7月1日，云嶺建材公司2013年度年中工作會在公司大會議室隆重召開。公司董事長馬敏超、副董事長王安幫、董事張宇，商品混凝土部財務總監徐愛蓉，公司總經理馬正呂等經營管理班子成員，公司班組長、業務主管及以上人員共計70余人參加了會議。
會議聽取了總經理馬正呂關于公司2013年上半年生產經營工作情況的報告，上半年公司共生產熟料10萬噸，完成全年計劃的35.8%；生產水泥16萬噸，完成全年計劃的38.8%；銷售水泥16萬噸，完成全年計劃的39.6%；實現產值5165萬元。會上還宣讀了《關于2013年度公司中層管理人員任免的決定》和《關于印發薪酬管理制度實施細則等文件的通知》。
會議還聽取了相關負責人關于二期項目建設工作、財務及銷售情況、生產及設備運行情況、《薪酬管理制度實施細則》思路及要點的報告。
公司董事、商品混凝土部黨總支書記張宇強調：效益是企業的生命，規范和制度是效益的保證。創造良好的效益要求公司加強執行力，同時要求每位員工具有責任意識，富有創造力，而良好的企業效益才能為企業吸引更多的優秀人才，這是企業發展的良性循環。
副董事長王安幫指出，公司要上新臺階，必須要提升管理水平，管理水平的提升需要一個好的經營管理班子，因此要加強經營管理班子建設，搞好班子團結。
董事長馬敏超在講話中首先肯定了公司全體員工在上半年所取得的成績，同時也指出水泥窯、磨運轉率的低下等問題影響了生產任務的完成。董事長勉勵大家，要想順利完成全年生產任務，困難很大，但只要大家團結一致、努力工作，一定可以完成任務。要正確理解公司的制度，既要遵章守規，又不要被條條框框所束縛，影響個人工作的創新性和積極性。下半年，希望大家團結一致、用心工作，要有使命感、責任感，在保證公司正常生產的前提下，快速推進二期項目的建設。
此次會議找出了差距，解決了問題，明確了目標，鼓舞了士氣。公司全體員工只有以本次會議為契機，深刻反思、求真務實、團結奮進，才能交上一份滿意的答卷。
會議聽取了總經理馬正呂關于公司2013年上半年生產經營工作情況的報告，上半年公司共生產熟料10萬噸，完成全年計劃的35.8%；生產水泥16萬噸，完成全年計劃的38.8%；銷售水泥16萬噸，完成全年計劃的39.6%；實現產值5165萬元。會上還宣讀了《關于2013年度公司中層管理人員任免的決定》和《關于印發薪酬管理制度實施細則等文件的通知》。
會議還聽取了相關負責人關于二期項目建設工作、財務及銷售情況、生產及設備運行情況、《薪酬管理制度實施細則》思路及要點的報告。
公司董事、商品混凝土部黨總支書記張宇強調：效益是企業的生命，規范和制度是效益的保證。創造良好的效益要求公司加強執行力，同時要求每位員工具有責任意識，富有創造力，而良好的企業效益才能為企業吸引更多的優秀人才，這是企業發展的良性循環。
副董事長王安幫指出，公司要上新臺階，必須要提升管理水平，管理水平的提升需要一個好的經營管理班子，因此要加強經營管理班子建設，搞好班子團結。
董事長馬敏超在講話中首先肯定了公司全體員工在上半年所取得的成績，同時也指出水泥窯、磨運轉率的低下等問題影響了生產任務的完成。董事長勉勵大家，要想順利完成全年生產任務，困難很大，但只要大家團結一致、努力工作，一定可以完成任務。要正確理解公司的制度，既要遵章守規，又不要被條條框框所束縛，影響個人工作的創新性和積極性。下半年，希望大家團結一致、用心工作，要有使命感、責任感，在保證公司正常生產的前提下，快速推進二期項目的建設。
此次會議找出了差距，解決了問題，明確了目標，鼓舞了士氣。公司全體員工只有以本次會議為契機，深刻反思、求真務實、團結奮進，才能交上一份滿意的答卷。
