黃岡市混凝土協會成立于2010年6月份，由商混生產企業、水泥生產企業、設備制造企業和相關設計研究部門組成。協會的主要作用是形成企業與企業之間互幫互促共同發展的紐帶，架設企業與政府之間及時溝通的橋梁，服務會員單位，促進行業健康有序發展。
在全國大中城市得到了迅速發展和推廣應用的商品混凝土，在湖北省也是發展態勢一片良好，近日，從黃岡市散裝水泥管理辦公室傳來喜訊，截止目前為止，全市水泥生產企業有8家，產能達1000萬噸，已累計生產散裝水泥1100萬噸以上，商品混凝土生產企業有30家，生產能力達1000萬立方米以上；散裝水泥應用率逐年提高，為兩型社會建設做出了積極貢獻。2010年，全市累計完成散裝水泥供應量和商品混凝土供應量分別以26.7%和39.2%增長超額完成目標任務，黃岡城區“禁現”率達100%以上，大型建設項目和重點工程“禁現”率達到100%；市轄“七縣二市一區”“禁現”面達100%、綜合“禁現”率達80%以上。散裝水泥專項資金征收比去年同期增長11.1%。社會綜合效益提升，節能減排成效顯著。全市基本實現了城區商品混凝土全覆蓋。攪拌站的建成，也為黃岡市推廣應用散裝水泥、禁止施工現場使用袋裝水泥和攪拌混凝土、砂漿、加大文明施工力度，改善城市環境打下了堅實的基礎。
近二十年來，黃岡散辦堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹落實各項節能減排政策，內強管理，外樹形象，以完成各項責任目標任務為動力，不斷深化、強化履職履責措施，全面完成了各項目標任務，使散裝水泥事業獲得了飛速發展，同時建材行業經濟運行總體保持又快又好發展態勢.生產銷售增速明顯加快，經濟運行質量進一步提高，產業結構有了新的改善，商品混凝土在城市得到了迅速發展和推廣應用。黃岡市混凝土攪拌站也從“禁現”起始年的13家發展到目前的30家。隨著商混企業的不斷發展壯大，一方面為城市建設提供了大量的混凝土；另一方面也出現一些普遍存在的問題，如：市場出現了產能過剩，供大于求的局面，一些企業出現了大幅降價惡意競爭的現象，同時商混質量也呈下滑趨勢。這些問題的產生引起了黃岡市混凝土協會（以下簡稱協會）領導層的高度重視，立即召開了全市商混企業負責人工作會議，調研問題和尋求解決問題的辦法。通過調研發現問題主要是三個方面：一是全市“禁現”工作呈現“三高三低”現象，黃岡城區“禁現”率高，下轄縣（市）“禁現”率相對偏低；經濟相對發達縣（市）“禁現”率高，經濟相對欠發達縣（市）“禁現”率低；建筑工程“禁現”率高，其它建設工程“禁現”率相對偏低。二是市轄縣（市）城區商混定額指導價以黃岡城區指導價作參考，沒有真實準確地反應商混的價值和價格，對商混企業的生產經營產生了一定的負面影響。三是部分城區存在商混企業大幅降價，擾亂市場的行為。
針對存在的主要問題，協會立即做了三個方面的工作：
一是主動向政府部門匯報，要求落實市、縣二級工作責任狀，擴大管理范圍，延伸管理手段，增強工作力度，變部門管理為政府責任。交通、水利部門的建設工程，使用混凝土量大面廣，但工程管理權不在各級住建部門，為促使這些工程開展“禁現”工作，市散裝辦將“禁現”工作任務和目標納入政府目標責任管理，并于2011年5月31日召開的“全市建筑節能工作會議上”，市政府與各縣（市、區）政府簽訂了目標責任書，變部門管理為政府管理，延伸了管理手段，逐步縮小“禁現”盲區。
二是主動與建筑定額管理部門聯系，要求調整定額指導價并制定各縣（市）城區的商混定額指導價。協會會長、高級工程師楊小明同志用詳細的市場調查數據，嚴肅的工作態度，科學的計算方法，情通理順的解講，獲得了定額管理部門的領導和技術人員的一致肯定，并當場決定全市商混定額指導價由協會提供，共同審查確定，再以定額管理部門的價格信息發布。協會獲得了商混定價參與權和調整權，增強了服務企業 黃岡市混凝土協會成立于2010年6月份，由商混生產企業、水泥生產企業、設備制造企業和相關設計研究部門組成。協會的主要作用是形成企業與企業之間互幫互促共同發展的紐帶，架設企業與政府之間及時溝通的橋梁，服務會員單位，促進行業健康有序發展。
三是協助企業間制定行業自律條約，防范惡意降價競爭，維護良好的市場秩序。在科學合理制定商混定額指導價的基礎上，如哪家企業以低于商混定額指導價15%以上的價格銷售混凝土，則可認定為惡意競爭（企業的合法利潤率為15%），通過簽訂商混行業自律條約，維護企業合法權益，協會作為裁判員，負責對自律條約的監督實施。如今年6月份，有一家商混生產企業降價銷售，違背了自律條約，協會在調查取證的基礎上，確定此次行為為惡意降價競爭，并將情況通報給該企業的上級管理部門，要求給予處罰。該企業的上級管理部門接到協會通報后，約談了該企業負責人，并給予一次性貳萬元的處罰，該企業承認了錯誤，繳納了罰款，恢復了正常的銷售價格。
黃岡市混凝土協會，在社會主義市場經濟體制中，積極探索。協助政府管理市場、服務企業，維護良好的市場秩序的工作經驗，發揮了協會的橋梁紐帶作用，獲得了社會的好評。我們相信黃岡市的散裝水泥發展及應用工作一定會迎來又一個花好月圓的春天。
在全國大中城市得到了迅速發展和推廣應用的商品混凝土，在湖北省也是發展態勢一片良好，近日，從黃岡市散裝水泥管理辦公室傳來喜訊，截止目前為止，全市水泥生產企業有8家，產能達1000萬噸，已累計生產散裝水泥1100萬噸以上，商品混凝土生產企業有30家，生產能力達1000萬立方米以上；散裝水泥應用率逐年提高，為兩型社會建設做出了積極貢獻。2010年，全市累計完成散裝水泥供應量和商品混凝土供應量分別以26.7%和39.2%增長超額完成目標任務，黃岡城區“禁現”率達100%以上，大型建設項目和重點工程“禁現”率達到100%；市轄“七縣二市一區”“禁現”面達100%、綜合“禁現”率達80%以上。散裝水泥專項資金征收比去年同期增長11.1%。社會綜合效益提升，節能減排成效顯著。全市基本實現了城區商品混凝土全覆蓋。攪拌站的建成，也為黃岡市推廣應用散裝水泥、禁止施工現場使用袋裝水泥和攪拌混凝土、砂漿、加大文明施工力度，改善城市環境打下了堅實的基礎。
近二十年來，黃岡散辦堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹落實各項節能減排政策，內強管理，外樹形象，以完成各項責任目標任務為動力，不斷深化、強化履職履責措施，全面完成了各項目標任務，使散裝水泥事業獲得了飛速發展，同時建材行業經濟運行總體保持又快又好發展態勢.生產銷售增速明顯加快，經濟運行質量進一步提高，產業結構有了新的改善，商品混凝土在城市得到了迅速發展和推廣應用。黃岡市混凝土攪拌站也從“禁現”起始年的13家發展到目前的30家。隨著商混企業的不斷發展壯大，一方面為城市建設提供了大量的混凝土；另一方面也出現一些普遍存在的問題，如：市場出現了產能過剩，供大于求的局面，一些企業出現了大幅降價惡意競爭的現象，同時商混質量也呈下滑趨勢。這些問題的產生引起了黃岡市混凝土協會（以下簡稱協會）領導層的高度重視，立即召開了全市商混企業負責人工作會議，調研問題和尋求解決問題的辦法。通過調研發現問題主要是三個方面：一是全市“禁現”工作呈現“三高三低”現象，黃岡城區“禁現”率高，下轄縣（市）“禁現”率相對偏低；經濟相對發達縣（市）“禁現”率高，經濟相對欠發達縣（市）“禁現”率低；建筑工程“禁現”率高，其它建設工程“禁現”率相對偏低。二是市轄縣（市）城區商混定額指導價以黃岡城區指導價作參考，沒有真實準確地反應商混的價值和價格，對商混企業的生產經營產生了一定的負面影響。三是部分城區存在商混企業大幅降價，擾亂市場的行為。
針對存在的主要問題，協會立即做了三個方面的工作：
一是主動向政府部門匯報，要求落實市、縣二級工作責任狀，擴大管理范圍，延伸管理手段，增強工作力度，變部門管理為政府責任。交通、水利部門的建設工程，使用混凝土量大面廣，但工程管理權不在各級住建部門，為促使這些工程開展“禁現”工作，市散裝辦將“禁現”工作任務和目標納入政府目標責任管理，并于2011年5月31日召開的“全市建筑節能工作會議上”，市政府與各縣（市、區）政府簽訂了目標責任書，變部門管理為政府管理，延伸了管理手段，逐步縮小“禁現”盲區。
二是主動與建筑定額管理部門聯系，要求調整定額指導價并制定各縣（市）城區的商混定額指導價。協會會長、高級工程師楊小明同志用詳細的市場調查數據，嚴肅的工作態度，科學的計算方法，情通理順的解講，獲得了定額管理部門的領導和技術人員的一致肯定，并當場決定全市商混定額指導價由協會提供，共同審查確定，再以定額管理部門的價格信息發布。協會獲得了商混定價參與權和調整權，增強了服務企業 黃岡市混凝土協會成立于2010年6月份，由商混生產企業、水泥生產企業、設備制造企業和相關設計研究部門組成。協會的主要作用是形成企業與企業之間互幫互促共同發展的紐帶，架設企業與政府之間及時溝通的橋梁，服務會員單位，促進行業健康有序發展。
三是協助企業間制定行業自律條約，防范惡意降價競爭，維護良好的市場秩序。在科學合理制定商混定額指導價的基礎上，如哪家企業以低于商混定額指導價15%以上的價格銷售混凝土，則可認定為惡意競爭（企業的合法利潤率為15%），通過簽訂商混行業自律條約，維護企業合法權益，協會作為裁判員，負責對自律條約的監督實施。如今年6月份，有一家商混生產企業降價銷售，違背了自律條約，協會在調查取證的基礎上，確定此次行為為惡意降價競爭，并將情況通報給該企業的上級管理部門，要求給予處罰。該企業的上級管理部門接到協會通報后，約談了該企業負責人，并給予一次性貳萬元的處罰，該企業承認了錯誤，繳納了罰款，恢復了正常的銷售價格。
黃岡市混凝土協會，在社會主義市場經濟體制中，積極探索。協助政府管理市場、服務企業，維護良好的市場秩序的工作經驗，發揮了協會的橋梁紐帶作用，獲得了社會的好評。我們相信黃岡市的散裝水泥發展及應用工作一定會迎來又一個花好月圓的春天。
