6月8日，中國建材董事長宋志平在《讓我們一起走出“叢林”》一文中提出，我國已經(jīng)步入中速發(fā)展階段，GDP年增幅將降到8%左右，水泥行業(yè)就不可能延續(xù)過去那些年一路增長的道路，相反，將迅速進(jìn)入嚴(yán)重過剩的時(shí)代。
同一天，海螺水泥發(fā)布預(yù)警公告，表示2012年年初至今，受國內(nèi)固定資產(chǎn)投資增速放緩影響，水泥市場需求增速回落，水泥產(chǎn)品銷售價(jià)格同比大幅下降，上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤將同比下降50%以上。
兩大集團(tuán)的此番動(dòng)向，都在說明，水泥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從高速發(fā)展中回落，無論是量，還是利，都必須以新的視角審視。水泥產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)站在了轉(zhuǎn)型的風(fēng)口浪尖。
外在因素：經(jīng)濟(jì)增速回落態(tài)勢明顯
3月5日，溫家寶總理在十一屆全國人大五次會(huì)議上提出2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長7.5%，這是我國國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)期增長目標(biāo)八年來首次低于8%。
4月13日，2012年一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)布，GDP同比增速8.1%，創(chuàng)兩年來新低，與此前市場一季度GDP數(shù)據(jù)好于預(yù)期的傳言落差較大，導(dǎo)致各方對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩的失落。
種種數(shù)據(jù)都在顯示，我國經(jīng)濟(jì)增速放緩低于預(yù)期，回落態(tài)勢明顯，這是將“靠天吃飯”的水泥產(chǎn)業(yè)推向變革的最主要外在力量。
同時(shí)資金到位也是項(xiàng)目建設(shè)的主要制約，從而影響水泥需求。以鐵路為例，4月初溫家寶總理指示今年鐵路5000億元的投資要到位，使在建的鐵路線路開工。然而銀行方面的態(tài)度還不夠積極，已是高負(fù)債率的鐵路轉(zhuǎn)而鼓勵(lì)民間融資，但體制方面的障礙使資金補(bǔ)給并不容易。
6月8日，央行宣布下調(diào)金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款基準(zhǔn)利率0.25個(gè)百分點(diǎn)，這是央行三年半來首次降息。有專家解讀為貨幣政策全面轉(zhuǎn)向?qū)捤桑?jīng)濟(jì)刺激將更加倚重投資拉動(dòng)；但也有專家并不看好降息的效用，認(rèn)為降息難以解決結(jié)構(gòu)性問題，甚至可能重新引發(fā)通脹和泡沫，難以對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生明顯影響。
筆者認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩已是整體大勢，積極貨幣政策的提出只是為了讓經(jīng)濟(jì)不出現(xiàn)過快放緩，保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)地軟著陸，不會(huì)再有2008~2009年的力度，水泥已經(jīng)過了需求高速增長時(shí)代。
內(nèi)在因素：產(chǎn)業(yè)供需壓力增大
2011年底累計(jì)投產(chǎn)的新型干法水泥生產(chǎn)線1513條，設(shè)計(jì)熟料產(chǎn)能14.5億噸，實(shí)際熟料產(chǎn)能達(dá)到17億噸。目前符合38號(hào)文件精神的在建生產(chǎn)線216條，這些在建項(xiàng)目的熟料設(shè)計(jì)產(chǎn)能就達(dá)到3億噸，實(shí)際產(chǎn)能3.5億噸，加上現(xiàn)有產(chǎn)能，總計(jì)熟料產(chǎn)能20億噸，折合水泥產(chǎn)能約31億噸。在需求不樂觀的背景下，大大超出需求量的產(chǎn)能直接導(dǎo)致了供需壓力的增大。
而企業(yè)信心在今年的需求下行、產(chǎn)能釋放中逐漸消磨，5月中旬價(jià)格分析，31省份中，有23個(gè)省市出現(xiàn)了價(jià)格下降，且下跌幅度較大，其中華東地區(qū)各省市的價(jià)格跌幅均超過了100元/噸，部分地區(qū)的水泥價(jià)格已逼近了成本線。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型：面臨關(guān)鍵時(shí)期
在經(jīng)歷2010年底政策性限電、2011年限產(chǎn)保價(jià)后，水泥價(jià)格曾一路高歌猛進(jìn)，迎來了久違的豐收，中國建材的領(lǐng)袖精神在其中作用巨大，為陷入低谷的水泥市場發(fā)展帶來了嶄新模式——在行業(yè)整體大方向上，尋求利與量的最佳平衡點(diǎn)。
然而2012年，宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然不明朗，房地產(chǎn)受限，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（特別是鐵路）建設(shè)放緩等多個(gè)因素綜合下，盡管建材下鄉(xiāng)等利好消息或有頻出，但仍難敵市場需求和水泥價(jià)格的下降。按傳統(tǒng)進(jìn)入6月中旬以后，隨著農(nóng)忙、梅雨、高考和高溫等不利因素影響，水泥需求逐漸轉(zhuǎn)淡。
另一方面，由于目前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，有關(guān)專家表示，今年夏季電力缺口不會(huì)超過去年，應(yīng)該不會(huì)達(dá)到3500萬千瓦時(shí)，即使在7、8月份高峰期出現(xiàn)的用電缺口也主要在部分地區(qū)，和此前大范圍的缺電不一樣。這就意味著從政策性方面強(qiáng)制大范圍拉閘限電、減低產(chǎn)能發(fā)揮，從而減少市場沖擊的可能性并不大，市場壓力也將會(huì)越來越大。
水泥企業(yè)，該何去何從？
海螺水泥是與中國建材是市場的兩大主角，互相之間理念融合決定著華東市場甚至可以說是全國市場的導(dǎo)向。宋志平董事長近日表示“主要矛盾不再是量，因?yàn)榱恳呀?jīng)沒有彈性了……在限產(chǎn)穩(wěn)價(jià)的問題上要不動(dòng)搖、不猶豫、不含糊、不僥幸，大企業(yè)要帶頭執(zhí)行。”從數(shù)字水泥調(diào)查情況看，即將進(jìn)入淡季的大部分省份都有大規(guī)模停產(chǎn)計(jì)劃，一般均在10~15天，在有準(zhǔn)備情況下迎接淡季，或?qū)p輕企業(yè)銷售壓力。而海螺水泥萬噸生產(chǎn)線卻在5月份投產(chǎn)，這部分產(chǎn)能必須尋求新的市場流向。這兩大集團(tuán)之間是否能夠合作，關(guān)鍵取決于市場，以及對(duì)市場的把握。
中國水泥市場迷局在新格局中正在經(jīng)歷著新一輪變革。筆者認(rèn)為，在經(jīng)歷近一兩年的高需求高利潤回落之后，高價(jià)格已不是當(dāng)前市場的主基調(diào)，而是在保持合理的價(jià)格水平下，增強(qiáng)對(duì)成本的掌控力，并在市場低迷期迅速占領(lǐng)份額，獲取足夠的市場話語權(quán)，為下一輪市場新格局形成提前積攢足夠的資本。
正如雷前治會(huì)長所言：“近年來，水泥行業(yè)產(chǎn)能已經(jīng)嚴(yán)重過剩，它必然帶來惡性的市場競爭，所有水泥企業(yè)都面臨生存和發(fā)展的困局。但這也是好事，否極泰來，它告訴我們改變馬上到來。所以控制增量，優(yōu)化存量，兼并重組、提高產(chǎn)業(yè)集中度是歷史的必然。”
同一天，海螺水泥發(fā)布預(yù)警公告，表示2012年年初至今，受國內(nèi)固定資產(chǎn)投資增速放緩影響，水泥市場需求增速回落，水泥產(chǎn)品銷售價(jià)格同比大幅下降，上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤將同比下降50%以上。
兩大集團(tuán)的此番動(dòng)向，都在說明，水泥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從高速發(fā)展中回落，無論是量，還是利，都必須以新的視角審視。水泥產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)站在了轉(zhuǎn)型的風(fēng)口浪尖。
外在因素：經(jīng)濟(jì)增速回落態(tài)勢明顯
3月5日，溫家寶總理在十一屆全國人大五次會(huì)議上提出2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長7.5%，這是我國國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)期增長目標(biāo)八年來首次低于8%。
4月13日，2012年一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)布，GDP同比增速8.1%，創(chuàng)兩年來新低，與此前市場一季度GDP數(shù)據(jù)好于預(yù)期的傳言落差較大，導(dǎo)致各方對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩的失落。
種種數(shù)據(jù)都在顯示，我國經(jīng)濟(jì)增速放緩低于預(yù)期，回落態(tài)勢明顯，這是將“靠天吃飯”的水泥產(chǎn)業(yè)推向變革的最主要外在力量。
同時(shí)資金到位也是項(xiàng)目建設(shè)的主要制約，從而影響水泥需求。以鐵路為例，4月初溫家寶總理指示今年鐵路5000億元的投資要到位，使在建的鐵路線路開工。然而銀行方面的態(tài)度還不夠積極，已是高負(fù)債率的鐵路轉(zhuǎn)而鼓勵(lì)民間融資，但體制方面的障礙使資金補(bǔ)給并不容易。
6月8日，央行宣布下調(diào)金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款基準(zhǔn)利率0.25個(gè)百分點(diǎn)，這是央行三年半來首次降息。有專家解讀為貨幣政策全面轉(zhuǎn)向?qū)捤桑?jīng)濟(jì)刺激將更加倚重投資拉動(dòng)；但也有專家并不看好降息的效用，認(rèn)為降息難以解決結(jié)構(gòu)性問題，甚至可能重新引發(fā)通脹和泡沫，難以對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生明顯影響。
筆者認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩已是整體大勢，積極貨幣政策的提出只是為了讓經(jīng)濟(jì)不出現(xiàn)過快放緩，保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)地軟著陸，不會(huì)再有2008~2009年的力度，水泥已經(jīng)過了需求高速增長時(shí)代。
內(nèi)在因素：產(chǎn)業(yè)供需壓力增大
2011年底累計(jì)投產(chǎn)的新型干法水泥生產(chǎn)線1513條，設(shè)計(jì)熟料產(chǎn)能14.5億噸，實(shí)際熟料產(chǎn)能達(dá)到17億噸。目前符合38號(hào)文件精神的在建生產(chǎn)線216條，這些在建項(xiàng)目的熟料設(shè)計(jì)產(chǎn)能就達(dá)到3億噸，實(shí)際產(chǎn)能3.5億噸，加上現(xiàn)有產(chǎn)能，總計(jì)熟料產(chǎn)能20億噸，折合水泥產(chǎn)能約31億噸。在需求不樂觀的背景下，大大超出需求量的產(chǎn)能直接導(dǎo)致了供需壓力的增大。
而企業(yè)信心在今年的需求下行、產(chǎn)能釋放中逐漸消磨，5月中旬價(jià)格分析，31省份中，有23個(gè)省市出現(xiàn)了價(jià)格下降，且下跌幅度較大，其中華東地區(qū)各省市的價(jià)格跌幅均超過了100元/噸，部分地區(qū)的水泥價(jià)格已逼近了成本線。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型：面臨關(guān)鍵時(shí)期
在經(jīng)歷2010年底政策性限電、2011年限產(chǎn)保價(jià)后，水泥價(jià)格曾一路高歌猛進(jìn)，迎來了久違的豐收，中國建材的領(lǐng)袖精神在其中作用巨大，為陷入低谷的水泥市場發(fā)展帶來了嶄新模式——在行業(yè)整體大方向上，尋求利與量的最佳平衡點(diǎn)。
然而2012年，宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然不明朗，房地產(chǎn)受限，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（特別是鐵路）建設(shè)放緩等多個(gè)因素綜合下，盡管建材下鄉(xiāng)等利好消息或有頻出，但仍難敵市場需求和水泥價(jià)格的下降。按傳統(tǒng)進(jìn)入6月中旬以后，隨著農(nóng)忙、梅雨、高考和高溫等不利因素影響，水泥需求逐漸轉(zhuǎn)淡。
另一方面，由于目前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，有關(guān)專家表示，今年夏季電力缺口不會(huì)超過去年，應(yīng)該不會(huì)達(dá)到3500萬千瓦時(shí)，即使在7、8月份高峰期出現(xiàn)的用電缺口也主要在部分地區(qū)，和此前大范圍的缺電不一樣。這就意味著從政策性方面強(qiáng)制大范圍拉閘限電、減低產(chǎn)能發(fā)揮，從而減少市場沖擊的可能性并不大，市場壓力也將會(huì)越來越大。
水泥企業(yè)，該何去何從？
海螺水泥是與中國建材是市場的兩大主角，互相之間理念融合決定著華東市場甚至可以說是全國市場的導(dǎo)向。宋志平董事長近日表示“主要矛盾不再是量，因?yàn)榱恳呀?jīng)沒有彈性了……在限產(chǎn)穩(wěn)價(jià)的問題上要不動(dòng)搖、不猶豫、不含糊、不僥幸，大企業(yè)要帶頭執(zhí)行。”從數(shù)字水泥調(diào)查情況看，即將進(jìn)入淡季的大部分省份都有大規(guī)模停產(chǎn)計(jì)劃，一般均在10~15天，在有準(zhǔn)備情況下迎接淡季，或?qū)p輕企業(yè)銷售壓力。而海螺水泥萬噸生產(chǎn)線卻在5月份投產(chǎn)，這部分產(chǎn)能必須尋求新的市場流向。這兩大集團(tuán)之間是否能夠合作，關(guān)鍵取決于市場，以及對(duì)市場的把握。
中國水泥市場迷局在新格局中正在經(jīng)歷著新一輪變革。筆者認(rèn)為，在經(jīng)歷近一兩年的高需求高利潤回落之后，高價(jià)格已不是當(dāng)前市場的主基調(diào)，而是在保持合理的價(jià)格水平下，增強(qiáng)對(duì)成本的掌控力，并在市場低迷期迅速占領(lǐng)份額，獲取足夠的市場話語權(quán)，為下一輪市場新格局形成提前積攢足夠的資本。
正如雷前治會(huì)長所言：“近年來，水泥行業(yè)產(chǎn)能已經(jīng)嚴(yán)重過剩，它必然帶來惡性的市場競爭，所有水泥企業(yè)都面臨生存和發(fā)展的困局。但這也是好事，否極泰來，它告訴我們改變馬上到來。所以控制增量，優(yōu)化存量，兼并重組、提高產(chǎn)業(yè)集中度是歷史的必然。”
