就之前引起大波動的華潤“海砂”事件后，幾乎很少有關于水泥質量方面的報道。這個假象讓很多人認為，現在使用的水泥都是合格的，都是好的，都已經達標了。筆者瀏覽多個搜索引擎發現，大家關注最多的是某水泥企業業績上升還是降低，利潤減少多少，未來一年內規劃怎樣宏偉。也有人會講，業績好就是水泥質量好，能賣出去還賣得多就沒有問題。那么，水泥的質量真的那么“靠譜”嗎？
有業內人士在海外合作項目時就說，中國生產的高標號水泥還沒有達到國際標準。盡管國家之間水泥標準不一樣，但是，努力貼近國際標準是不變的。國內有關部門已經修改了幾次水泥標準，以求努力靠近國際標準。反觀水泥企業，以安徽海螺水泥為龍頭，跑量是海螺2013年發展的主旋律，也是大部分水泥企業的目標規劃。銷量增加了公司獲取的利潤也會增加，不斷加量以獲取更大的利潤。
被動讓水泥企業無暇統籌兼顧
從水泥企業自身來看，規模如海螺之大，有能力擴張市場的又同時保證水泥質量達標的企業不多。中國大部分是中小水泥企業，也就牽制了企業內外兼顧的發展方式。自清朝以來，中國的水泥發展就開始落后于國際，從配料到生產方式，創新方面差強人意。受幾千年傳統思想的影響，中國人大部分缺少主動性，致使很多事情都處于被動。因此，在管理企業發展方面，總是落后一步。不僅在水泥行業，其他行業也如此，總是踏著別人的步子走。
大勢所趨企業競爭激烈
先頭部隊的水泥企業開始擴張并購重組小企業，新建水泥熟料生產線，延伸產業鏈。而據記者了解，其他水泥企業也紛紛效仿，致使現在水泥產能過剩、資金緊迫，整體水泥產能布局不合理，重復性高。也就逐漸形成了水泥行業的發展趨勢，大吃小，并購重組擴大企業規模和產業鏈。一些中小企業被動的這么做，資金鏈更加緊張，競爭也就更加激烈。
有業內人士在海外合作項目時就說，中國生產的高標號水泥還沒有達到國際標準。盡管國家之間水泥標準不一樣，但是，努力貼近國際標準是不變的。國內有關部門已經修改了幾次水泥標準，以求努力靠近國際標準。反觀水泥企業，以安徽海螺水泥為龍頭，跑量是海螺2013年發展的主旋律，也是大部分水泥企業的目標規劃。銷量增加了公司獲取的利潤也會增加，不斷加量以獲取更大的利潤。
被動讓水泥企業無暇統籌兼顧
從水泥企業自身來看，規模如海螺之大，有能力擴張市場的又同時保證水泥質量達標的企業不多。中國大部分是中小水泥企業，也就牽制了企業內外兼顧的發展方式。自清朝以來，中國的水泥發展就開始落后于國際，從配料到生產方式，創新方面差強人意。受幾千年傳統思想的影響，中國人大部分缺少主動性，致使很多事情都處于被動。因此，在管理企業發展方面，總是落后一步。不僅在水泥行業，其他行業也如此，總是踏著別人的步子走。
大勢所趨企業競爭激烈
先頭部隊的水泥企業開始擴張并購重組小企業，新建水泥熟料生產線，延伸產業鏈。而據記者了解，其他水泥企業也紛紛效仿，致使現在水泥產能過剩、資金緊迫，整體水泥產能布局不合理，重復性高。也就逐漸形成了水泥行業的發展趨勢，大吃小，并購重組擴大企業規模和產業鏈。一些中小企業被動的這么做，資金鏈更加緊張，競爭也就更加激烈。
