無錫市建設工程質量監督站監督二科針對近期高層建筑開工量大的特點，突出對樁基工程施工質量進行監督抽查，于2011年12月8、9、12日三天對五個鉆孔灌注樁工程項目進行樁基工程施工質量的專項巡查，現將檢查情況匯總如下：
一、工程資料
1、樁基工程施工方案未根據設計文件和場地地質條件、鉆孔設備等因素編制，內容不完整，尤其是控制點的質量控制方法和措施缺失。如缺二次清孔后沉渣厚度的準確數據與離孔底500mm處泥漿比重的測量方法與使用工具；如單樁混凝土澆灌的充盈系數的計算，缺泛漿高度數值和實際澆灌量計量單據；如缺單樁混凝土澆灌的首灌量計算和導管提升速度的控制。
2、施工單位機臺的施工記錄對全過程時間節點記錄不詳細，如終鉆時的進尺長度以及圖紙要求樁端進入持力層厚度的判定等。
3、施工單位在樁基工程施工中不能提供施工日記，記錄各臺鉆機的工作情況，需要見證取樣的材料、試件取樣記錄，質量控制點的檢查情況。
4、施工單位對基樁混凝土實際澆灌量計量重視不夠，每車混凝土供貨單據簽收后未注明澆灌在幾號樁，連續幾根樁澆灌時充盈系數往往是檢驗批的平均數。
5、監理單位對施工單位提交的施工方案審查流于形式，質量預控的方法、措施缺少針對性；而監理實施細則編制的重要依據之一是批準后的施工方案，因此，監理細則編制空洞，難以發揮指導現場監理活動的作用。
二、現場管理
1、建設單位為縮短工期在沒有領取施工許可證的情況下，樁基工程開工，待總包單位進場實施總包管理其責任不能充分履行。
2、建設單位在樁基工程施工階段疏于對現場施工、監理單位派駐管理人員與機械設備的管理，對批準的施工方案和監理細則在實施過程中缺專人檢查。
3、施工單位未按合同要求和質量管理體系要求派駐現場管理人員，駐場管理人員一覽表與實際情況差異大，管理人員數量不足難以對每臺鉆機進行有效管理，施工記錄多項數據檢測僅依靠機長責任心完成。
4、監理單位未按合同要求和質量管理體系要求派駐現場管理人員，監理人員配備不能滿足實際進度和工作強度的需要，尤其夜間施工人員更少，不能對每臺鉆機進行有效監理。
三、下一步工作要求
1、建設單位應根據合同和質量管理的相關要求加強對施工單位項目部與監理現場機構派駐人員的檢查與管理，督促其完善質量保證體系，確保質量管理制度得到落實。
2、施工單位應加強對項目部的檢查力度，按合同要求履行質量責任，對存在的問題應從技術路徑和質量管理制度上分析原因，完善施工方案編制、審核的工作流程，進一步細化施工記錄突出質量控制點檢查內容，使過程控制落實到實處。
3、監理單位應按合同和工程實際進度及工作強度派駐監理人員，安排專人做好施工方案的審批和監理實施細則的編制工作，為質量控制創造前置條件；進一步細化旁站記錄、平行檢查記錄的表式和內容，用數據來判定工序質量。
一、工程資料
1、樁基工程施工方案未根據設計文件和場地地質條件、鉆孔設備等因素編制，內容不完整，尤其是控制點的質量控制方法和措施缺失。如缺二次清孔后沉渣厚度的準確數據與離孔底500mm處泥漿比重的測量方法與使用工具；如單樁混凝土澆灌的充盈系數的計算，缺泛漿高度數值和實際澆灌量計量單據；如缺單樁混凝土澆灌的首灌量計算和導管提升速度的控制。
2、施工單位機臺的施工記錄對全過程時間節點記錄不詳細，如終鉆時的進尺長度以及圖紙要求樁端進入持力層厚度的判定等。
3、施工單位在樁基工程施工中不能提供施工日記，記錄各臺鉆機的工作情況，需要見證取樣的材料、試件取樣記錄，質量控制點的檢查情況。
4、施工單位對基樁混凝土實際澆灌量計量重視不夠，每車混凝土供貨單據簽收后未注明澆灌在幾號樁，連續幾根樁澆灌時充盈系數往往是檢驗批的平均數。
5、監理單位對施工單位提交的施工方案審查流于形式，質量預控的方法、措施缺少針對性；而監理實施細則編制的重要依據之一是批準后的施工方案，因此，監理細則編制空洞，難以發揮指導現場監理活動的作用。
二、現場管理
1、建設單位為縮短工期在沒有領取施工許可證的情況下，樁基工程開工，待總包單位進場實施總包管理其責任不能充分履行。
2、建設單位在樁基工程施工階段疏于對現場施工、監理單位派駐管理人員與機械設備的管理，對批準的施工方案和監理細則在實施過程中缺專人檢查。
3、施工單位未按合同要求和質量管理體系要求派駐現場管理人員，駐場管理人員一覽表與實際情況差異大，管理人員數量不足難以對每臺鉆機進行有效管理，施工記錄多項數據檢測僅依靠機長責任心完成。
4、監理單位未按合同要求和質量管理體系要求派駐現場管理人員，監理人員配備不能滿足實際進度和工作強度的需要，尤其夜間施工人員更少，不能對每臺鉆機進行有效監理。
三、下一步工作要求
1、建設單位應根據合同和質量管理的相關要求加強對施工單位項目部與監理現場機構派駐人員的檢查與管理，督促其完善質量保證體系，確保質量管理制度得到落實。
2、施工單位應加強對項目部的檢查力度，按合同要求履行質量責任，對存在的問題應從技術路徑和質量管理制度上分析原因，完善施工方案編制、審核的工作流程，進一步細化施工記錄突出質量控制點檢查內容，使過程控制落實到實處。
3、監理單位應按合同和工程實際進度及工作強度派駐監理人員，安排專人做好施工方案的審批和監理實施細則的編制工作，為質量控制創造前置條件；進一步細化旁站記錄、平行檢查記錄的表式和內容，用數據來判定工序質量。
