2012年11月13日上午9：30，中國商品混凝土萬里行隊伍在國家建筑材料工業(yè)技術情報所正式整軍出發(fā)，情報所混凝土發(fā)展中心人員集體送行，熱切期盼此行將不辱使命，將萬里行活動進行到底。首次萬里行隊員由此次萬里行團隊團長陳向鋒帶隊、孫繼成、趙志強、秦靜、覃立香、王躍、馬喜旺等組成。
【天津金隅站】攪拌站集約化、統(tǒng)一化管理
此次萬里行第一站為天津知名企業(yè)天津金隅混凝土有限公司，萬里行隊伍于11：00到達天津金隅，座談會11:10正式開始。天津金隅混凝土有限公司總經(jīng)理葛棟率天津金隅高管團隊參與了座談。葛總首先致歡迎詞，表示對萬里行的大力支持。然后工程師助理播放了集團宣傳片，了解到金隅成立于1955年，所建站遍布全國，將創(chuàng)新精神貫徹始終，并且倡導綠色環(huán)保建材，主張經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益相互結合，全力塑造金隅可持續(xù)發(fā)展品牌，先后榮獲“中華環(huán)境獎”、“國家最具影響力企業(yè)”、“國家住宅產業(yè)化基地”等榮譽。宣傳片結束后葛總親自為萬里行團隊講解天津金隅混凝土有限公司的發(fā)展歷程和管理方式，主要從以下幾點講述：
1、金隅產量、收益情況：天津金隅成立于2008年，是目前天津最大混凝土企業(yè)，2009年生產178萬立方米，2010年366萬，2011年245萬，2012年目前260萬，11年實現(xiàn)利潤5600多萬，今年到目前4000多萬，在今年經(jīng)濟不景氣的大環(huán)境下取得的成績是可賀的、驕人的。
2、金隅攪拌站規(guī)范化、統(tǒng)一化的管理機制：金隅攪拌站產能布局以濱海新區(qū)和外環(huán)四角為主線全面覆蓋城區(qū)，金隅嚴格要求每一個站走集約化、統(tǒng)一化管理道路，每個站都是成本控制中心、質量生產中心和區(qū)域服務中心，哪個站實行精細化、集約化使得成本最低，質量最好，那么哪個站就會成為先鋒，這種思想是以每個站為焦點，釋放能量，將集團化品牌做到效益最大化。這種管理機制非常先進值得我們后來者效仿。
3、金隅注重人才吸納、著力做好人力資源培訓工作。金隅企業(yè)文化精髓，金隅之魂— “八個特別精神”：特別能吃苦，特別能奉獻，特別有激情，特別有思路，特別能實干，特別能理解，特別有追求，特別能融合。
4、金隅產業(yè)鏈延伸優(yōu)勢：金隅有水泥、沙石基地等強大的原材料供應體系。成立金隅技術中心，生產外加劑、助磨劑等。
與天津金隅座談
會間萬里行成員孫繼成、陳向峰、聞寶聯(lián)等對金隅面臨的問題進行了交流，以及對金隅目前采用的第三方物流的問題予以探討。徐工建機王總由衷感嘆道：“在水泥延伸鏈方面，金隅目前做的非常成功。”
【天津冀東站】數(shù)風流人物還看今朝——北京冀東混凝土集團總經(jīng)理劉信奎先生
下午15:30，萬里行團隊來到天津另一家知名混凝土企業(yè)——天津冀東混凝土有限公司，并與天津冀東混凝土有限公司高管進行了座談，冀東混凝土集團常務副總經(jīng)理劉信奎、總工商曉梅、津璞基業(yè)總經(jīng)理靜天成、漢沽彩虹站總經(jīng)理夏樹祥及天津冀東各混凝土企業(yè)站長出席了此次座談。孫繼成主任首先對天津冀東的熱情接待表示感謝，同時也介紹了此次活動的意義和目的。劉信奎總經(jīng)理為萬里行成員介紹天津冀東和整個冀東集團商混行業(yè)現(xiàn)狀。冀東集團在全國擁有40多個攪拌站，東西南北遍布全國，產量超過千萬立方米，是我國最大的混凝土生產企業(yè)之一。
劉總曾獲全國“五一”勞動獎狀和首都勞動獎狀、全國建設系統(tǒng)勞動模范、優(yōu)秀企業(yè)家和天津市五一勞動獎章先進個人等榮譽稱號，多次被評為優(yōu)秀共產黨員、北京市愛國立功競賽標兵，多年擔任北京市混凝土協(xié)會副會長。在從業(yè)20多年來，他實現(xiàn)了無數(shù)的第一，在非典期間，他不懼危險，投身防疫醫(yī)院建設。曾經(jīng)帶領北京建工六建混凝土公司連續(xù)六年創(chuàng)造單站年產混凝土百萬方的記錄。并在較短時間內實現(xiàn)北京金隅混凝土、天津金隅混凝土、北京冀東混凝土飛躍式發(fā)展。他的從業(yè)經(jīng)驗在各報刊以及近些年的混凝土年會上廣泛報道，在行業(yè)各界引起很大反響，當之無愧的全國混凝土行業(yè)的一面旗幟。
冀東在天津共9各站。今年到目前為止共生產102330立方米，北京利潤方面突破400萬，會間劉總風趣的說道“跟著感覺走，牽著十八大的手”，發(fā)出天津冀東明年追趕金隅，后年超越金隅的信言，劉總真誠訴說，“見利不忘義，多給社會做貢獻，少給政府添麻煩”。相信在劉總的帶領下，冀東一定會大有作為。
與冀東商砼公司管理層合影
通過第一天的座談，萬里行團隊感受到天津混凝土企業(yè)數(shù)量已達到超飽和狀態(tài)，行業(yè)管理較為混亂，惡性競爭較為突出，目前還存在較多的無資質企業(yè)。同時企業(yè)代表還反映天津市進入門檻太低，混凝土行業(yè)標準持久未更新，有些總工技術能力達標等問題，希望相關政府、協(xié)會予以關注，以期天津混凝土行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)共贏。
