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中聯重科:改制出來的管理體系創效益

放大字體  縮小字體 發布日期:2007-08-13  來源:中國混凝土網轉自中聯重科  作者:中聯重科
核心提示:中聯重科:改制出來的管理體系創效益
 

    “十一五”期間,在龐大的固定資產投資規模拉動下,我國工程起重機行業將持續保持20%以上的高增長水平。混凝土機械將會在《關于限期禁止在城市城區現揚攪拌混凝土的通知》等產業政策逐步實施推動下,保持一個較高的增長水平。

    公司于2006年完成了集團改制,實現了管理層與骨干員工的間接持股。激勵機制的到位已經把一個具有雄厚研發實力、技術實力和人才儲備的國有企業,激發出了勃勃生機。2007年前五個月,公司的混凝土機械和起重機械銷售增長分別達到96%和37%,創出近五年來的最好水平。“管理創效益”和產能擴張是公司業績增長的主要驅動因素,預計“十一五”期間公司凈利潤復合增長率將高達31.79%。

    工程起重機業務:公司國內市場份額約23%,僅次于徐工重型的約50%位于第二位,但公司在20噸以上大噸位市場具有明顯優勢,市場份額在35%以上。泉塘工業園等產能擴張項目,在2007年開始陸續建成投產,產能瓶頸將逐漸得到解決。

    混凝土機械業務:公司國內市場份額約25%,僅次于三一重工(51.00,-2.16,-4.06%)的約50%位于第二位。公司的混凝土機械在技術、品牌、性能價格比等方面和三一相比是各有千秋,最主要的差距就在于市場拓展和市場營銷上的積極性和主觀能動性。公司完成改制以后,已經大幅度縮小了與三一在市場拓展和市場營銷上的差距,預計在未來的3-5年內,公司的市場份額將會不斷擴大,有望最終達到與三一并駕龍頭的市場地位。

 
 
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