日前，記者走訪了溫州中光科技有限公司、寧波韻升控股集團有限公司以及位于杭州的中國電子科技集團公司第五十二研究所(下稱五十二所)，從他們在戰(zhàn)略性新興產業(yè)領域的探索中，深切感受到浙商精神新升華。
創(chuàng)新突圍
掌控新興產業(yè)靈魂
仿佛一夜之間，中光科技“冒”了出來：2009年6月，中光科技才正式在溫州注冊，今年4月正式投產。目前，中光科技的盈利已經超過1000萬元。
這種速度，得益于一項重大新技術突破——氧化鋯特種陶瓷制造工藝。
陶瓷插芯是光通信產業(yè)的重要部件，一直以來其生產技術和工藝被牢牢掌握在日本等少數發(fā)達國家手中，相關產品進口價格昂貴。這一突破正當其時，因為中國正迎來3G時代光纖到戶和四網融合的新趨勢。
在中光科技現代化的車間里，記者目睹了一枚只有0.1克的特種陶瓷插芯的整個誕生過程。從納米粉體合成到自主創(chuàng)新發(fā)明的雙向定位干粉干壓成型制造等，所有的技術包括生產所需的光機電一體化設備，全部由中光科技自主研發(fā)，涉及近500個技術專利。在戰(zhàn)略性新興產業(yè)中，中光科技一下就占了三個：新材料、高端裝備制造、新一代信息技術。
企業(yè)負責人劉順峰，這位當過雷達兵的溫州草根企業(yè)家，十年磨一劍，投入1億多元，硬是將陶瓷插芯制造的全產業(yè)鏈一一攻克。不僅打破了日本技術的壟斷，生產成本相比進口降低15%，而且更加節(jié)能高效。“這是我國光通信領域基礎部件的重大技術突破，在此基礎上未來可拓寬的產業(yè)空間非常寬廣。”有關權威人士這樣評價。
現在，數十家風投、銀行朝劉順峰伸來橄欖枝，中國移動、聯通、深圳華為等大客戶紛紛前來接洽，巨大的市場等著中光科技去占領。
為什么國家級科研院所未能攻克的技術難題，卻被非科班出身的劉順峰破解？劉順峰自己總結，關鍵在于動力。
為了研發(fā)陶瓷插芯，劉順峰耗盡家財，然后開始借錢，直到無處可借。“我想窮盡所有力量來證明自己。”劉順峰說。
一旦核心技術突破，便絕處逢生。然而，背后的高投資和高風險，也有目共睹。在五十二所所長陳宗年看來，進入戰(zhàn)略性新興產業(yè)，尤其需要發(fā)揚敢為人先、堅韌不拔的浙商精神。要靠這股精神，凝聚一批有著共同理想的人才。
緊扣市場
打通產業(yè)化脈絡
擁有核心技術無疑是企業(yè)進入戰(zhàn)略性新興產業(yè)的一把“金鑰匙”。然而，如果新技術不經過市場的檢驗，只能永遠停留在實驗室里。
一個現實的尷尬：發(fā)達國家的科技成果轉化率是80%，而我國僅為25%，真正實現產業(yè)化的不足5%。
如何避免站在技術的領跑線上，卻輸在產業(yè)化的起點？
緊扣市場需求進行新技術研發(fā)，打通產業(yè)化的脈絡，這是五十二所的成功經驗。作為我國電子信息產業(yè)領域的國家一類研究所，成功的產學研一體化，使其看上去更是一家成功的企業(yè)：作為國內物聯網領域的“領頭羊”，其產值規(guī)模已逾50億元。美國“9·11”事件成為全球安防產業(yè)發(fā)展的拐點，9年后，五十二所控股、以數字安防監(jiān)控系統為核心技術的杭州海康威視數字技術股份有限公司成功上市，成為浙江市值最大的上市公司之一。
現在，五十二所正投資數億元、集中精力研發(fā)視頻網和傳感網相結合形成的可視的全面感知網絡技術。所長陳宗年堅信，未來不斷提高的城市化水平將邁入新階段——城市智能化的改造，從而解決交通、安全、民生等社會問題，“智慧城市”會是未來10年間物聯網應用的一大主題，而感知網絡是其中的核心技術。
在產學研結合的過程中，企業(yè)自身必須具備二次開發(fā)能力，這是提高科技成果轉化率的另一個重要條件。這一點，韻升集團技術副總監(jiān)王剛體會深刻。“高校實驗室研究注重結果，容易忽略材料成本問題、現實應用的穩(wěn)定性、節(jié)能以及用工等問題。”王剛介紹，“韻升”的國家發(fā)明專利已達100余項，雖然其中不乏借力高校院所的技術力量，但這也離不開韻升集團自身的三級科技創(chuàng)新體系。
轉型不是一朝一夕的決策，是厚積薄發(fā)的過程；而戰(zhàn)略眼光來自于對未來市場需求的把握和分析。
15年前的“韻升”，已是全球最大的八音琴生產基地，然而市場的局限性促使老總竺韻德開始尋找新的方向。當時尚默默無聞的稀土釹鐵硼材料進入了他的視野。反復考察后，竺韻德認定，隨著國內信息產業(yè)、機電工業(yè)高速增長，釹鐵硼永磁材料應用前景廣闊，于是通過并購正式涉足，今天已成為國內該行業(yè)經濟效益較好的企業(yè)之一。目前全球DVD、電腦的光讀頭所用磁性材料的35%、全球手機震動馬達所用磁鋼的15%都來自于寧波韻升。
“資源總是有限的。”喜歡泡在實驗室里的竺韻德始終保持清醒，近年來稀土材料價格猛漲，印證了他的預見。4年前，“韻升”又與相關單位合資建立了上海電驅動公司，全力攻關電動汽車驅動系統的核心技術。針對人口紅利逐步消失、人工成本漸漲的趨勢，“韻升”提出了以智能技術為特征的機電一體化的產業(yè)目標，現在已開始研制工業(yè)機器人。
“從事傳統行業(yè)的浙江企業(yè)，再也不能總是埋頭趕路，有時也要仰望星空。”陳宗年告訴記者，在全球化的今天，企業(yè)一定要把握大方向大趨勢，及早進行新的布局。“今后將是充分競合的時代，大集成、大平臺，企業(yè)要找準自己的定位，大企業(yè)要起到引領作用，小企業(yè)則要緊跟產業(yè)鏈。”
科學引導
政府幫扶起好步
一位企業(yè)家告訴記者：搞新材料研發(fā)，要么很有錢，要么是瘋子，一語道盡在新材料領域走自主創(chuàng)新之路的艱辛。
劉順峰就是親朋好友眼中的瘋子。如今研發(fā)成功的劉順峰在溫州“吃”下173畝土地，建設光通信產品研發(fā)生產基地，計劃3年內打造中國光谷新中心。但資金依然是橫在眼前的一道坎。
確實，新興產業(yè)競爭首先是投入戰(zhàn)、人才戰(zhàn)。有專家指出，戰(zhàn)略性新興產業(yè)成長一般要經歷試驗、起步和成長等幾個階段。在試驗階段，主要任務是孵化出一些技術、產品和企業(yè)。這需要政府的引導和鼓勵。
“韻升”同樣有著自己的困惑：因為釹鐵硼作為基礎性材料的技術專利長期被日本控制，每年僅是購買專利就要支付2000萬至3000萬元的專利費用。“一家企業(yè)也許有能力去做新材料的應用技術創(chuàng)新，但是基礎性材料的研發(fā)卻不是單家企業(yè)能負擔得起，需要國家整體科研實力的提升。”王剛說。
雖然前景光明，但眼下的市場在哪里也是戰(zhàn)略性新興產業(yè)目前面臨的困惑。
鑒于國內物聯網目前尚處于啟動期，五十二所正通過與政府積極合作，致力于做示范工程，以普及和推廣物聯網產業(yè)。2010年，五十二所分別與杭州市質監(jiān)局、商品混凝土管理站合作開發(fā)全市混凝土攪拌車超載超速監(jiān)控管理系統和電梯運行安全物聯系統，兩個項目作為杭州市政府公共服務領域的物聯網示范工程率先啟動，目前已順利完成。
“戰(zhàn)略性新興產業(yè)正處于萌芽狀態(tài)，在培育和發(fā)展中，政府一定要強調示范，示范工程要形成模式，只有形成某種模式，才有推廣的價值。”陳宗年認為，在這個過程中，政府要起到協調作用，要扶上馬、送一程，直至形成可以推廣的模式。“用政策鼓勵推廣和應用，可能比資金扶持更合理、更有效。”
同時，他還呼吁成立產業(yè)創(chuàng)新聯盟，建立行業(yè)協會，并充分發(fā)揮其作用。聯盟所要解決的，是共性技術，其關鍵因素在于建立利益共享、風險共擔的機制。
