一個可能陷入虧損邊緣的企業卻因一次新型合作模式的建立，煥發了生機。金隅集團旗下的現代建材公司經理唐建平12月12日向記者透露，由于與“鄰居”大唐股份公司高井熱電廠形成了全新的合作關系，現代建材公司在沒有增加成本的條件下成功地實現了環保升級，從而使該公司生產的加氣混凝土產品作為新型墻體材料，源源不斷地輸送到包括奧運工程在內的眾多北京市重點工程項目。
據介紹，現代建材公司是北京市最大的粉煤灰綜合利用企業，也是利用電廠的廢灰和廢渣生產加氣混凝土的最大制造商。據粗略統計，該公司每年綜合利用粉煤灰近30萬噸，不僅節約了粉煤灰的污染處置費用，而且每年生產加氣混凝土近30萬立方米，可以替代傳統黏土磚在城市的節能建筑中使用，由此，每年可以減少黏土磚毀田占地400余畝。可以說，現代建材公司從事的是利國利民的“環保買賣”。
現代建材公司主要從“鄰居”大唐股份公司高井熱電廠“吃灰”，粉煤灰通過特殊工藝生產成加氣混凝土產品，成為節能達65%的新型墻體材料，作為傳統磚的替代品被北京眾多重點工程用作隔熱、保溫的首選材料。然而，今年由于北京市全面推行“鍋爐煤改清潔燃料”，現代建材公司必須選用新的清潔燃料代替鍋爐煤，這將使成本一下子上漲好幾倍。“清潔燃料首選天然氣，比煤的價格高出2－3倍，而且接管線需要很大的投入，我們的產品本來就只有微利，成本大漲就意味著我們企業面臨虧損乃至倒閉。”唐建平說。
在探討對策的時候，唐建平瞄上了“鄰居”高井熱電廠的蒸汽，該廠除了發電以外，還用蒸汽供熱，“如果他們給我們提供粉煤灰的同時，也能提供蒸汽，成為我們進行生產的能源，不就能實現雙贏嗎？”唐建平將這種想法與高井熱電廠廠長田志國一碰，雙方一拍即合，并得到了熱電廠的上級單位——大唐國際發電股份有限公司的支持，組建了專門的班子進行攻關。
今年11月15日，各項技術難題終于被攻克，現代建材公司用上了高井熱電廠輸送來的蒸汽。經綜合測試，用蒸汽做熱源生產的加氣混凝土產品各項指標均比原來更優化，而綜合成本并未增加多少。“應該說，這次合作熱電廠那邊沒有獲得多大利益，我們是沾光了，我們的企業因為這次合作被救活了。”唐建平說。
據介紹，現代建材公司是北京市最大的粉煤灰綜合利用企業，也是利用電廠的廢灰和廢渣生產加氣混凝土的最大制造商。據粗略統計，該公司每年綜合利用粉煤灰近30萬噸，不僅節約了粉煤灰的污染處置費用，而且每年生產加氣混凝土近30萬立方米，可以替代傳統黏土磚在城市的節能建筑中使用，由此，每年可以減少黏土磚毀田占地400余畝。可以說，現代建材公司從事的是利國利民的“環保買賣”。
現代建材公司主要從“鄰居”大唐股份公司高井熱電廠“吃灰”，粉煤灰通過特殊工藝生產成加氣混凝土產品，成為節能達65%的新型墻體材料，作為傳統磚的替代品被北京眾多重點工程用作隔熱、保溫的首選材料。然而，今年由于北京市全面推行“鍋爐煤改清潔燃料”，現代建材公司必須選用新的清潔燃料代替鍋爐煤，這將使成本一下子上漲好幾倍。“清潔燃料首選天然氣，比煤的價格高出2－3倍，而且接管線需要很大的投入，我們的產品本來就只有微利，成本大漲就意味著我們企業面臨虧損乃至倒閉。”唐建平說。
在探討對策的時候，唐建平瞄上了“鄰居”高井熱電廠的蒸汽，該廠除了發電以外，還用蒸汽供熱，“如果他們給我們提供粉煤灰的同時，也能提供蒸汽，成為我們進行生產的能源，不就能實現雙贏嗎？”唐建平將這種想法與高井熱電廠廠長田志國一碰，雙方一拍即合，并得到了熱電廠的上級單位——大唐國際發電股份有限公司的支持，組建了專門的班子進行攻關。
今年11月15日，各項技術難題終于被攻克，現代建材公司用上了高井熱電廠輸送來的蒸汽。經綜合測試，用蒸汽做熱源生產的加氣混凝土產品各項指標均比原來更優化，而綜合成本并未增加多少。“應該說，這次合作熱電廠那邊沒有獲得多大利益，我們是沾光了，我們的企業因為這次合作被救活了。”唐建平說。
