5月17日，筠連水泥公司召開職工大會，用資20余萬元，對2011年以來取得的“低質、低價原燃材料的應用”、“立磨系統完善與維護”、“建立督查督辦工作機制增強執行力”等118項先進科技管理成果進行了表彰。上級公司領導、筠連水泥公司領導出席了大會并為獲獎單位和個人頒發了榮譽證書及獎金。
2011年以來，筠連水泥公司堅持“善用資源增效益，管理提升促發展”的核心理念，以“用低價原燃材料造優質水泥”為質量管理方針，大興科技之風，取得了驚人成績，在2012年4月份西南水泥對標會中利潤、熟料成本、水泥成本等六項指標排名第一。
筠連水泥公司堅持“哪樣貴不用哪樣”的原則，對本地豐富的低熱值中硫無煙煤、玄武巖等原燃材料展開地毯式取樣、分析，并建立完整的數據庫，適時根據需要，改變工藝參數，選用其他原料作為替代品，有效地降低了成本，提高了效益。
筠連水泥公司通過不斷技改，加強立磨系統堵漏和潤滑管理，徹底解決了立磨系統對整個生產系統的扼制。不僅降低了立磨的故障率，還提高了臺式產量，為立磨錯峰填谷和停機維護創造了有利條件。同時還穩定了生料質量，確保回轉窯穩產高產，大幅度降低熟料煅燒工段電耗，為公司創造了巨大的經濟效益。
2011年以來，筠連水泥公司堅持“善用資源增效益，管理提升促發展”的核心理念，以“用低價原燃材料造優質水泥”為質量管理方針，大興科技之風，取得了驚人成績，在2012年4月份西南水泥對標會中利潤、熟料成本、水泥成本等六項指標排名第一。
筠連水泥公司堅持“哪樣貴不用哪樣”的原則，對本地豐富的低熱值中硫無煙煤、玄武巖等原燃材料展開地毯式取樣、分析，并建立完整的數據庫，適時根據需要，改變工藝參數，選用其他原料作為替代品，有效地降低了成本，提高了效益。
筠連水泥公司通過不斷技改，加強立磨系統堵漏和潤滑管理，徹底解決了立磨系統對整個生產系統的扼制。不僅降低了立磨的故障率，還提高了臺式產量，為立磨錯峰填谷和停機維護創造了有利條件。同時還穩定了生料質量，確保回轉窯穩產高產，大幅度降低熟料煅燒工段電耗，為公司創造了巨大的經濟效益。
