2011年，是“十二五”開局之年，在投資緊縮以及房地產萎縮等復雜多變的大環境下，全行業深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞以環保、節能、增效為主題的新型混凝土行業發展模式，努力抓創新，調結構，保增長，全年實現預拌混凝土銷售2.18億立方米,比上年增長13.11%。在江蘇省委、省政府“轉變經濟發展方式，調整產業結構，蘇南、蘇中、蘇北共同協調發展”等一系列重大決策的推動下，江蘇的混凝土行業與本省的經濟發展保持了同步平穩增長態勢。
一、全省混凝土產量首次突破2億立方米，主要經濟技術指標再創新高
?。ㄒ唬┢髽I數量
至2011年底，全省建設系統預拌混凝土企業共777家，比上年增加了134家。
?。ǘ┲饕洕夹g指標
1、全省預拌混凝土攪拌機年設計生產能力達60525萬立方米，比上年增加16903萬立方米,增幅為25.8%。
2、全省全年實際供應混凝土方量21860.26萬立方米，比上年增長13.11%。
3、全年累計實現銷售產值711.485億元，比上年增長30.6%，約占建筑業總產值的4.56%，同比增長1.33%。全年全行業實現增加值176.7億元。
4、全行業勞動生產力122.31萬元/人，比上年提高11.79%。
5、全年全行業利稅總額83.68億元，比上年增長39.83%,占銷售產值的11.76%；其中上交國家稅收40.65億元，占銷售產值的5.71%；全行業形成利潤43.03億元，平均利潤率為6.04%，比上年增長1.84個百分點。
6、全行業年末從業人員58170人，比上年增加8380人，其中，技術、經濟管理人員13440人，約占職工總數的23.1%。
7、全省建筑系統混凝土企業對混凝土主要生產裝備的投資共46.9億元，比上年同比增長30%。其中，混凝土攪拌運輸車新增2537輛，混凝土攪拌站新增459條生產線，混凝土拖泵（含車載泵）新增134臺，長臂架泵車新增433臺。（其中，42米、37米及以下規格的泵車置換45米以上長臂架泵車約占10%）全行業技術裝備率為28.45萬元/人。
8、2011年，在建設工程中使用的混凝土強度等級分布為：C10—C30強度等級的混凝土用量占總量的76.01%，其中，C30以下低標號混凝土占23.4%，用量最大的C30混凝土占52.61% ；C35及以上級別混凝土用量占23.99%；最高強度等級為C80。
9、行業內混凝土企業水泥倉儲能力累計達255萬噸，比上年增長18.82%。
全年水泥用量6295萬噸，比上年增長12.33%。
?。ㄈ┰谌珖袠I繼續保持領先
1、產能與產出保持全國第一。
2010年，江蘇的混凝土方量為19326.11萬立方米，占當年全國總量的18.5%。2011年江蘇又實現新的跨越，混凝土攪拌機年設計生產能力達60525萬立方米，混凝土產量達21860.26萬立方米，銷售產值突破700億元。混凝土主要生產裝備的資產總值達1692億元，產業規模達1973億元。在建筑領域，預拌混凝土占澆注混凝土總量的比例已超過75%，接近經濟發達國家水平，各項技術經濟指標在全國同行業中繼續保持領先位置。
2、轉型升級，綠色發展取得階段性成果。
江蘇率先在全國出臺了《江蘇省預拌混凝土綠色生產管理規程》，并從2011年6月1日起實施。標志著以混凝土無害化生產為目標的全封閉生產工藝已成為今后我省預拌混凝土行業發展的定式。以南京為代表的綠色環保站建設和老站改造工作已在全省逐步推開。到2011年底，全省新建綠色環保站的企業有15家，完成老站改造的有13家。
3、行業信息化建設與管理技術日益普及。
至2011年底，全省已有163家企業建立了混凝土企業信息化建設與管理控制系統（ERP），從原材料采購、到生產、施工、決算全過程實現全方位信息化、網絡化監督、管理和控制。還有586家企業使用了GPS、GPRS車載設備和車輛管理系統。南京、無錫等多個城市的混凝土企業與質檢站實現聯網，對混凝土質量進行統一管控。隨著管理方式的改變和企業管理水平的提高，混凝土質量的保障能力和企業的贏利能力大大提高。
二、蘇南增速放緩，蘇中、蘇北加速發展，全省總體向上的勢頭未減
過去的十多年，由于蘇南經濟實力較為雄厚，工業化、城市化建設進程不斷提速，使建設市場連續保持對混凝土的旺盛需求。蘇州、南京、無錫、常州、鎮江5市的混凝土總量始終占據全省75%以上的市場份額。近兩年，隨著蘇中、蘇北的崛起，全省混凝土行業的發展格局悄然發生變化。從2011年的統計數據說明，蘇南增速明顯放緩，而蘇中、蘇北正在加速發展，成為拉動江蘇混凝土行業持續較快增長的主因。
2011年，蘇南5市混凝土供應量為13871.1萬立方米，比上年平均增長11.98%，占全省總量的63.45%。所占比重正在逐年下降。其中，蘇州市以4421.9萬立方米，增幅12.97%，占全省總量的20.22%，實現銷售產值152.25億元，比上年增長43.83%，繼續獨占鰲頭。 蘇州的昆山市以900.9萬立方米位列全省縣級市第一。無錫1個地級市和兩個縣級市共完成混凝土方量3499萬立方米，比上年平均增長8.39%，占全省總量的16%，已連續兩年位居全省第二。南京1個地級市和兩個縣共完成混凝土方量2934萬立方米，比上年平均增長16.52%，占全省總量的13.42%。鎮江市是2011年蘇南5市增長幅度最大的地區。1個地級市和3個縣級市共完成混凝土方量1184.2萬立方米，比上年平均增長36.58%，占全省總量的5.42%。常州市是蘇南5市中唯一負增長的地區，常州有1個地級市和兩個縣級市，共完成混凝土方量1832萬立方米，比上年度平均下降1.83%。其中常州市區完成混凝土方量1582萬立方米，負增長10%；金壇市完成60萬立方米，負增長10.44%；溧陽市一枝獨秀，完成190萬立方米，比上年增長26.67%。（詳見附表1）
由于所處地理環境、經濟結構狀況不盡相同，我省的蘇中、蘇北地區混凝土市場的培育和發展比蘇南相對滯后了幾年，混凝土總量與蘇南相比長期以來一直存在明顯的差距。在省委、省政府“兩個率先”和加快發展蘇中、蘇北的戰略部署下，這兩大區域的經濟建設以前所未有的速度迅猛發展。同時，行政主管部門和各級“散辦”對“禁現攪拌”、“發散”、“推散”工作政策明確，監管到位，使預拌混凝土的市場供應連續幾年保持快速增長勢頭。與蘇南的差距正在逐年縮小。
蘇中、蘇北兩大區域共完成混凝土方量7989.16萬立方米，占全省總量的36.54%。其中，蘇中的南通、揚州、泰州三市2011年完成了混凝土供應量3318.64萬立方米，占全省總量的15.18%，比2010年凈增了744.64萬立方米,增幅達28.93%。
南通市有1個地級市，5個縣級市和1個縣，2011預拌混凝土供應量達1421萬立方米，占全省總量的6.5%，與上一年度相比,產量增幅達47.41%。揚州市完成混凝土供應量978萬立方米，增幅為27.67%。泰州市完成919.64萬立方米，比上年度增長8.96%。
蘇北的徐州、淮安、鹽城、連云港和宿遷5市的混凝土方量達4670.52萬立方米，占全省總方量的21.36%，較2010年增長了31.26%，大大超過全省的平均增長速度。其中，鹽城市是全省增長幅度最大的地區。鹽城市有1個地級市，2個縣級市，5個縣和1個區，2011年共完成混凝土方量1165.06萬立方米，增長幅度達51.93%。淮安市為1個地級市和4個縣共完成混凝土方量945.55萬立方米，增長幅度達44.28%。徐州市有1個地級市和5個縣，完成1160.06萬立方米，增長幅度為31.58%。宿遷市1個地級市和3個縣，完成925萬立方米，增長幅度為15.62%。連云港市1個地級市和4個縣，完成474.85萬立方米，比上年增長13.11%。
從全省來看，蘇南地區的中心城市，混凝土市場已接近封頂。雖然，部分市、縣還有一定的增長空間，但總體看，這一區域今年乃至今后幾年增長幅度有限。繼續拉動江蘇混凝土市場的主要是面積占江蘇72%的蘇中，蘇北地區，尤其是這一地區的縣和縣級市，仍有較大的增長空間。前幾年，這些地區發展相對滯后，現在正迎頭趕上。
應該看到，長期以來，江蘇的經濟發展一直保持平穩較快的增長態勢。雖然，受2008年國際金融危機和2011年國家宏觀調控等大環境的影響，但江蘇城鄉一體化建設的進程一直沒有放慢，2009年城市化率為55.6%，2010年為57%，2011年為61.9%。由于江蘇的經濟發展一直很穩健，混凝土市場總體向上的格局沒有改變。今后幾年，除蘇南以外的大部地區混凝土市場仍有很大的發展空間，這是保持我省混凝土行業持續穩步增長的大環境。
三、產業投資和重組持續升溫，產業集群正在逐步形成
目前，我省混凝土行業發展正處在轉型期的初級階段，規模化、多元化經營成為我省混凝土界有識之士的發展共識。調整產業結構，優化資源配置，提高產業集中度是我省混凝土行業2011年發展中的一個新特點。
1、投資放量增大，產業規模與混凝土市場增量同步
由于1—5月份，混凝土需求出現爆發性增長，出現了混凝土機械需求火爆的場面。據不完全統計，至2011年12月底，全省混凝土企業數增加了134家，其中，蘇南地區新增42家，蘇中地區新增38家，蘇北地區新增54家，總投資額超過40億元。其中用于混凝土設備的投資約22億元，實際現金支付不到10億元，其余主要通過銀行按揭或分期付款或融資租賃解決。加上老企業添置或更新淘汰老舊設備，全省建設系統777家混凝土企業用于混凝土主要機械設備的投資共46.9億元，全行業技術裝備率為28.45萬元/人，為整個建筑業技術裝備率最高的行業之一。根據三一重工、中聯重科、安徽星馬、北京福田、南方路機、鄭州水工等10幾家混凝土機械研發單位在江蘇的銷售粗略統計，總額達70億元以上。形成差額的主要原因是：（1）用于租賃的社會車輛和泵送設備未統計在內（2）干混砂漿生產及其配套設備未統計在內；（3）中央直屬企業和非建筑業購置設備未統計在內等。
6月份，混凝土市場開始下滑，7月份急劇下降，拐點出現，負增長抬頭，直到9月下旬，進入恢復性增長期。2011年，全行業對混凝土機械的投資規模是歷年來之最，而且，主要集中在1—5月份和第四季度。這與我省混凝土市場的供求狀況密切相關。
隨著投資放量增大，產業規模也急劇上升，按全年混凝土平均價格計算，全行業產業規模已接近2000億元。
2、資產重組持續升溫，產業集群正在形成
2011年，雖然全省混凝土企業新增了134家，但同時倒閉的企業有15家，被兼并的企業有21家，還有幾十家企業關門歇業。其主要原因是：（1）有些企業資金嚴重不足，又沒有其它造血功能和融資渠道，所以難以為續；（2）企業門檻提高了，有些企業硬勢力和軟勢力都不夠，所以難以承受。主要表現在【1】綠色環保標準提高了，生產方式和管理模式不同程度的發生了變化，一些企業不適應；【2】新技術、新材料的不斷涌現，對企業在技術上的要求更高。一些企業資金投入能力不足和新形勢下對人才的要求跟不上行業發展的要求。隨著競爭能力的喪失，這些企業難免陷入經營困境。所以，在區域內，混凝土行業正面臨大范圍整合。
與此同時，全省各地涌現出的一批混凝土強勢企業和企業集團，通過資產重組，采取一企多站或收購、兼并等形式實現規?；洜I，已成為全行業發展的主力軍。另一方面，中央直屬的大型水泥集團在我省收購優良資產混凝土企業正方興未艾，他們通過資產重組，以及雄厚的資金優勢進行擴張，將和地方大型企業集團形成新的產業集群。在產業結構調整和行業轉型升級的大背景下，這些產業集群引領行業發展的格局已不可逆轉。
3、集約化、規?；洜I，產業集中度繼續提高
2011年，龍頭骨干企業通過資產重組、收購、兼并或擴大產能，集約化、規?；洜I，使全行業產業集中度繼續提高。全省混凝土年供應量前50位的企業累計完成混凝土方量7969.12萬立方米，占全省總量的36.45%。（詳見附表2）其中，超過300萬方的企業有5家；200萬方以上，300萬方以下的企業有8家；100萬以上，200萬方以下的企業有20家。全省2011年混凝土供應量前10名的企業銷售量達3101.6萬立方米，占全省供應量的14.19%。這10家企業2011年實現銷售產值累計約103.9億元，占全省總產值的14.6%。
四、全行業經濟運行態勢分析
1、2011年，江蘇混凝土市場總的運行呈現前高中低尾穩態勢，全年保持了平穩增長。
根據各地“散辦”或行業協會提供的數據，2011年1—6月份，全省混凝土產量達11808萬立方米，增幅達18.27%。從6月份開始，隨著國內宏觀調控力度的加大，房地產銷售額劇減，商品房開發放緩，除揚州、淮安地區以外，全省大部分地區混凝土市場均處于低靡狀態， 7、8兩個月全省共供應混凝土3227萬立方米，與上半年同期相比，平均同比下降22%。9月份以后，部分地區混凝土供求市場有所回暖，出現放量回升。10—12三個月，隨著保障性住房建設提速，大部分地區，市場需求反彈，混凝土供應量基本恢復到去年的同期水平。從全年來看，整個行業全年仍然保持了一定幅度的增長，全年混凝土供應量達到21860.26萬立方米，比上年增長了13.11%，但增長幅度與2010年相比，回落了38.68個百分點。
2、行業平均利潤率上升，同時應收帳款和負債均大幅度增加
2011年，全行業實現銷售產值711.485億元，比上年增長30.6%。受水泥價格居高不下等因素的影響，全行業混凝土年平均價格325.47元/立方米，比上年增加43.59元/立方米，漲幅達15.46%。全行業形成利潤43.03億元，平均利潤率為6.04%，比上年增長1.84個百分點。達到平均單方利潤19.68元/立方米，為近五年新高，帳面虧損的企業有所減少。南京、無錫和蘇州，全年價格比較平穩，C30混凝土均價在360元/立方米以上。由于這三個地區的產出比重非常大，銷量占全省49.65%，由此拉動全行業平均利潤率的上升。尤其是南京,由于原材料價格相對較低，全行業平均利潤率超過8.5%。成為全省效益最好的地區之一。綜合各地區原材料價差等因素，鎮江、常州、淮安、徐州等地產品價格偏低，實際利潤率低于全省平均值。
由于受信貸資金總量控制，基建投資、地方債務和融資都出現了一些問題，使得企業應收帳款和負債均大幅度增加。據不完全統計，至2011年底，全行業歷年累計應收混凝土材料款達493.75億元，占2011年銷售產值的69.39%，比上年增加87.73%。全省大部分地區當年混凝土材料款回款率不到70%，一些近1—2年投資上馬的混凝土企業，由于資金嚴重不足已經停產或關門歇業。2011年全行業歷年累計負債共304億元，比2010年增加107億元，增幅為54.31%，企業負擔明顯上升。從統計數據來看，2011年，雖然混凝土在較高價位運行，企業帳面利潤有較大幅度增長，但與大量的墊資銷售維持混凝土高價位有關，企業的資金緊張狀況達到前所未有的程度。伴隨著企業融資難、融資貴等問題的加劇，混凝土企業上、下游和企業自身都可能會出現大面積違約，對企業的正常運轉造成不可忽視的影響。
3、裝備投資劇增，運營效率下降。
混凝土機械設備的投資創歷史紀錄。到2011年底，全省已注冊并投產的混凝土企業共777家；已建線但尚未投產或正在建線的混凝土企業還有30多家。從777家企業統計到的機械設備投資額為46.9億元，比上年增長30%。設備資產總額達1692億元，比上年增加2.84%。全行業技術裝備率達28.45萬元/人。其設備擁有量遠高于全國大部分省市。通過設備的運營效率分析，可以反映江蘇混凝土行業無序投資、盲目建站，重復建設現象仍然十分嚴重，造成大量的資源浪費。
1、攪拌機產能過剩的格局繼續放大。
2011年，777家混凝土企業的攪拌站擁有攪拌機1883臺（套），其中3方站、4方站接近50%，混凝土攪拌站和攪拌機擁有量2011年比2010年分別增加了20.84%和32.23%；遠高于混凝土13.11%的平均增長水平。全行業全年設計生產能力達60525萬立方米，實際產出21860.26萬立方米。2011年，全行業平均單機組完成混凝土攪拌量為11.6萬立方米/年，比2010年平均13.57萬立方米/年下降16.98%，是歷年來最低的。混凝土攪拌機達產率也呈逐年下降趨勢，其中，2011年，全行業混凝土攪拌機達產率為36.12%，比2010年下降22.62%。說明單機組攪拌量與攪拌站和攪拌機的設計生產能力相差甚遠，有60%以上的攪拌機產能沒有發揮出來。也進一步說明我省相當一部分地區預拌混凝土攪拌站的投資建設帶有盲目性。
全省13個地區攪拌站達產率最高的為南通地區，達產率為50.21%（其中南通市區為64.8%），其后依次為蘇州（43.86%）、無錫（41.14%）南京(40.18%)、宿遷（37.15%）、揚州（37.04%）、鎮江（35.24%）、泰州（32.75）、常州（31.69%）、徐州（26.6%）、淮安（25.11%）、連云港（24.27%）、鹽城（22.64%）。地區平均達產率超過50%的僅有1個。在資源日趨緊張，產能過剩逐年加大的情況下，如何有效控制建站，充分發揮現有攪拌站的資源，是各級行政主管部門和行業協會以及混凝土企業當前面臨的一大突出問題。
2、混凝土攪拌運輸車營運效率略有下降。
2011年，全省混凝土企業新增混凝土攪拌運輸車2537輛，累計擁有15852輛。據不完全統計，全年全行業租賃（或掛靠企業）混凝土運輸量累計4658.54萬立方米，占全年運輸量的21.31%；全行業平均單車營運量為1.38萬立方米/年，比2010年平均單車營運量1.45萬立方米/年下降了0.07個百分點。雖然我省已有500多家混凝土企業通過安裝使用GPS、GPRS車輛調度與管理系統等手段，大大提高了車輛的營運效率。但隨著城區的不斷擴大，老企業搬遷，攪拌站遠離城市、運距加長、道路擁堵現象加據，以及一大批車輛進入淘汰期等因素，是造成車輛運營效率下降的主要原因。全省攪拌運輸車平均營運效率最高的3個地區分別為：南京（1.93萬立方米/臺、年）、無錫（1.73萬立方米/臺、年）、蘇州（1.44萬立方米/臺、年）。而蘇北多個縣或縣級市過量購買運輸車輛，實際產出遠小于運輸量，導致攪拌運輸車年平均營運效率低于1萬立方米/臺、年，也是造成全省攪拌運輸車輛平均運營效率下降的原因之一。
3、混凝土泵送設備平均效率有所下降。
2011年，全省777家混凝土企業新增混凝土拖泵（含車載泵）134臺；汽車泵433輛。全省平均單泵泵送效率為5.59萬立方米/臺、年，比上年下降3.4%。單泵平均每月泵送混凝土4658立方米，比上年每月少打混凝土158立方米。
由于蘇南地區37米及以下規格的泵車大部分被置換，混凝土泵送效率和設備利用率均有一定提高。蘇南地區混凝土輸送泵的年平均輸送量2011年為6.54萬立方米/臺、年，比2010年增長了4.97%，無錫地區單泵年平均泵送混凝土達8萬立方米/臺、年，為全省最高；南京為6.84萬立方米/臺、年，常州6.56萬立方米/臺、年,蘇州為5.82萬立方米/臺、年，均高于全省平均效率。鎮江5.51萬立方米/臺、年，略低于全省平均值。
蘇中地區泵送設備年平均泵送量2011年為4.97萬立方米/臺、年，蘇中三個地區依次為：南通5.6萬立方米/臺、年，揚州5.04萬立方米/臺、年，泰州4.29萬立方米/臺、年。蘇北地區平均泵送量2011年為4.33萬立方米/臺、年，蘇北五個地區依次為：淮安6.18萬立方米/臺、年，連云港4.16萬立方米/臺、年，宿遷3.98萬立方米/臺、年，徐州3.75萬立方米/臺、年，鹽城3.6萬立方米/臺、年。蘇中、蘇北兩大區域除淮安、南通地區超過或達到全省平均值外，其它六個區域均低于全省平均值。以上說明，蘇南地區泵送設備仍有一定的需求空間，而蘇中、蘇北地區泵送設備已經過剩。
五、2012年行業發展態勢分析
1、混凝土產量與經濟增長同步
省政府確定的“十二五”經濟發展政策，調整產業結構，轉變發展方式，經濟增長由政策刺激向自主增長轉變正在深入推進。2012年，有些大型基礎設施建設速度有所放緩，但政府加大了對民生工程的建設投資（如其中的城市基礎設施建設——道路、橋梁、地鐵、供水、供氣、公交場站；城市環境景觀建設——綠化廣場、城市景觀、水環境建設；城鎮化及新農村建設等）。受大環境的影響，從2011年起，江蘇混凝土市場已步入穩定增長的調整時期，前幾年出現的爆發性高增長2012年將不會再現。
國家宏觀經濟的走勢，是決定經濟發展和混凝土行業走勢的風向標。從江蘇來看，“十二五”期間，要累計完成房地產開發投資3萬億元，年均增長15%左右。2011年，全省固定資產投資為2.63萬億元，比上年增長21.5%。2012年計劃投資3.1萬億元，比上年增長18%。其中，建筑業和房地產業仍將是拉動混凝土市場需求的主要力量。雖然，房地產業銷售額下降，商品房開發放緩，但政府保障房建設仍在繼續擴大。根據省委、省政府的計劃部署，2012年保障房建設規模持續加大，全社會固定資產投資也有所增加，這是混凝土行業保持穩步增長的機遇和基礎。2012年江蘇省確定了開工36萬套，竣工13萬套保障房建設目標任務。而且省政府辦公廳還以2012年1號文的形式，對這一目標任務分解落實到各市、縣。如南京市，就領到了新開工50210套、竣工20010套、發放廉租房補貼20570戶的任務。除此之外，全省還有省教育廳等四個部門投入保障房建設，今年開工13190套。（詳見附表3）
大規模的保障房建設和改善城鄉建設環境的高投入，決定了混凝土市場需求有保障，雖然其它大型的基建項目可能有所減少或放緩進度，但混凝土的產出不會大幅下行。根據各相關因素的綜合分析，2012年全省混凝土總量需求約為2.3~2.5億立方米，仍有10%上下的增長空間。
就混凝土市場而言，2012年將呈現前低后高態勢。第一季度，市場將持續低彌，期望值不大。從二季度開始，需求將持續上升，業內人士應對全年保持謹慎樂觀的態度。
2、建設工程要求墊資比重加大，企業面臨兩難決擇
國家宏觀經濟政策的調整，強調結構性和靈活性，以確保穩中求進。我們當前面臨的形勢是，上半年，建設單位仍然普遍資金不足。同時，2012年地方政府還本付息期到來，地方財政壓力將進一步加大，造成地方融資平臺風險和地方政府融資能力不足。我們對地方政府完成民生工程的計劃、目標不容置疑，但應該預估開發商為完成基建項目和政府為完成保障房工程，要求企業墊資的比重會加大。由于2011年底，建筑業和房地產業資金十分緊張，大部分未按合約比例支付混凝土材料款。所以，混凝土企業繼續為建設工程墊資的能力嚴重不足。面對許多上年接轉和新開工項目，企業要么停供待產，要么通過銀行和民間信貸融資，繼續墊資供料。而銀行和民間信貸成本不斷攀升，給混凝土企業再投資構成巨大壓力，所以混凝土企業面臨兩難決擇。
3、經營成本提高，企業盈利能力減弱。
混凝土企業面臨資金占用量大，資金回籠周期延長，融資渠道窄等困難。
隨著原材料、油料等漲價和勞動力成本提高，企業流動資金需求將比往年增加，加上信貸成本不斷上升，混凝土企業盈利能力將有所減弱。
4、混凝土機械需求不減，投資增速減緩。
全省混凝土機械的社會保有量已足以滿足全省混凝土的實際產出，由于區域投資和企業投資不平衡，差異很大，加上攪拌站分散布局不合理，造成混凝土機械利用率嚴重失衡的狀態。一部分地區或企業設備嚴重過剩，造成閑置和浪費；一部分地區或企業則設備不足，需要繼續添置。
隨著《江蘇省預拌混凝土綠色生產管理規程》的逐步貫徹實施，全省將有近2000條生產線面臨升級改造，從2012年開始，到2015年，將進入老站改造的高峰期，使混凝土行業對混凝土機械的投資產生較大影響。
高效、節能的45米以上長臂架泵車將逐步取代2006年以前出廠的臂架泵車；2005年以前的混凝土攪拌運輸車絕大部分面臨淘汰，10方以上的攪拌運輸車將成為主打產品。這兩類產品的市場總需求，將超過混凝土機械裝備需求總量的50%。
由于2011年下半年企業資金短缺，對混凝土機械的剛性需求還沒有完全釋放出來，如果2012年企業資金好轉，混凝土機械還有一定的增長空間。
干混砂漿在我省部分地區還是空白，而且現有的生產線布局也不太合理，2012年將有較大的投資建設。
總體分析，2012年，混凝土行業對混凝土機械的投資增長將明顯減緩。
六、行業發展思路和參考建議
2011年，我省混凝土行業在調整中克服了重重困難，保持了行業的平穩增長。展望2012年，由于混凝土行業不確定因素增多，發展態勢復雜而不明朗，我們將面臨更加嚴峻的考驗。尤其是，當前全行業所面臨的問題和矛盾依然尖銳，主要表現為：產業結構不合理，市場準入門檻各地高低不一，產能嚴重過剩，企業科技創新能力不足，市場競爭機制不完善，企業生產經營成本上升和資金壓力等六大問題，制約著產業的良性發展。為此，面對行業發展的新變化和存在的突出問題，我們要以科學發展觀為指導，把握好”穩中求進”的總體發展思路，重點應考慮和解決好以下幾個方面的問題：
1、以綠色生產為我省混凝土行業可持續發展的主旋律。
《江蘇省預拌混凝土綠色生產管理規程》，已從2011年6月1日起正式實施，標志著以混凝土無害化生產為目標的全封閉生產工藝已成為我省預拌混凝土行業的發展方向。要以提高技術水平為主的產業結構調整和淘汰落后產能，以節能減排，節約資源，降低污染物排放，強化環境保護和治理為我省混凝土行業實現發展方式轉變的主要途徑。
要引導企業合理新增產能規模，提倡資源優化型產能擴張，以優化市場布局為導向，努力實現結構調整、企業升級的目標。同時，要采取一定的行政措施，改造或淘汰一大批能耗高、對環境污染較嚴重的落后小企業。在企業遷建或新建混凝土攪拌站的項目報批時，各級行政主管部門應堅持高標準，明確要求必須建設綠色、環保、節能型的全封閉攪拌站，以淘汰一批落后產能。這樣做，一方面，有利地方政府完成節能減排目標；另一方面，可制約社會盲目投資，無序建站。
對于混凝土老站改造，行業協會要從行政、環保、質檢等相關部門和企業幾個方面入手，做好宣傳、溝通工作。最好，采取分步推進的方式，先在本地區搞1-2個示范，改造工作結束后，請有關專家和當地有關部門一起驗收，在總結經驗的基礎上，再全面推開。
2、逐步淘汰落后產能，鼓勵并購重組。
江蘇777家混凝土企業，為全國之最。但相當一部分企業規模較小，從業人員的平均素質、水平偏低。當前，如何使落后、低端的企業向先進的、有技術和資金實力的企業轉移，加快淘汰落后產能和推進行業并購重組，是從源頭上有效治理產能過剩和無序競爭等一系列問題的重要手段，也是調整產業結構，促進增長方式轉變和產業升級的有效途徑。當前，要以存量整合為主，以市場化方式推進企業間的聯合重組。重點扶持和鼓勵優勢企業采取兼并、收購、合股、換股、托管等多種方式進行行業重組，優化資源配置，從而使這些優勢企業進一步做大做強，繼續提高我省混凝土產業集中度。
優勢企業在收購、兼并等聯合重組過程中，要規范公司的治理結構和職業經理人制度，以包容性成長，完成實現企業擴張的目標。
3、從技術創新入手，推進行業結構優化升級。
推進混凝土行業結構優化升級的關鍵，是不斷增強企業的自主創新能力，要創新發展思路，更新管理理念，從主要依靠數量增長和規模擴張轉移到主要依靠自主創新和管理制勝的軌道上來。以成本管理為出發點，更加注重增長質量和效益，以經營和社會效益為最終目的，進行技術升級，降本增效，增強企業的核心競爭力。
混凝土企業的轉型升級，必須以提升企業的技術水平和管理水平為基礎，尤其要重視節能技術和大宗廢棄物的綜合利用技術對混凝土企業發展所起的重要作用。各地的龍頭骨干企業，應該把科研放在企業可持續發展規劃的首要位置。以質量和產品品種以及提高混凝土附加值為突破口，盡可能多的使用新技術、新材料、新工藝、新裝備。其中，大宗廢棄物的開發利用是其中之一。各種尾礦石、機制砂、石粉、卵石、建筑垃圾、鋼渣等經過加工、分選之后，可成為生產混凝土的組分材料。即可以降低成本，緩解資源日趨緊張的狀況，同時可以充分利用“三廢”利用率30%的國家政策，爭取享受國家減免稅政策，從而大大促進企業的發展。
為解決人才不足的矛盾，有條件的企業，應設立技術創新專項基金，開展橫向聯合，努力構建以企業為主體、市場為導向，產學研用相結合的技術創新體系。以創新驅動企業發展，真正把握企業生存與發展的主動權和市場競爭的話語權。
總之，當前混凝土企業不應以規模和速度論英雄，而要以內生增長和創新為追求。用戰略眼光，由規模擴張走向品牌經營、品牌制勝的軌道，迎接未來的發展機遇和挑戰。
4、引導企業改變發展模式，改變低層次、同質化發展現狀。
各級行業協會應引導企業將發展模式從數量擴張型向質量效益型轉變，從單一產品向多元化產品轉型，由粗放式發展向集約式發展轉變，依靠技術進步，提高從業人員的綜合素質和管理創新，達到快速提高運營效率的目的。
目前，很多企業的生產成本控制水平、能源利用效率和污染物治理能力與經濟發達國家和先進的國內同行相比，仍有不小差距。只有引入現代管理機制，不斷提升專業化和精細化管理水平，才能實現企業效益的最大化，并形成較強的核心競爭力。
隨著各類工程建設、房屋建設水平和檔次的提高，特種混凝土（如：抗滲、防裂、保溫、防火、防輻射等混凝土品種）的需求也越來越多，但有的企業沒有這方面的技術和經驗積累，只好放棄本可以到手的業務。關鍵在于企業有沒有加強這方面的投入，有沒有中、高端的技術人員從事這方面開拓性的工作。有遠見卓識的企業家應該看到，沒有科研投入，很難走出低層次、同質化發展的現狀，也難于滿足江蘇社會、經濟發展的需要。
省、市行業協會，要通過各種形式的宣傳和專業培訓，提高混凝土高效外加劑和各種摻合料的應用技術和水平，使更多的混凝土企業能夠向建筑工程、交通工程、市政工程、海洋工程、水利工程等領域提供高端的高性能混凝土和特種混凝土產品，向市場提供生產差異化、技術含量高、附加值高的混凝土產品。
5、加強合作，解決企業融資難問題
有條件的大型龍頭骨干企業，以把企業做優做強為動力，審時度勢，可直接與資本市場對接。對于中、小混凝土企業，可由區域性的行業協會結合本地區行業和企業的實際情況，依靠國家法律、法規和政策，采取市場運作的方式，積極探索和嘗試多種合作模式，努力在資本市場獲得融資與整合平臺，克服混凝土企業融資渠道窄，融資方式單一，融資成本高等融資瓶頸，從而改善企業投資和治理環境，緩解企業的資金壓力。
6、著力抓好行業自律工作。
為構建自律性行業，維護競爭秩序，凈化市場環境，各市、縣行業協會應發揮政府和企業之間溝通的橋梁和紐帶作用，引領和規范行業有序地發展。
當前，應把有效控制建站投資規模及混凝土老站改造，規范企業經營行為，減少和壓縮工程墊資等放在各項工作的主要位置。應結合本地區的實際情況，采取切實可行的措施，制定或完善符合國家政策法規且符合絕大多數企業利益的行約、行規，以維護廣大企業的合法權益，為保持社會和行業穩定作出新的貢獻。
任重道遠,面對復雜多變的經濟發展格局，我們將在發展中促轉變，在轉變中謀發展，緊緊依靠全行業的共同參與,堅定信心,經過大家的努力，一定會把我省把混凝土行業建設成為社會、經濟、環境相協調發展的綠色產業。
附件1：
2011年度江蘇省各市縣預拌混凝土產量與設備統計匯總表.doc
附件2：2011年江蘇省混凝土產量前50名企業單位名單.doc
附件3：2011年江蘇省各地固定資產投資和保障房建設方案.doc
一、全省混凝土產量首次突破2億立方米，主要經濟技術指標再創新高
?。ㄒ唬┢髽I數量
至2011年底，全省建設系統預拌混凝土企業共777家，比上年增加了134家。
?。ǘ┲饕洕夹g指標
1、全省預拌混凝土攪拌機年設計生產能力達60525萬立方米，比上年增加16903萬立方米,增幅為25.8%。
2、全省全年實際供應混凝土方量21860.26萬立方米，比上年增長13.11%。
3、全年累計實現銷售產值711.485億元，比上年增長30.6%，約占建筑業總產值的4.56%，同比增長1.33%。全年全行業實現增加值176.7億元。
4、全行業勞動生產力122.31萬元/人，比上年提高11.79%。
5、全年全行業利稅總額83.68億元，比上年增長39.83%,占銷售產值的11.76%；其中上交國家稅收40.65億元，占銷售產值的5.71%；全行業形成利潤43.03億元，平均利潤率為6.04%，比上年增長1.84個百分點。
6、全行業年末從業人員58170人，比上年增加8380人，其中，技術、經濟管理人員13440人，約占職工總數的23.1%。
7、全省建筑系統混凝土企業對混凝土主要生產裝備的投資共46.9億元，比上年同比增長30%。其中，混凝土攪拌運輸車新增2537輛，混凝土攪拌站新增459條生產線，混凝土拖泵（含車載泵）新增134臺，長臂架泵車新增433臺。（其中，42米、37米及以下規格的泵車置換45米以上長臂架泵車約占10%）全行業技術裝備率為28.45萬元/人。
8、2011年，在建設工程中使用的混凝土強度等級分布為：C10—C30強度等級的混凝土用量占總量的76.01%，其中，C30以下低標號混凝土占23.4%，用量最大的C30混凝土占52.61% ；C35及以上級別混凝土用量占23.99%；最高強度等級為C80。
9、行業內混凝土企業水泥倉儲能力累計達255萬噸，比上年增長18.82%。
全年水泥用量6295萬噸，比上年增長12.33%。
?。ㄈ┰谌珖袠I繼續保持領先
1、產能與產出保持全國第一。
2010年，江蘇的混凝土方量為19326.11萬立方米，占當年全國總量的18.5%。2011年江蘇又實現新的跨越，混凝土攪拌機年設計生產能力達60525萬立方米，混凝土產量達21860.26萬立方米，銷售產值突破700億元。混凝土主要生產裝備的資產總值達1692億元，產業規模達1973億元。在建筑領域，預拌混凝土占澆注混凝土總量的比例已超過75%，接近經濟發達國家水平，各項技術經濟指標在全國同行業中繼續保持領先位置。
2、轉型升級，綠色發展取得階段性成果。
江蘇率先在全國出臺了《江蘇省預拌混凝土綠色生產管理規程》，并從2011年6月1日起實施。標志著以混凝土無害化生產為目標的全封閉生產工藝已成為今后我省預拌混凝土行業發展的定式。以南京為代表的綠色環保站建設和老站改造工作已在全省逐步推開。到2011年底，全省新建綠色環保站的企業有15家，完成老站改造的有13家。
3、行業信息化建設與管理技術日益普及。
至2011年底，全省已有163家企業建立了混凝土企業信息化建設與管理控制系統（ERP），從原材料采購、到生產、施工、決算全過程實現全方位信息化、網絡化監督、管理和控制。還有586家企業使用了GPS、GPRS車載設備和車輛管理系統。南京、無錫等多個城市的混凝土企業與質檢站實現聯網，對混凝土質量進行統一管控。隨著管理方式的改變和企業管理水平的提高，混凝土質量的保障能力和企業的贏利能力大大提高。
二、蘇南增速放緩，蘇中、蘇北加速發展，全省總體向上的勢頭未減
過去的十多年，由于蘇南經濟實力較為雄厚，工業化、城市化建設進程不斷提速，使建設市場連續保持對混凝土的旺盛需求。蘇州、南京、無錫、常州、鎮江5市的混凝土總量始終占據全省75%以上的市場份額。近兩年，隨著蘇中、蘇北的崛起，全省混凝土行業的發展格局悄然發生變化。從2011年的統計數據說明，蘇南增速明顯放緩，而蘇中、蘇北正在加速發展，成為拉動江蘇混凝土行業持續較快增長的主因。
2011年，蘇南5市混凝土供應量為13871.1萬立方米，比上年平均增長11.98%，占全省總量的63.45%。所占比重正在逐年下降。其中，蘇州市以4421.9萬立方米，增幅12.97%，占全省總量的20.22%，實現銷售產值152.25億元，比上年增長43.83%，繼續獨占鰲頭。 蘇州的昆山市以900.9萬立方米位列全省縣級市第一。無錫1個地級市和兩個縣級市共完成混凝土方量3499萬立方米，比上年平均增長8.39%，占全省總量的16%，已連續兩年位居全省第二。南京1個地級市和兩個縣共完成混凝土方量2934萬立方米，比上年平均增長16.52%，占全省總量的13.42%。鎮江市是2011年蘇南5市增長幅度最大的地區。1個地級市和3個縣級市共完成混凝土方量1184.2萬立方米，比上年平均增長36.58%，占全省總量的5.42%。常州市是蘇南5市中唯一負增長的地區，常州有1個地級市和兩個縣級市，共完成混凝土方量1832萬立方米，比上年度平均下降1.83%。其中常州市區完成混凝土方量1582萬立方米，負增長10%；金壇市完成60萬立方米，負增長10.44%；溧陽市一枝獨秀，完成190萬立方米，比上年增長26.67%。（詳見附表1）
由于所處地理環境、經濟結構狀況不盡相同，我省的蘇中、蘇北地區混凝土市場的培育和發展比蘇南相對滯后了幾年，混凝土總量與蘇南相比長期以來一直存在明顯的差距。在省委、省政府“兩個率先”和加快發展蘇中、蘇北的戰略部署下，這兩大區域的經濟建設以前所未有的速度迅猛發展。同時，行政主管部門和各級“散辦”對“禁現攪拌”、“發散”、“推散”工作政策明確，監管到位，使預拌混凝土的市場供應連續幾年保持快速增長勢頭。與蘇南的差距正在逐年縮小。
蘇中、蘇北兩大區域共完成混凝土方量7989.16萬立方米，占全省總量的36.54%。其中，蘇中的南通、揚州、泰州三市2011年完成了混凝土供應量3318.64萬立方米，占全省總量的15.18%，比2010年凈增了744.64萬立方米,增幅達28.93%。
南通市有1個地級市，5個縣級市和1個縣，2011預拌混凝土供應量達1421萬立方米，占全省總量的6.5%，與上一年度相比,產量增幅達47.41%。揚州市完成混凝土供應量978萬立方米，增幅為27.67%。泰州市完成919.64萬立方米，比上年度增長8.96%。
蘇北的徐州、淮安、鹽城、連云港和宿遷5市的混凝土方量達4670.52萬立方米，占全省總方量的21.36%，較2010年增長了31.26%，大大超過全省的平均增長速度。其中，鹽城市是全省增長幅度最大的地區。鹽城市有1個地級市，2個縣級市，5個縣和1個區，2011年共完成混凝土方量1165.06萬立方米，增長幅度達51.93%。淮安市為1個地級市和4個縣共完成混凝土方量945.55萬立方米，增長幅度達44.28%。徐州市有1個地級市和5個縣，完成1160.06萬立方米，增長幅度為31.58%。宿遷市1個地級市和3個縣，完成925萬立方米，增長幅度為15.62%。連云港市1個地級市和4個縣，完成474.85萬立方米，比上年增長13.11%。
從全省來看，蘇南地區的中心城市，混凝土市場已接近封頂。雖然，部分市、縣還有一定的增長空間，但總體看，這一區域今年乃至今后幾年增長幅度有限。繼續拉動江蘇混凝土市場的主要是面積占江蘇72%的蘇中，蘇北地區，尤其是這一地區的縣和縣級市，仍有較大的增長空間。前幾年，這些地區發展相對滯后，現在正迎頭趕上。
應該看到，長期以來，江蘇的經濟發展一直保持平穩較快的增長態勢。雖然，受2008年國際金融危機和2011年國家宏觀調控等大環境的影響，但江蘇城鄉一體化建設的進程一直沒有放慢，2009年城市化率為55.6%，2010年為57%，2011年為61.9%。由于江蘇的經濟發展一直很穩健，混凝土市場總體向上的格局沒有改變。今后幾年，除蘇南以外的大部地區混凝土市場仍有很大的發展空間，這是保持我省混凝土行業持續穩步增長的大環境。
三、產業投資和重組持續升溫，產業集群正在逐步形成
目前，我省混凝土行業發展正處在轉型期的初級階段，規模化、多元化經營成為我省混凝土界有識之士的發展共識。調整產業結構，優化資源配置，提高產業集中度是我省混凝土行業2011年發展中的一個新特點。
1、投資放量增大，產業規模與混凝土市場增量同步
由于1—5月份，混凝土需求出現爆發性增長，出現了混凝土機械需求火爆的場面。據不完全統計，至2011年12月底，全省混凝土企業數增加了134家，其中，蘇南地區新增42家，蘇中地區新增38家，蘇北地區新增54家，總投資額超過40億元。其中用于混凝土設備的投資約22億元，實際現金支付不到10億元，其余主要通過銀行按揭或分期付款或融資租賃解決。加上老企業添置或更新淘汰老舊設備，全省建設系統777家混凝土企業用于混凝土主要機械設備的投資共46.9億元，全行業技術裝備率為28.45萬元/人，為整個建筑業技術裝備率最高的行業之一。根據三一重工、中聯重科、安徽星馬、北京福田、南方路機、鄭州水工等10幾家混凝土機械研發單位在江蘇的銷售粗略統計，總額達70億元以上。形成差額的主要原因是：（1）用于租賃的社會車輛和泵送設備未統計在內（2）干混砂漿生產及其配套設備未統計在內；（3）中央直屬企業和非建筑業購置設備未統計在內等。
6月份，混凝土市場開始下滑，7月份急劇下降，拐點出現，負增長抬頭，直到9月下旬，進入恢復性增長期。2011年，全行業對混凝土機械的投資規模是歷年來之最，而且，主要集中在1—5月份和第四季度。這與我省混凝土市場的供求狀況密切相關。
隨著投資放量增大，產業規模也急劇上升，按全年混凝土平均價格計算，全行業產業規模已接近2000億元。
2、資產重組持續升溫，產業集群正在形成
2011年，雖然全省混凝土企業新增了134家，但同時倒閉的企業有15家，被兼并的企業有21家，還有幾十家企業關門歇業。其主要原因是：（1）有些企業資金嚴重不足，又沒有其它造血功能和融資渠道，所以難以為續；（2）企業門檻提高了，有些企業硬勢力和軟勢力都不夠，所以難以承受。主要表現在【1】綠色環保標準提高了，生產方式和管理模式不同程度的發生了變化，一些企業不適應；【2】新技術、新材料的不斷涌現，對企業在技術上的要求更高。一些企業資金投入能力不足和新形勢下對人才的要求跟不上行業發展的要求。隨著競爭能力的喪失，這些企業難免陷入經營困境。所以，在區域內，混凝土行業正面臨大范圍整合。
與此同時，全省各地涌現出的一批混凝土強勢企業和企業集團，通過資產重組，采取一企多站或收購、兼并等形式實現規?；洜I，已成為全行業發展的主力軍。另一方面，中央直屬的大型水泥集團在我省收購優良資產混凝土企業正方興未艾，他們通過資產重組，以及雄厚的資金優勢進行擴張，將和地方大型企業集團形成新的產業集群。在產業結構調整和行業轉型升級的大背景下，這些產業集群引領行業發展的格局已不可逆轉。
3、集約化、規?；洜I，產業集中度繼續提高
2011年，龍頭骨干企業通過資產重組、收購、兼并或擴大產能，集約化、規?；洜I，使全行業產業集中度繼續提高。全省混凝土年供應量前50位的企業累計完成混凝土方量7969.12萬立方米，占全省總量的36.45%。（詳見附表2）其中，超過300萬方的企業有5家；200萬方以上，300萬方以下的企業有8家；100萬以上，200萬方以下的企業有20家。全省2011年混凝土供應量前10名的企業銷售量達3101.6萬立方米，占全省供應量的14.19%。這10家企業2011年實現銷售產值累計約103.9億元，占全省總產值的14.6%。
四、全行業經濟運行態勢分析
1、2011年，江蘇混凝土市場總的運行呈現前高中低尾穩態勢，全年保持了平穩增長。
根據各地“散辦”或行業協會提供的數據，2011年1—6月份，全省混凝土產量達11808萬立方米，增幅達18.27%。從6月份開始，隨著國內宏觀調控力度的加大，房地產銷售額劇減，商品房開發放緩，除揚州、淮安地區以外，全省大部分地區混凝土市場均處于低靡狀態， 7、8兩個月全省共供應混凝土3227萬立方米，與上半年同期相比，平均同比下降22%。9月份以后，部分地區混凝土供求市場有所回暖，出現放量回升。10—12三個月，隨著保障性住房建設提速，大部分地區，市場需求反彈，混凝土供應量基本恢復到去年的同期水平。從全年來看，整個行業全年仍然保持了一定幅度的增長，全年混凝土供應量達到21860.26萬立方米，比上年增長了13.11%，但增長幅度與2010年相比，回落了38.68個百分點。
2、行業平均利潤率上升，同時應收帳款和負債均大幅度增加
2011年，全行業實現銷售產值711.485億元，比上年增長30.6%。受水泥價格居高不下等因素的影響，全行業混凝土年平均價格325.47元/立方米，比上年增加43.59元/立方米，漲幅達15.46%。全行業形成利潤43.03億元，平均利潤率為6.04%，比上年增長1.84個百分點。達到平均單方利潤19.68元/立方米，為近五年新高，帳面虧損的企業有所減少。南京、無錫和蘇州，全年價格比較平穩，C30混凝土均價在360元/立方米以上。由于這三個地區的產出比重非常大，銷量占全省49.65%，由此拉動全行業平均利潤率的上升。尤其是南京,由于原材料價格相對較低，全行業平均利潤率超過8.5%。成為全省效益最好的地區之一。綜合各地區原材料價差等因素，鎮江、常州、淮安、徐州等地產品價格偏低，實際利潤率低于全省平均值。
由于受信貸資金總量控制，基建投資、地方債務和融資都出現了一些問題，使得企業應收帳款和負債均大幅度增加。據不完全統計，至2011年底，全行業歷年累計應收混凝土材料款達493.75億元，占2011年銷售產值的69.39%，比上年增加87.73%。全省大部分地區當年混凝土材料款回款率不到70%，一些近1—2年投資上馬的混凝土企業，由于資金嚴重不足已經停產或關門歇業。2011年全行業歷年累計負債共304億元，比2010年增加107億元，增幅為54.31%，企業負擔明顯上升。從統計數據來看，2011年，雖然混凝土在較高價位運行，企業帳面利潤有較大幅度增長，但與大量的墊資銷售維持混凝土高價位有關，企業的資金緊張狀況達到前所未有的程度。伴隨著企業融資難、融資貴等問題的加劇，混凝土企業上、下游和企業自身都可能會出現大面積違約，對企業的正常運轉造成不可忽視的影響。
3、裝備投資劇增，運營效率下降。
混凝土機械設備的投資創歷史紀錄。到2011年底，全省已注冊并投產的混凝土企業共777家；已建線但尚未投產或正在建線的混凝土企業還有30多家。從777家企業統計到的機械設備投資額為46.9億元，比上年增長30%。設備資產總額達1692億元，比上年增加2.84%。全行業技術裝備率達28.45萬元/人。其設備擁有量遠高于全國大部分省市。通過設備的運營效率分析，可以反映江蘇混凝土行業無序投資、盲目建站，重復建設現象仍然十分嚴重，造成大量的資源浪費。
1、攪拌機產能過剩的格局繼續放大。
2011年，777家混凝土企業的攪拌站擁有攪拌機1883臺（套），其中3方站、4方站接近50%，混凝土攪拌站和攪拌機擁有量2011年比2010年分別增加了20.84%和32.23%；遠高于混凝土13.11%的平均增長水平。全行業全年設計生產能力達60525萬立方米，實際產出21860.26萬立方米。2011年，全行業平均單機組完成混凝土攪拌量為11.6萬立方米/年，比2010年平均13.57萬立方米/年下降16.98%，是歷年來最低的。混凝土攪拌機達產率也呈逐年下降趨勢，其中，2011年，全行業混凝土攪拌機達產率為36.12%，比2010年下降22.62%。說明單機組攪拌量與攪拌站和攪拌機的設計生產能力相差甚遠，有60%以上的攪拌機產能沒有發揮出來。也進一步說明我省相當一部分地區預拌混凝土攪拌站的投資建設帶有盲目性。
全省13個地區攪拌站達產率最高的為南通地區，達產率為50.21%（其中南通市區為64.8%），其后依次為蘇州（43.86%）、無錫（41.14%）南京(40.18%)、宿遷（37.15%）、揚州（37.04%）、鎮江（35.24%）、泰州（32.75）、常州（31.69%）、徐州（26.6%）、淮安（25.11%）、連云港（24.27%）、鹽城（22.64%）。地區平均達產率超過50%的僅有1個。在資源日趨緊張，產能過剩逐年加大的情況下，如何有效控制建站，充分發揮現有攪拌站的資源，是各級行政主管部門和行業協會以及混凝土企業當前面臨的一大突出問題。
2、混凝土攪拌運輸車營運效率略有下降。
2011年，全省混凝土企業新增混凝土攪拌運輸車2537輛，累計擁有15852輛。據不完全統計，全年全行業租賃（或掛靠企業）混凝土運輸量累計4658.54萬立方米，占全年運輸量的21.31%；全行業平均單車營運量為1.38萬立方米/年，比2010年平均單車營運量1.45萬立方米/年下降了0.07個百分點。雖然我省已有500多家混凝土企業通過安裝使用GPS、GPRS車輛調度與管理系統等手段，大大提高了車輛的營運效率。但隨著城區的不斷擴大，老企業搬遷，攪拌站遠離城市、運距加長、道路擁堵現象加據，以及一大批車輛進入淘汰期等因素，是造成車輛運營效率下降的主要原因。全省攪拌運輸車平均營運效率最高的3個地區分別為：南京（1.93萬立方米/臺、年）、無錫（1.73萬立方米/臺、年）、蘇州（1.44萬立方米/臺、年）。而蘇北多個縣或縣級市過量購買運輸車輛，實際產出遠小于運輸量，導致攪拌運輸車年平均營運效率低于1萬立方米/臺、年，也是造成全省攪拌運輸車輛平均運營效率下降的原因之一。
3、混凝土泵送設備平均效率有所下降。
2011年，全省777家混凝土企業新增混凝土拖泵（含車載泵）134臺；汽車泵433輛。全省平均單泵泵送效率為5.59萬立方米/臺、年，比上年下降3.4%。單泵平均每月泵送混凝土4658立方米，比上年每月少打混凝土158立方米。
由于蘇南地區37米及以下規格的泵車大部分被置換，混凝土泵送效率和設備利用率均有一定提高。蘇南地區混凝土輸送泵的年平均輸送量2011年為6.54萬立方米/臺、年，比2010年增長了4.97%，無錫地區單泵年平均泵送混凝土達8萬立方米/臺、年，為全省最高；南京為6.84萬立方米/臺、年，常州6.56萬立方米/臺、年,蘇州為5.82萬立方米/臺、年，均高于全省平均效率。鎮江5.51萬立方米/臺、年，略低于全省平均值。
蘇中地區泵送設備年平均泵送量2011年為4.97萬立方米/臺、年，蘇中三個地區依次為：南通5.6萬立方米/臺、年，揚州5.04萬立方米/臺、年，泰州4.29萬立方米/臺、年。蘇北地區平均泵送量2011年為4.33萬立方米/臺、年，蘇北五個地區依次為：淮安6.18萬立方米/臺、年，連云港4.16萬立方米/臺、年，宿遷3.98萬立方米/臺、年，徐州3.75萬立方米/臺、年，鹽城3.6萬立方米/臺、年。蘇中、蘇北兩大區域除淮安、南通地區超過或達到全省平均值外，其它六個區域均低于全省平均值。以上說明，蘇南地區泵送設備仍有一定的需求空間，而蘇中、蘇北地區泵送設備已經過剩。
五、2012年行業發展態勢分析
1、混凝土產量與經濟增長同步
省政府確定的“十二五”經濟發展政策，調整產業結構，轉變發展方式，經濟增長由政策刺激向自主增長轉變正在深入推進。2012年，有些大型基礎設施建設速度有所放緩，但政府加大了對民生工程的建設投資（如其中的城市基礎設施建設——道路、橋梁、地鐵、供水、供氣、公交場站；城市環境景觀建設——綠化廣場、城市景觀、水環境建設；城鎮化及新農村建設等）。受大環境的影響，從2011年起，江蘇混凝土市場已步入穩定增長的調整時期，前幾年出現的爆發性高增長2012年將不會再現。
國家宏觀經濟的走勢，是決定經濟發展和混凝土行業走勢的風向標。從江蘇來看，“十二五”期間，要累計完成房地產開發投資3萬億元，年均增長15%左右。2011年，全省固定資產投資為2.63萬億元，比上年增長21.5%。2012年計劃投資3.1萬億元，比上年增長18%。其中，建筑業和房地產業仍將是拉動混凝土市場需求的主要力量。雖然，房地產業銷售額下降，商品房開發放緩，但政府保障房建設仍在繼續擴大。根據省委、省政府的計劃部署，2012年保障房建設規模持續加大，全社會固定資產投資也有所增加，這是混凝土行業保持穩步增長的機遇和基礎。2012年江蘇省確定了開工36萬套，竣工13萬套保障房建設目標任務。而且省政府辦公廳還以2012年1號文的形式，對這一目標任務分解落實到各市、縣。如南京市，就領到了新開工50210套、竣工20010套、發放廉租房補貼20570戶的任務。除此之外，全省還有省教育廳等四個部門投入保障房建設，今年開工13190套。（詳見附表3）
大規模的保障房建設和改善城鄉建設環境的高投入，決定了混凝土市場需求有保障，雖然其它大型的基建項目可能有所減少或放緩進度，但混凝土的產出不會大幅下行。根據各相關因素的綜合分析，2012年全省混凝土總量需求約為2.3~2.5億立方米，仍有10%上下的增長空間。
就混凝土市場而言，2012年將呈現前低后高態勢。第一季度，市場將持續低彌，期望值不大。從二季度開始，需求將持續上升，業內人士應對全年保持謹慎樂觀的態度。
2、建設工程要求墊資比重加大，企業面臨兩難決擇
國家宏觀經濟政策的調整，強調結構性和靈活性，以確保穩中求進。我們當前面臨的形勢是，上半年，建設單位仍然普遍資金不足。同時，2012年地方政府還本付息期到來，地方財政壓力將進一步加大，造成地方融資平臺風險和地方政府融資能力不足。我們對地方政府完成民生工程的計劃、目標不容置疑，但應該預估開發商為完成基建項目和政府為完成保障房工程，要求企業墊資的比重會加大。由于2011年底，建筑業和房地產業資金十分緊張，大部分未按合約比例支付混凝土材料款。所以，混凝土企業繼續為建設工程墊資的能力嚴重不足。面對許多上年接轉和新開工項目，企業要么停供待產，要么通過銀行和民間信貸融資，繼續墊資供料。而銀行和民間信貸成本不斷攀升，給混凝土企業再投資構成巨大壓力，所以混凝土企業面臨兩難決擇。
3、經營成本提高，企業盈利能力減弱。
混凝土企業面臨資金占用量大，資金回籠周期延長，融資渠道窄等困難。
隨著原材料、油料等漲價和勞動力成本提高，企業流動資金需求將比往年增加，加上信貸成本不斷上升，混凝土企業盈利能力將有所減弱。
4、混凝土機械需求不減，投資增速減緩。
全省混凝土機械的社會保有量已足以滿足全省混凝土的實際產出，由于區域投資和企業投資不平衡，差異很大，加上攪拌站分散布局不合理，造成混凝土機械利用率嚴重失衡的狀態。一部分地區或企業設備嚴重過剩，造成閑置和浪費；一部分地區或企業則設備不足，需要繼續添置。
隨著《江蘇省預拌混凝土綠色生產管理規程》的逐步貫徹實施，全省將有近2000條生產線面臨升級改造，從2012年開始，到2015年，將進入老站改造的高峰期，使混凝土行業對混凝土機械的投資產生較大影響。
高效、節能的45米以上長臂架泵車將逐步取代2006年以前出廠的臂架泵車；2005年以前的混凝土攪拌運輸車絕大部分面臨淘汰，10方以上的攪拌運輸車將成為主打產品。這兩類產品的市場總需求，將超過混凝土機械裝備需求總量的50%。
由于2011年下半年企業資金短缺，對混凝土機械的剛性需求還沒有完全釋放出來，如果2012年企業資金好轉，混凝土機械還有一定的增長空間。
干混砂漿在我省部分地區還是空白，而且現有的生產線布局也不太合理，2012年將有較大的投資建設。
總體分析，2012年，混凝土行業對混凝土機械的投資增長將明顯減緩。
六、行業發展思路和參考建議
2011年，我省混凝土行業在調整中克服了重重困難，保持了行業的平穩增長。展望2012年，由于混凝土行業不確定因素增多，發展態勢復雜而不明朗，我們將面臨更加嚴峻的考驗。尤其是，當前全行業所面臨的問題和矛盾依然尖銳，主要表現為：產業結構不合理，市場準入門檻各地高低不一，產能嚴重過剩，企業科技創新能力不足，市場競爭機制不完善，企業生產經營成本上升和資金壓力等六大問題，制約著產業的良性發展。為此，面對行業發展的新變化和存在的突出問題，我們要以科學發展觀為指導，把握好”穩中求進”的總體發展思路，重點應考慮和解決好以下幾個方面的問題：
1、以綠色生產為我省混凝土行業可持續發展的主旋律。
《江蘇省預拌混凝土綠色生產管理規程》，已從2011年6月1日起正式實施，標志著以混凝土無害化生產為目標的全封閉生產工藝已成為我省預拌混凝土行業的發展方向。要以提高技術水平為主的產業結構調整和淘汰落后產能，以節能減排，節約資源，降低污染物排放，強化環境保護和治理為我省混凝土行業實現發展方式轉變的主要途徑。
要引導企業合理新增產能規模，提倡資源優化型產能擴張，以優化市場布局為導向，努力實現結構調整、企業升級的目標。同時，要采取一定的行政措施，改造或淘汰一大批能耗高、對環境污染較嚴重的落后小企業。在企業遷建或新建混凝土攪拌站的項目報批時，各級行政主管部門應堅持高標準，明確要求必須建設綠色、環保、節能型的全封閉攪拌站，以淘汰一批落后產能。這樣做，一方面，有利地方政府完成節能減排目標；另一方面，可制約社會盲目投資，無序建站。
對于混凝土老站改造，行業協會要從行政、環保、質檢等相關部門和企業幾個方面入手，做好宣傳、溝通工作。最好，采取分步推進的方式，先在本地區搞1-2個示范，改造工作結束后，請有關專家和當地有關部門一起驗收，在總結經驗的基礎上，再全面推開。
2、逐步淘汰落后產能，鼓勵并購重組。
江蘇777家混凝土企業，為全國之最。但相當一部分企業規模較小，從業人員的平均素質、水平偏低。當前，如何使落后、低端的企業向先進的、有技術和資金實力的企業轉移，加快淘汰落后產能和推進行業并購重組，是從源頭上有效治理產能過剩和無序競爭等一系列問題的重要手段，也是調整產業結構，促進增長方式轉變和產業升級的有效途徑。當前，要以存量整合為主，以市場化方式推進企業間的聯合重組。重點扶持和鼓勵優勢企業采取兼并、收購、合股、換股、托管等多種方式進行行業重組，優化資源配置，從而使這些優勢企業進一步做大做強，繼續提高我省混凝土產業集中度。
優勢企業在收購、兼并等聯合重組過程中，要規范公司的治理結構和職業經理人制度，以包容性成長，完成實現企業擴張的目標。
3、從技術創新入手，推進行業結構優化升級。
推進混凝土行業結構優化升級的關鍵，是不斷增強企業的自主創新能力，要創新發展思路，更新管理理念，從主要依靠數量增長和規模擴張轉移到主要依靠自主創新和管理制勝的軌道上來。以成本管理為出發點，更加注重增長質量和效益，以經營和社會效益為最終目的，進行技術升級，降本增效，增強企業的核心競爭力。
混凝土企業的轉型升級，必須以提升企業的技術水平和管理水平為基礎，尤其要重視節能技術和大宗廢棄物的綜合利用技術對混凝土企業發展所起的重要作用。各地的龍頭骨干企業，應該把科研放在企業可持續發展規劃的首要位置。以質量和產品品種以及提高混凝土附加值為突破口，盡可能多的使用新技術、新材料、新工藝、新裝備。其中，大宗廢棄物的開發利用是其中之一。各種尾礦石、機制砂、石粉、卵石、建筑垃圾、鋼渣等經過加工、分選之后，可成為生產混凝土的組分材料。即可以降低成本，緩解資源日趨緊張的狀況，同時可以充分利用“三廢”利用率30%的國家政策，爭取享受國家減免稅政策，從而大大促進企業的發展。
為解決人才不足的矛盾，有條件的企業，應設立技術創新專項基金，開展橫向聯合，努力構建以企業為主體、市場為導向，產學研用相結合的技術創新體系。以創新驅動企業發展，真正把握企業生存與發展的主動權和市場競爭的話語權。
總之，當前混凝土企業不應以規模和速度論英雄，而要以內生增長和創新為追求。用戰略眼光，由規模擴張走向品牌經營、品牌制勝的軌道，迎接未來的發展機遇和挑戰。
4、引導企業改變發展模式，改變低層次、同質化發展現狀。
各級行業協會應引導企業將發展模式從數量擴張型向質量效益型轉變，從單一產品向多元化產品轉型，由粗放式發展向集約式發展轉變，依靠技術進步，提高從業人員的綜合素質和管理創新，達到快速提高運營效率的目的。
目前，很多企業的生產成本控制水平、能源利用效率和污染物治理能力與經濟發達國家和先進的國內同行相比，仍有不小差距。只有引入現代管理機制，不斷提升專業化和精細化管理水平，才能實現企業效益的最大化，并形成較強的核心競爭力。
隨著各類工程建設、房屋建設水平和檔次的提高，特種混凝土（如：抗滲、防裂、保溫、防火、防輻射等混凝土品種）的需求也越來越多，但有的企業沒有這方面的技術和經驗積累，只好放棄本可以到手的業務。關鍵在于企業有沒有加強這方面的投入，有沒有中、高端的技術人員從事這方面開拓性的工作。有遠見卓識的企業家應該看到，沒有科研投入，很難走出低層次、同質化發展的現狀，也難于滿足江蘇社會、經濟發展的需要。
省、市行業協會，要通過各種形式的宣傳和專業培訓，提高混凝土高效外加劑和各種摻合料的應用技術和水平，使更多的混凝土企業能夠向建筑工程、交通工程、市政工程、海洋工程、水利工程等領域提供高端的高性能混凝土和特種混凝土產品，向市場提供生產差異化、技術含量高、附加值高的混凝土產品。
5、加強合作，解決企業融資難問題
有條件的大型龍頭骨干企業，以把企業做優做強為動力，審時度勢，可直接與資本市場對接。對于中、小混凝土企業，可由區域性的行業協會結合本地區行業和企業的實際情況，依靠國家法律、法規和政策，采取市場運作的方式，積極探索和嘗試多種合作模式，努力在資本市場獲得融資與整合平臺，克服混凝土企業融資渠道窄，融資方式單一，融資成本高等融資瓶頸，從而改善企業投資和治理環境，緩解企業的資金壓力。
6、著力抓好行業自律工作。
為構建自律性行業，維護競爭秩序，凈化市場環境，各市、縣行業協會應發揮政府和企業之間溝通的橋梁和紐帶作用，引領和規范行業有序地發展。
當前，應把有效控制建站投資規模及混凝土老站改造，規范企業經營行為，減少和壓縮工程墊資等放在各項工作的主要位置。應結合本地區的實際情況，采取切實可行的措施，制定或完善符合國家政策法規且符合絕大多數企業利益的行約、行規，以維護廣大企業的合法權益，為保持社會和行業穩定作出新的貢獻。
任重道遠,面對復雜多變的經濟發展格局，我們將在發展中促轉變，在轉變中謀發展，緊緊依靠全行業的共同參與,堅定信心,經過大家的努力，一定會把我省把混凝土行業建設成為社會、經濟、環境相協調發展的綠色產業。
附件1：
2011年度江蘇省各市縣預拌混凝土產量與設備統計匯總表.doc附件2：
2011年江蘇省混凝土產量前50名企業單位名單.doc附件3：
2011年江蘇省各地固定資產投資和保障房建設方案.doc
