5月19日，三一重工 (600031.SH)總裁向文波就“豬論”向廣大投資者表示道歉。該公司在路演平臺進行了股權分置改革方案的路演，向文波是在路演過程中表示：我代表“大豬”梁穩根向大家道歉。
作為股權分置的第一批試點公司，三一重工在5月10日率先公布了解決股權分置改革方案，對于此方案，市場頗有微詞，認為非流通股股東讓利幅度不夠大。隨后，三一重工董事長梁穩根拋出了“大豬拱食小豬別鬧”的言論。他稱：“一頭大豬帶著一群小豬，墻上掛著一桶豬食，如果大豬不把豬食拱下來，小豬就一點都沒得吃。現在，大豬將豬食拱下來了，一群小豬就開始鬧意見，要求得到更多，這怎么行？”該言論一出，廣大投資者極為憤慨。
向文波對此稱，現在關于“豬論”有很多的版本，真正的解釋應該是這樣：公司董事長梁穩根把非流通股股東比作大豬，流通股股東比作小豬，豬食比作公司的業績成果。豬食掛在墻上，小豬是夠不著的，意思是小股東不能參與公司的管理，需要大豬把豬食弄下來，也就是說必須靠經營者經營才能獲得利潤。現在股權分置的情況把非流通股股東和流通股股東的利益隔離開來了，他們沒有共同的利益基礎，大豬干起來沒有勁，小豬也不能吃飽，這個觀點本來是一個比喻，但是經媒體的傳播就變成了很多的版本。梁穩根還特別交待，這個比喻可能不是很恰當，“大豬”向大家道歉！
