2012年8月31日，中國水泥協會副會長兼秘書長孔祥忠和協會秘書處秘書陳飛，前往福建安砂建福水泥有限公司進行調研。安砂建福水泥有限公司黃仁義總經理、常務副總經理劉明、總經理助理夏月武等公司高層熱情接待了協會領導。在公司現場，孔祥忠秘書長與安砂建福水泥公司的高管、中層管理部門負責人以及一線技術人員共23人舉行了座談會。
孔祥忠秘書長針對今年經濟疲軟，市場下滑的情況，向參會人員介紹中國水泥協會近期正集中開展行業調研工作，聽取企業在市場經營和企業發展中出現的問題情況反映，以便匯總意見向政府有關部門提出行業發展建議。按照公司領導要求，孔祥忠秘書長還向與會人員介紹了全國新型干法水泥發展、行業結構調整情況。孔秘書長希望安砂公司借助與南方水泥合作的機會，將工廠的生產技術和管理理念迅速提升，以應對激烈的市場競爭，并對南方水泥派來的以劉明同志為負責人的工作小組寄予厚望，如何盡快增強安砂廠的盈利能力，任務艱巨。
下午，在安砂廠領導陪同下，孔祥忠秘書長前往位于永安坑邊的福建永安建福水泥有限公司調研。作為福建水泥永安生產基地的大本營，一條日產5000噸熟料生產線剛剛投入調試生產階段，永安建福公司總經理饒英良在調試現場向孔秘書長介紹了工廠改造的情況。當晚，安砂廠和永安廠的負責人與孔秘書長一起，就當前水泥行業的發展和福建水泥市場問題進行了交流。孔秘書長建議，通過新建和改造，安砂廠和永安廠都是新型干法水泥生產線，如何盡快達到國內同類生產線的先進技術經濟指標，在環境保護方面還要繼續努力。福建水泥作為歷史悠久的老廠，應開拓思路，進一步改進經營制度和思路，通過建立適合企業的管理制度和重視一線員工、技術人員培養進一步加強企業市場競爭力。
2012年9月1日下午，孔祥忠秘書長一行來到福建水泥股份有限公司福州總部。福建水泥股份有限公司董事長鄭盛端、總經理高嶙、常務副總嚴飛、公司高級顧問蓋小健、董秘蔡宣能等公司高管熱情接待了來訪領導，并就福建水泥市場發展和中國水泥協會近期開展工作內容進行交流。鄭盛端董事長介紹了福建水泥融入福建能源公司后，如何定位發展，以及“十二五”福建水泥的企業戰略發展規劃。福建能源集團業務涉及煤炭、建材、電廠、港口、化工和財務等，福建水泥作為能源集團的子公司，在延伸產業鏈發展上有著得天獨厚的優勢。福建水泥在“十二五”期間，力爭做大做強水泥產業，在2015年之前達到水泥產量2000萬噸，混凝土產量1000萬方。作為福建省內19家新型干法水泥企業和省內重點扶持5家水泥集團之一，福建水泥有信心在“十二五”期間，進一步延伸產業鏈，發展商混和干粉砂漿業務。
孔秘書長高度肯定了福建水泥的發展思路和現有成績，并鼓勵福建水泥利用能源集團優勢，以集團、全局眼光考慮公司發展。孔秘書長通報了在永安工廠的調研情況，針對福建水泥的發展，孔秘書長指出：福建水泥在福建的品牌優勢極強，市場競爭力很強，要借助品牌優勢把福建水泥做大做強，建議福建水泥充分利用能源公司的資源優勢，打破傳統國企思維，積極與行業內大集團開展合作，在產業鏈延伸和節能減排上下功夫，使公司加快轉型升級，走可持續發展道路，作為上市公司為股東爭取更多的利益回報。
座談期間，孔秘書長還為公司領導做了《從布查特花園說起…》的水泥礦山生物多樣性的專題報告。當晚，孔秘書長還拜會了福建省建材協會李建寅會長。
孔祥忠秘書長針對今年經濟疲軟，市場下滑的情況，向參會人員介紹中國水泥協會近期正集中開展行業調研工作，聽取企業在市場經營和企業發展中出現的問題情況反映，以便匯總意見向政府有關部門提出行業發展建議。按照公司領導要求，孔祥忠秘書長還向與會人員介紹了全國新型干法水泥發展、行業結構調整情況。孔秘書長希望安砂公司借助與南方水泥合作的機會，將工廠的生產技術和管理理念迅速提升，以應對激烈的市場競爭，并對南方水泥派來的以劉明同志為負責人的工作小組寄予厚望，如何盡快增強安砂廠的盈利能力，任務艱巨。
下午，在安砂廠領導陪同下，孔祥忠秘書長前往位于永安坑邊的福建永安建福水泥有限公司調研。作為福建水泥永安生產基地的大本營，一條日產5000噸熟料生產線剛剛投入調試生產階段，永安建福公司總經理饒英良在調試現場向孔秘書長介紹了工廠改造的情況。當晚，安砂廠和永安廠的負責人與孔秘書長一起，就當前水泥行業的發展和福建水泥市場問題進行了交流。孔秘書長建議，通過新建和改造，安砂廠和永安廠都是新型干法水泥生產線，如何盡快達到國內同類生產線的先進技術經濟指標，在環境保護方面還要繼續努力。福建水泥作為歷史悠久的老廠，應開拓思路，進一步改進經營制度和思路，通過建立適合企業的管理制度和重視一線員工、技術人員培養進一步加強企業市場競爭力。
2012年9月1日下午，孔祥忠秘書長一行來到福建水泥股份有限公司福州總部。福建水泥股份有限公司董事長鄭盛端、總經理高嶙、常務副總嚴飛、公司高級顧問蓋小健、董秘蔡宣能等公司高管熱情接待了來訪領導，并就福建水泥市場發展和中國水泥協會近期開展工作內容進行交流。鄭盛端董事長介紹了福建水泥融入福建能源公司后，如何定位發展，以及“十二五”福建水泥的企業戰略發展規劃。福建能源集團業務涉及煤炭、建材、電廠、港口、化工和財務等，福建水泥作為能源集團的子公司，在延伸產業鏈發展上有著得天獨厚的優勢。福建水泥在“十二五”期間，力爭做大做強水泥產業，在2015年之前達到水泥產量2000萬噸，混凝土產量1000萬方。作為福建省內19家新型干法水泥企業和省內重點扶持5家水泥集團之一，福建水泥有信心在“十二五”期間，進一步延伸產業鏈，發展商混和干粉砂漿業務。
孔秘書長高度肯定了福建水泥的發展思路和現有成績，并鼓勵福建水泥利用能源集團優勢，以集團、全局眼光考慮公司發展。孔秘書長通報了在永安工廠的調研情況，針對福建水泥的發展，孔秘書長指出：福建水泥在福建的品牌優勢極強，市場競爭力很強，要借助品牌優勢把福建水泥做大做強，建議福建水泥充分利用能源公司的資源優勢，打破傳統國企思維，積極與行業內大集團開展合作，在產業鏈延伸和節能減排上下功夫，使公司加快轉型升級，走可持續發展道路，作為上市公司為股東爭取更多的利益回報。
座談期間，孔秘書長還為公司領導做了《從布查特花園說起…》的水泥礦山生物多樣性的專題報告。當晚，孔秘書長還拜會了福建省建材協會李建寅會長。
