各單位要結合發展形勢，定機構定班子，重視人才培養，搞好干部選拔，把德才兼備、年富力強、忠誠方圓的骨干力量提拔到領導崗位上來，增強企業發展后勁，推動集團持續、穩步、健康發展。
會上，各單位負責人匯報了2014年的工作打算和工作計劃，圍繞技術創新、管理創新、適應形勢、優化結構、增收節支、提升效益等諸多方面提出各自的工作思路。
方圓集團董事局主席助理楊玉進匯報了2014年銷售工作重點和總體規劃，表達了貫徹落實集團總體方針，力求實現經營業績新跨越的信心和決心；集團副總經理張瑞早匯報了2014年生產工作的總體目標和工作思路，表達了全力以赴加強工作協調，積極緊密配合銷售工作，確保各類產品按時發出，切實支持銷售工作順利進行的總體規劃；集團副總經理劉忠匯報了2014年物資供應工作的工作重點和總體規劃，表達了要加強管理、搞好協作、創新方式、嚴格把關的整體工作思路，為集團生產、經營、管理工作做好堅強后盾；集團副總經理劉長城匯報了2014年后勤管理工作的工作重點，特別強調安全管理工作的重要性，積極推進人力資源管理、職工隊伍建設、信息化建設等工作，為集團的穩健發展提供根本保障。
方圓集團黨委書記閆同民作總結講話，針對新年度的各項工作進行強調和部署：一要抓好銷售工作。繼續把銷售工作放在比任何工作都重要的位置上高度重視，要加強與老用戶、大用戶的溝通，及時掌握需求信息，高效滿足用戶需求。既要重視大城市的市場開發，也要重視三、四線城市及邊遠地區的市場開拓，齊頭并進，積極拓展銷售領域。要及時清理外欠，加快資金回籠，防范經營風險。要促進產品出口，擴大國際貿易。要加強配件銷售，提高經濟效益。要搞好品牌推介和宣傳，提高企業知名度和影響力。要加強銷售隊伍建設，補充人員，壯大隊伍，提升素質，增強全體銷售業務人員對方圓集團的忠誠度，建立嚴格的管理制度，提高銷售隊伍的綜合素質、經營水平和競爭能力。
二要搞好生產工作。要高度重視產品質量，抓好質量管理和質量控制，千方百計提高產品質量。要積極研制開發新產品，搞好技術創新和產品改進，增強方圓產品的競爭優勢。要加強售后服務工作，及時解決用戶的實際問題，鞏固良好合作關系。要加強安全生產工作，時刻繃緊“安全”這根弦，防范任何不安全事故發生。
三要搞好物資供應工作。要嚴格把好物資采購關，加強合同評審管理，加強協調、協作與溝通，及時、高效采購各類物資，同時降低采購成本，提高采購效益。
四要搞好后勤保障。加強職工隊伍建設，建設一支素質過硬、品質優良、樂于進取的職工隊伍。要搞好思想政治工作，凝聚員工力量，增強企業向心力。要加強后勤保障，改善生產生活環境，提高職工的福利待遇。要加強安全保衛工作，切實做好防火防盜防險情等防范工作，為生產經營工作的高效、順利進行營造良好環境。要把“以師帶徒”模式引入后勤系統，培養一大批技術骨干和崗位能手。
五要加強干部隊伍建設。各單位要結合發展形勢，定機構定班子，重視人才培養，搞好干部選拔，把德才兼備、年富力強、忠誠方圓的骨干力量提拔到領導崗位上來，增強企業發展后勁，推動集團持續、穩步、健康發展。
