全國人大代表、三一重工股份有限公司總裁向文波6日在北京表示，中國企業(yè)海外并購一定要有消化能力，把相互的優(yōu)勢進(jìn)行有效整合。
向文波是在北京參加十一屆全國人大五次會(huì)議對中新社記者作上述表示的。三一重工是中國最大的工程機(jī)械制造商，今年初剛剛完成對世界混凝土巨頭德國普茨邁斯特股份有限公司的并購。
“有互補(bǔ)效果的戰(zhàn)略性并購我們更感興趣。”向文波表示，中國企業(yè)“走出去”不是為了規(guī)模去搞并購，而是希望通過戰(zhàn)略性并購全面提升企業(yè)競爭力，如帶來核心技術(shù)、品牌以及較好的營銷供應(yīng)體系等。
近年來不斷有中國企業(yè)參與海外并購，涉及能源、鋼鐵、汽車等諸多領(lǐng)域，期間也出現(xiàn)了不少失敗的案例。自言年初的并購過程頗為“順利”的向文波認(rèn)為，中國企業(yè)“走出去”所面臨的困難首先是文化差異，“怎樣被大家所接受和理解，這是一個(gè)問題。”同時(shí)，中國企業(yè)的跨文化發(fā)展過程，對企業(yè)家的經(jīng)營管理能力也是一種挑戰(zhàn)。
分析行業(yè)“增速下滑”的現(xiàn)狀時(shí)，向文波認(rèn)為，這是在“回歸更理性的增長”，“中國的工程機(jī)械市場仍然是全球最火爆的”。在被問及今年是否會(huì)有新的并購計(jì)劃時(shí)，向文波說，“這個(gè)是不可計(jì)劃的，我們不排除任何機(jī)會(huì)。”
向文波是在北京參加十一屆全國人大五次會(huì)議對中新社記者作上述表示的。三一重工是中國最大的工程機(jī)械制造商，今年初剛剛完成對世界混凝土巨頭德國普茨邁斯特股份有限公司的并購。
“有互補(bǔ)效果的戰(zhàn)略性并購我們更感興趣。”向文波表示，中國企業(yè)“走出去”不是為了規(guī)模去搞并購，而是希望通過戰(zhàn)略性并購全面提升企業(yè)競爭力，如帶來核心技術(shù)、品牌以及較好的營銷供應(yīng)體系等。
近年來不斷有中國企業(yè)參與海外并購，涉及能源、鋼鐵、汽車等諸多領(lǐng)域，期間也出現(xiàn)了不少失敗的案例。自言年初的并購過程頗為“順利”的向文波認(rèn)為，中國企業(yè)“走出去”所面臨的困難首先是文化差異，“怎樣被大家所接受和理解，這是一個(gè)問題。”同時(shí)，中國企業(yè)的跨文化發(fā)展過程，對企業(yè)家的經(jīng)營管理能力也是一種挑戰(zhàn)。
分析行業(yè)“增速下滑”的現(xiàn)狀時(shí)，向文波認(rèn)為，這是在“回歸更理性的增長”，“中國的工程機(jī)械市場仍然是全球最火爆的”。在被問及今年是否會(huì)有新的并購計(jì)劃時(shí)，向文波說，“這個(gè)是不可計(jì)劃的，我們不排除任何機(jī)會(huì)。”
