“重慶大多水泥企業都在虧損，只是虧得多與虧得少的區別。”江津某水泥廠相關負責人昨日在接受當地媒體采訪時表示，主要原因是產能過剩。根據重慶市水泥協會提供的數據，2012年，全國的水泥行業虧損1.05億元，企業虧損面占39.32%，而今年1~4月，重慶水泥行業就虧損了1350萬元，成為全國各省市中的虧損冠軍。
重慶水泥年虧損面大
根據卓創資訊分析師郭亮介紹，每年的6~8月份都是水泥行業的淡季。目前，華東區域企業已經開始大范圍的停產檢修，西南地區的企業更是大面積虧損。
江津某水泥廠相關負責人還介紹，重慶往年的水泥市場需求量平均在每年5000萬噸左右，而今年整體需求疲軟，重慶水泥需求量只有4000萬噸，“但是重慶大大小小的水泥企業有幾百家，成規模的也有30幾家，重慶今年的實際生產產能將達到7000萬噸，這多出來的3000萬噸就成了過剩產能?！?BR>
該人士稱，西南地區一直都是水泥消費和投資增量最大的地區。隨著水泥企業引入項目的增多，因此加劇了水泥產能過剩的速度，企業兼并重組力度開始加大，市場競爭也越來越激烈。同時，水泥產能過剩也導致企業惡性競爭，將破壞重慶市場的價格機制。
企業陷入價格戰
根據卓創資訊提供的水泥價格數據顯示，2013年6月份，P.O 42.5散裝水泥的全國均價為323.13元/噸，而重慶的市場價格則是270元/噸?！?70元是官方價，但是我們在重慶本地銷售只能賣到230~240元，如果外銷的話還要在此基礎上再低20元。”一家不愿具名的本地水泥企業主稱，重慶水泥的最低已經低于全國平均價100元左右。
“從今年3月份的每噸300元左右，到4月的280元/噸，再到5月份為260元/噸，最后到6月份的最低價210元/噸，價格簡直就是直線下降。”上述企業主介紹，重慶供大于求的水泥市場只有不斷降低價格，價格戰已成常態，“我們有自己的攪拌公司和房地產公司，所以我們的水泥可以自產自銷，那些沒有銷路的水泥企業，有一半的窯子都關停了?！?BR>
重慶地區水泥企業有幾百家，成規模的也有30幾家，而其中最具代表的集團性企業有隸屬中國建材的西南水泥、臺泥、冀東、拉法基，這四大企業熟料產能占到了重慶地區總產能的51.5%左右。
“四家企業就占據了一半的市場，剩下的幾百家只能大魚吃小魚?！痹谧縿撡Y訊分析師盧寧看來，單體企業占比較大，很容易導致市場競爭陷入混亂。
重慶水泥協會也曾組織了企業聯動限量限價，但是由于之前有過淡季協同失敗經歷，所以在市場低迷時期采取企業聯動方式并未達到預期效果?！八鄬儆谕|化較高的產品，產能一旦過剩，又無法實現行業協同，就很容易陷入惡性價格戰?！北R寧表示。
新聞縱深
各水泥企業有路可尋
海螺水泥川渝區域主任卜華松在“2013西南水泥高峰論壇”上表示，產能過剩是行業市場發展到一定階段的正常表現，企業應該加快兼并重組，實現產能合理布局、提高創新能力，加快淘汰落后產能的速度。
卓創資訊人士稱，從目前看來，最常見的方式還是協同限產，尤其在進入淡季后，供需嚴重失衡，限產成為必要的調節措施，而主動、集中的限產對市場的支撐力度會加大。
卓創資訊人士表示，重慶的水泥龍頭企業要掌握絕對話語權，一是要積極響應國家政策，促進技術革新，降低生產成本；二是要合理產能布局，限制產能新增是大趨勢，為保證區域市場控制力，就要積極推進并購重組。
作為地方知名的中型企業，必須要有忠實客戶群體，朝著降低成本、提高核心競爭力方向發展。而小型企業，因水泥行業利潤偏薄，且國家在積極尋找產能過剩的解決方案，小產能企業風險較大，可考慮實時退出行業尋找新的投資機會或和大企業合作等方法規避。
重慶水泥年虧損面大
根據卓創資訊分析師郭亮介紹，每年的6~8月份都是水泥行業的淡季。目前，華東區域企業已經開始大范圍的停產檢修，西南地區的企業更是大面積虧損。
江津某水泥廠相關負責人還介紹，重慶往年的水泥市場需求量平均在每年5000萬噸左右，而今年整體需求疲軟，重慶水泥需求量只有4000萬噸，“但是重慶大大小小的水泥企業有幾百家，成規模的也有30幾家，重慶今年的實際生產產能將達到7000萬噸，這多出來的3000萬噸就成了過剩產能?！?BR>
該人士稱，西南地區一直都是水泥消費和投資增量最大的地區。隨著水泥企業引入項目的增多，因此加劇了水泥產能過剩的速度，企業兼并重組力度開始加大，市場競爭也越來越激烈。同時，水泥產能過剩也導致企業惡性競爭，將破壞重慶市場的價格機制。
企業陷入價格戰
根據卓創資訊提供的水泥價格數據顯示，2013年6月份，P.O 42.5散裝水泥的全國均價為323.13元/噸，而重慶的市場價格則是270元/噸?！?70元是官方價，但是我們在重慶本地銷售只能賣到230~240元，如果外銷的話還要在此基礎上再低20元。”一家不愿具名的本地水泥企業主稱，重慶水泥的最低已經低于全國平均價100元左右。
“從今年3月份的每噸300元左右，到4月的280元/噸，再到5月份為260元/噸，最后到6月份的最低價210元/噸，價格簡直就是直線下降。”上述企業主介紹，重慶供大于求的水泥市場只有不斷降低價格，價格戰已成常態，“我們有自己的攪拌公司和房地產公司，所以我們的水泥可以自產自銷，那些沒有銷路的水泥企業，有一半的窯子都關停了?！?BR>
重慶地區水泥企業有幾百家，成規模的也有30幾家，而其中最具代表的集團性企業有隸屬中國建材的西南水泥、臺泥、冀東、拉法基，這四大企業熟料產能占到了重慶地區總產能的51.5%左右。
“四家企業就占據了一半的市場，剩下的幾百家只能大魚吃小魚?！痹谧縿撡Y訊分析師盧寧看來，單體企業占比較大，很容易導致市場競爭陷入混亂。
重慶水泥協會也曾組織了企業聯動限量限價，但是由于之前有過淡季協同失敗經歷，所以在市場低迷時期采取企業聯動方式并未達到預期效果?！八鄬儆谕|化較高的產品，產能一旦過剩，又無法實現行業協同，就很容易陷入惡性價格戰?！北R寧表示。
新聞縱深
各水泥企業有路可尋
海螺水泥川渝區域主任卜華松在“2013西南水泥高峰論壇”上表示，產能過剩是行業市場發展到一定階段的正常表現，企業應該加快兼并重組，實現產能合理布局、提高創新能力，加快淘汰落后產能的速度。
卓創資訊人士稱，從目前看來，最常見的方式還是協同限產，尤其在進入淡季后，供需嚴重失衡，限產成為必要的調節措施，而主動、集中的限產對市場的支撐力度會加大。
卓創資訊人士表示，重慶的水泥龍頭企業要掌握絕對話語權，一是要積極響應國家政策，促進技術革新，降低生產成本；二是要合理產能布局，限制產能新增是大趨勢，為保證區域市場控制力，就要積極推進并購重組。
作為地方知名的中型企業，必須要有忠實客戶群體，朝著降低成本、提高核心競爭力方向發展。而小型企業，因水泥行業利潤偏薄，且國家在積極尋找產能過剩的解決方案，小產能企業風險較大，可考慮實時退出行業尋找新的投資機會或和大企業合作等方法規避。
