寶鋼系在二級市場大舉介入鋼鐵股時曾令眾人猜疑寶鋼的用心；現在，三一系又開始在工程機械股上重演增持戲。三一重工究竟是產業投資還是欲演整合大戲？
目前已經公布的部分工程機械板塊公司三季報顯示：中聯重科、山推股份都成了三一重工的增持目標。中聯重科三季報顯示，湖南三一路面機械有限公司持有中聯重科281．99萬流通Ａ股，占其實際流通Ａ股總數的1．26％。山推股份三季報顯示，其第一大流通股東是三一汽車制造有限公司，持有1067．85萬股，占其實際流通Ａ股總數的2．36％；其第四大流通股東是湖南三一路面機械有限公司，持有501．69萬股，占其實際流通Ａ股總數的1．11％；合并計算的話，三一系合計持有山推股份1569．54萬流通Ａ股，占其實際流通Ａ股總數的3．47％。
工程機械業投資價值凸現
“國際產業轉移和國內產業升級，是當今裝備制造業高速發展的大時代背景?！眹┚沧C券分析師張錦燦這樣解釋工程機械行業的投資價值。他認為，作為資金、勞動、技術、工藝密集型行業，產品需求多為小批量、非標準、非大規模自動化生產產品，并且需要較好的工業基礎配套，這樣歐美制造業自動化、高技術優勢不在，向國外轉移是大勢所趨。我國具有良好的工業基礎，勞動力、能源、原材料的價格優勢，資本優勢，市場空間優勢，使之成為國際產業轉移必然的承接主體。從國家經濟發展的戰略講，經濟發展到一定階段，進行經濟結構調整、實現產業升級也是保持ＧＤＰ持續增長的必然選擇。因此，裝備制造業迎來發展的“春天”絕非偶然。
工程機械板塊的各重點公司今年三季度業績都有不俗表現：三一重工：第三季度業績大幅增長。公司前三季度累計實現每股收益0．8631元，主營收入同比增長76．03％，凈利潤同比增長100．85％。中聯重科：2006年1－9月每股收益0．7478元，實現主營業務收入340984萬元，同比增長40％；凈利潤37911萬元，同比增長57％。山推股份：2006年1－9月每股收益0．32元，每股凈資產2．56元，主營業務收入同比增長61．64％，凈利潤同比增長155％。
三一增持有且僅有投資之力
張錦燦認為，機械行業的重組整合與鋼鐵行業不同，鋼鐵行業產品同質性較強，整合起來容易出現規模效益和經濟效益。工程機械行業雖然大范圍劃分都屬于一個板塊，但是每個公司的主打產品都不同，而且不同產品之間有較高的進入門坎，大家各有自己的市場，渠道也未必完全重合，并購后的協同效應如何并不好講。并非簡單的有錢就能買得到，不同層次政府以及其他主體利益的博弈與協調或許更為關鍵。
三一重工的主打產品是混凝土機械和起重機械。公司高管曾表示，投資工程機械行業的主要原因在于，集團認為市場投資人低估了工程機械行業的投資價值。也就是說這種增持完全是出于投資的考慮。
然而三一系的舉動卻在某種程度上引起了山推股份現任第一大股東的關注。
山推股份內部人士表示，山推目前也在關注三一系增持的現象，但是由于兩企業之間關系不熟，也并不了解三一方面的具體用意。同時，該人士表示，三一系收購山推股份的可能性不大，而且山推股份第一大股東山東工程機械集團有限公司（持股比例21．03％）近期正在考慮如何提高控股比例的問題，但是具體怎樣增持，方案并未確定。
“占山為王，各為老大”，這種各自在小行業內占據主要地位的局面短時間內很難改變，行業壁壘的束縛，使外來者想要吞并、控制，甚至取而代之，變得難上加難。
目前已經公布的部分工程機械板塊公司三季報顯示：中聯重科、山推股份都成了三一重工的增持目標。中聯重科三季報顯示，湖南三一路面機械有限公司持有中聯重科281．99萬流通Ａ股，占其實際流通Ａ股總數的1．26％。山推股份三季報顯示，其第一大流通股東是三一汽車制造有限公司，持有1067．85萬股，占其實際流通Ａ股總數的2．36％；其第四大流通股東是湖南三一路面機械有限公司，持有501．69萬股，占其實際流通Ａ股總數的1．11％；合并計算的話，三一系合計持有山推股份1569．54萬流通Ａ股，占其實際流通Ａ股總數的3．47％。
工程機械業投資價值凸現
“國際產業轉移和國內產業升級，是當今裝備制造業高速發展的大時代背景?！眹┚沧C券分析師張錦燦這樣解釋工程機械行業的投資價值。他認為，作為資金、勞動、技術、工藝密集型行業，產品需求多為小批量、非標準、非大規模自動化生產產品，并且需要較好的工業基礎配套，這樣歐美制造業自動化、高技術優勢不在，向國外轉移是大勢所趨。我國具有良好的工業基礎，勞動力、能源、原材料的價格優勢，資本優勢，市場空間優勢，使之成為國際產業轉移必然的承接主體。從國家經濟發展的戰略講，經濟發展到一定階段，進行經濟結構調整、實現產業升級也是保持ＧＤＰ持續增長的必然選擇。因此，裝備制造業迎來發展的“春天”絕非偶然。
工程機械板塊的各重點公司今年三季度業績都有不俗表現：三一重工：第三季度業績大幅增長。公司前三季度累計實現每股收益0．8631元，主營收入同比增長76．03％，凈利潤同比增長100．85％。中聯重科：2006年1－9月每股收益0．7478元，實現主營業務收入340984萬元，同比增長40％；凈利潤37911萬元，同比增長57％。山推股份：2006年1－9月每股收益0．32元，每股凈資產2．56元，主營業務收入同比增長61．64％，凈利潤同比增長155％。
三一增持有且僅有投資之力
張錦燦認為，機械行業的重組整合與鋼鐵行業不同，鋼鐵行業產品同質性較強，整合起來容易出現規模效益和經濟效益。工程機械行業雖然大范圍劃分都屬于一個板塊，但是每個公司的主打產品都不同，而且不同產品之間有較高的進入門坎，大家各有自己的市場，渠道也未必完全重合，并購后的協同效應如何并不好講。并非簡單的有錢就能買得到，不同層次政府以及其他主體利益的博弈與協調或許更為關鍵。
三一重工的主打產品是混凝土機械和起重機械。公司高管曾表示，投資工程機械行業的主要原因在于，集團認為市場投資人低估了工程機械行業的投資價值。也就是說這種增持完全是出于投資的考慮。
然而三一系的舉動卻在某種程度上引起了山推股份現任第一大股東的關注。
山推股份內部人士表示，山推目前也在關注三一系增持的現象，但是由于兩企業之間關系不熟，也并不了解三一方面的具體用意。同時，該人士表示，三一系收購山推股份的可能性不大，而且山推股份第一大股東山東工程機械集團有限公司（持股比例21．03％）近期正在考慮如何提高控股比例的問題，但是具體怎樣增持，方案并未確定。
“占山為王，各為老大”，這種各自在小行業內占據主要地位的局面短時間內很難改變，行業壁壘的束縛，使外來者想要吞并、控制，甚至取而代之，變得難上加難。
