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中聯重科以大變革實現企業轉型提質

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-01-21  來源:中國混凝土網  作者:中國混凝土網轉載
核心提示:  1月16日,中聯重科2013年度經營工作會議在長沙召開,公司全體高管、各經營單元負責人、直屬部門負責人及部分高中層管理干部參加會議,詹純新董事長作經營工作報告。
  1月16日,中聯重科2013年度經營工作會議在長沙召開,公司全體高管、各經營單元負責人、直屬部門負責人及部分高中層管理干部參加會議,詹純新董事長作經營工作報告。

2014年,變革將成為中聯重科的主旋律。詹純新董事長在《中聯重科2013年度經營工作報告》中,畫出了變革的藍圖。在全面總結2013年公司經營成效與不足基礎上,系統提出了2014年工作思路,即:以大變革應對大變化,以大變革落實大責任,以大變革助推大戰略,聚焦于責權利體系建立,聚焦于經營質量提升,聚焦于可持續發展。

2013年是中國工程機械行業遇到挑戰最大、困難最多的一年,也是中聯重科迎難而上、力量迸發的一年。詹純新董事長指出,面對前所未有的嚴峻形勢,公司堅定信心、守正出奇,適時調整經營策略,嚴格控制經營風險,深入推進管理變革,有效實施降本增效,加大自主創新力度,穩住了經營質量,夯實了發展基礎。

詹純新董事長強調,企業要實現有質量、可持續的發展,關鍵點仍在于變革,落腳點在于責任。2014年,公司將堅定不移地推進模擬股份制變革,以“小總部、強事業部”的格局,建立起高度統一的責權利規則和體系,確保在制度上最大程度釋放經營單元的活力。在變革中嚴控風險,提高經營質量。他要求管理團隊和全體員工,認清形勢,擔當責任,在變局中變革、在變局中突圍、在變局中成就大戰略,打造一個嶄新的、蓬勃發展的中聯重科。
 
 
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