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中鐵一局橋梁公司:奮戰(zhàn)在晉東南大地上

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-12-25  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:中華鐵道網(wǎng)
核心提示:中鐵一局橋梁公司:奮戰(zhàn)在晉東南大地上

  12月,晉東南地區(qū)已進入寒冬,最低溫度達(dá)-18℃,長治項目5號拌合站場內(nèi)機械轟鳴,車水馬龍,呈現(xiàn)出一片熱火朝天的大干景象。

  長治項目5號拌合站主要負(fù)責(zé)中鐵一局橋梁公司長治項目DK482+482—DK494+905范圍內(nèi)混凝土生產(chǎn)與運輸任務(wù),混凝土需求總量達(dá)15萬方,涉及橋梁、隧道、路基、現(xiàn)澆梁等重點部位。拌合站駐地位于重點工程跨太焦鐵路特大橋以北1公里處,占地約31畝,采用HZS120雙機模式,生產(chǎn)能力為240m³/h。

  施工生產(chǎn)有方法

  5號拌合站重視日常管理,除了每天進行維護保養(yǎng)外,打灰前對整個拌合系統(tǒng)進行檢查,打完灰后又對現(xiàn)場進行清洗,對機器進行維護,保證拌合機各個系統(tǒng)處于良好狀態(tài)。在施工大干期間,5號拌合站設(shè)備以零故障、零事故率確保了施工任務(wù)的完成和生產(chǎn)的順利進行。

  拌合站還制定激勵機制,將生產(chǎn)情況與效益相結(jié)合,有效調(diào)動員工的生產(chǎn)熱情,自2012年4月以來,5號拌合站混凝土方量節(jié)節(jié)攀升,連續(xù)7個月突破1萬方,最多的一個月達(dá)14094m³,極大的滿足了施工生產(chǎn)需求。加大對操作司機的獎罰力度,對違章、浪費給予嚴(yán)厲處罰,有力地規(guī)范了設(shè)備操作司機的行為,操作效率得到明顯提高。

  冬季到來之前,站長武文杰提前計劃好站內(nèi)冬季保溫,機械換季保養(yǎng),對拌制材料采取保溫或加熱措施,確保冬季施工正常有序進行。

  服務(wù)現(xiàn)場有措施

  為了保證優(yōu)質(zhì)混凝土的及時供應(yīng),拌合站人員隨車巡查,每灌注一根樁基,澆筑一個墩身,都要跟班作業(yè)。不管酷暑寒冬,還是雨雪陰晴,只要有澆筑混凝土作業(yè),都要堅守在工地,直至混凝土澆筑完畢。夏天火辣辣的太陽曬的臉上都掉皮,冬天刺骨的寒風(fēng)凍得直打哆嗦,就在這艱苦的工作崗位上,拌合站人員從來沒叫過苦。

  經(jīng)過項目部的不懈努力,跨太焦鐵路特大橋圖紙問題得到解決,這也意味著,拌合站將再次迎來大方量的生產(chǎn)。主體工程開工后,三工區(qū)組織十幾臺鉆機全面開花施工,每天要封十幾個孔樁,有時還是幾個孔樁同時封。拌合站迎難而上,在6個月的時間內(nèi)配合項目部完成了600多個鉆孔樁、100多個承臺和墩身的施工任務(wù)。

  磨盤嶺隧道距離5號拌合站最遠(yuǎn),來回運距達(dá)58公里,隧道施工工序銜接緊湊,拌合站員工全天候待命,做到隨叫隨到,為確保混凝土的品質(zhì)和供應(yīng)的連續(xù)性,拌合站人員與設(shè)備晝夜苦戰(zhàn),與施工一線緊密聯(lián)系。10月3日,磨盤嶺隧道貫通,5號拌合站敢打硬仗的作風(fēng)受到了長治項目部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  2012年10-12月,長治項目部開展“百日會戰(zhàn)”,僅288省道涵洞混凝土需求量就多達(dá)27000m³,要求在12月底前完成主體澆筑。為了全力配合這場攻堅戰(zhàn),做好大干的準(zhǔn)備工作,拌合站組織召開班組動員會,專門做了人員分工,挑選有工作經(jīng)驗的同志負(fù)責(zé)混凝土的拌合、機械設(shè)備、電力及車輛的檢修保養(yǎng)工作,確保每臺機械正常運轉(zhuǎn)。制定現(xiàn)場24小時輪流盯崗值班制,嚴(yán)控每一道工序環(huán)節(jié),只要接到混凝土配合比通知單就立即行動,確保10分鐘之內(nèi)正式開始攪拌混凝土。特別是幾個施工部位同時需要供應(yīng)時,給拌合站工作帶來了困難,拌合站長、調(diào)度時刻了解路況信息、根據(jù)施工任務(wù)的難易、距離遠(yuǎn)近、方量大小、交通狀況等多方面因素綜合考慮,精心組織、合理安排15臺罐車連續(xù)運轉(zhuǎn),拌合機和罐車人休機不停,極大的滿足和保障各施工部位混凝土需求。山西冬季非常冷,拌合站職工樹立高度的責(zé)任感與服務(wù)意識,任勞任怨,一切行動聽指揮,與項目部齊心協(xié)力,確保此次會戰(zhàn)的全面勝利。

  自各工區(qū)主體開工以來,拌合站混凝土日生產(chǎn)量最高達(dá)900 m³,日運轉(zhuǎn)時間最長24小時,未發(fā)生一起因拌合站自身原因造成工期延誤的情況,切實做到“服務(wù)于項目、保障于項目”,為施工快速進展提供了堅實保證。

  安全質(zhì)量有保障

  拌合站是施工生產(chǎn)和質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在日常生產(chǎn)過程中,5號拌合站始終把安全放在首位,對機械設(shè)備操作手進行必要的崗前安全教育,讓其熟悉各自的操作規(guī)程,隨時觀察設(shè)備的動態(tài)狀況,及時排除各種隱患,保證了設(shè)備的完好率和利用率。對拌合機組進行定期的校檢,確保計量的準(zhǔn)確性,對易損件進行備料,提高機械的穩(wěn)定性和維修速度。

  為確保生產(chǎn)出的混凝土不出現(xiàn)任何質(zhì)量問題,要求站內(nèi)人員把好“五關(guān)”,即材料檢驗關(guān)、配合比檢驗審核關(guān)、稱量計量關(guān)、攪拌時間關(guān)、坍落度控制關(guān),不合格混凝土絕對不準(zhǔn)送往工地。

  通過組織培訓(xùn)、召開會議、懸掛張貼標(biāo)語等形式對全站員工進行宣傳教育,樹立大家安全質(zhì)量意識。同時加強對混凝土罐車的管理,組織罐車司機學(xué)習(xí),提高司機的責(zé)任意識。

  文明施工有成效

  5號拌合站駐地各項建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),場地布置整齊劃一,標(biāo)示標(biāo)牌醒目大氣,內(nèi)設(shè)辦公區(qū)、生活區(qū)、停車區(qū)、存料區(qū)、拌合樓、油庫等。拌合站專門組建一支清潔隊,負(fù)責(zé)全站的衛(wèi)生及原材料的除塵工作,杜絕了原材料的二次污染,保障了站內(nèi)的衛(wèi)生,給員工提供了良好的生活工作環(huán)境。

  在業(yè)主與項目部定期開展的安全質(zhì)量、原材料質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量以及相關(guān)信用評價的檢查中,拌合站的工作成績名列前茅,文明施工得到了充分的認(rèn)可,并受到了業(yè)主、局指以及項目部領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚與獎勵。

  拌合站全體參建人員團結(jié)一致,堅守崗位,開工至今累計生產(chǎn)混凝土17萬余方,取得了安全質(zhì)量事故為零的良好成績。規(guī)范化的生產(chǎn)管理,良好的生活氛圍,增強了拌合站全體員工的向心力和凝聚力。盡職干好分內(nèi)事,熱心關(guān)注分外事,逐漸成為全站員工的自覺行為和行為準(zhǔn)則,他們將繼續(xù)奮力拼搏為中南通道建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

 
 
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