隨著蘇州經濟社會快速發展，蘇州市混凝土行業已連續多年保持較快發展勢頭。2010年全行業混凝土供應量3914萬立方米，比上年增31.3%，增幅創歷史新高。“十二五”時期面臨新形勢，我市經濟社會發展的外部環境仍將是機遇大于挑戰，我市混凝土行業亦將進入到全新的發展時期。
一、業績不俗問題不容忽視
1、全市企業總量105家比上年新增14家，增長13.3%，其中：市區37家，昆山21家，常熟14家，太倉8家，吳江11家，張家港14家。全市預拌混凝土年設計生產能力7852萬方，比上年增長15.6%；市區預拌混凝土年設計生產能力3222萬方，比上年增長5.5%。全市2010年實際產量3914萬方，比上年增長31.3%；市區2010年實際產量1713萬方，比上年增長19.1%。
2、全年全市企業累計實現銷售產值105.85億元，比上年增長29.4%；市區企業累計實現銷售產值48.93億元，比上年增長25.6%。全市企業實現稅后利潤2.93億元，平均利潤率為2.8%，市區企業實現稅后利潤1.43億元，平均利潤率為2.9%，比上年分別下降0.49%、1.56%，經濟效益較2009年下滑。全市企業交稅6.63億元，平均稅率為6.3%；市區企業交稅3.11億元，平均稅率為6.4%。全市企業債權72.76億元，平均185.9元/立方米；市區企業債權36.72億元，平均214.7元/立方米，分別比上年增加10.5元/立方米、2元/立方米，和09年相比稍有上升。
3、2010年江蘇省混凝土產量前40名企業名單，前十名中蘇州站2席：排序3，永盛年產308萬立方米；排序7，建國集團年產267.7萬立方米。排序11，國產實業年產224.6萬立方米。前40名中，蘇州占8席為總量的20%。
4、去年曾寫過一篇短文“當前蘇州市商品混凝土行業問題及對策初析”談到存在問題：產能過剩；結構尚不合理；人力資源匱乏；應收款居高不下；利潤下滑；質量堪憂。時隔一年縱觀全局，某些方面雖有好轉，但仍不盡如人意。經濟體制改革后，行業管理職能削弱，宏觀調控乏力，重復建設較普遍。以某市（縣）砼行業為例，2009年企業數量9家，2010年上升到14家（另有3家待批），增長55.6%。多年來達產率在低位運行。2010年全市達產率僅49.8%。產能嚴重過剩直接造成投資風險，資源浪費，更導致市場無序，價格混亂，影響產品質量、工程建設質量。這些問題的存在，關鍵是沒有形成較好的機制來淘汰落后產能、控制新增產能。對此，必須要雙管齊下。針對前者，一是要科學認定應淘汰的落后產能；二是出臺政策，解決相關問題，尤其涉及民生的重大問題；三是合理設定淘汰期限。然后按PACD循環，工作上不斷改進、優化。對后者，要高起點、高標準建成新企業。控制新建產能，對企業布局、投資強度、企業資質、環保、節能、綠色生產均有嚴格的要求、規定和標準。通過上述舉措，推動混凝土行業步入可持續健康發展軌道。
二、行業展望，戰略發展機遇期機會多多，機不可失
1、由于此前國際金融危機，混凝土行業發展曾受影響。現在，經濟逐漸復蘇，混凝土行業處于戰略發展機遇期，要抓住大好發展機會。2011年是實現“十二五”規劃開局之年，也是蘇州市經濟社會轉型升級、加快“三區三城”建設的關鍵之年。2011年全市社會固定資產投資預期目標為4270億元，比上年增長18%；爭取目標為4500億元，比上年增長24.3%。確定重點項目220項，總投資6651億元，其中當年完成1318億元。眾多項目、龐大投資，為混凝土行業提供很大的發展空間。
2、房地產市場對混凝土行業影響大。通常，房地產行業對混凝土的需求約占60%左右。江蘇今年39萬套保障房的建設任務，已分解到13個市。3月份江蘇省政府已據此和各市縣一一簽訂“軍令狀”。除了經適房、公租房、廉租房等，今年還多了一種類型保障房---限價房，全省將在年內開工建設5萬套限價房。據報道，蘇州市2011年實事工程中，將建設保障房約10800套。另外，舊城改造、拆遷安置任務等等，凡此種種均會拉動混凝土行業發展。
3、2010年全國預拌混凝土產量達9.6億立方米，但是行業集中度低，前十位的混凝土企業產量僅占總產量的11%。企業規模小而多，資質等級、設備配置及整體技術質量、企業管理水平不高。行業集中度極待提高。據悉，水泥生產企業巨頭，已在我省投資運作混凝土項目。以其技術人才、資金及規模化經營的優勢，必將改變我省現有混凝土產業結構格局。我市有前瞻性的企業，要勇于迎接挑戰，主動融入并購重組進程，加快企業整合速度，通過資源整合、并購、重組等模式淘汰落后小企業，推動產業結構調整，達到集團化、規模化經營，提高產業集中度，推動行業健康、有序發展。
三、大勢所趨，行業發展必由之路
1、科技創新求發展
①通過技術創新、人才創新和機制創新，探索具有地區、產業特色的企業管理模式，建立技術進步和管理創新的機制。依靠科技創新、信息化建設與管理，提升企業運行質量，提高科技管理水平和品牌影響力，增強企業發展活力和后勁。
②加強技術研究開發和標準化體系建設，為預拌混凝土行業發展提供技術保障。推動預拌混凝土企業加大科研技改投入，促進產品升級。通過項目招標或組織技術攻關等形式，引導科研機構和企業對制約預拌混凝土推廣應用發展的關鍵技術進行開發，提高行業科技水平，鼓勵企業建立自主創新的基礎平臺，拓展科技發展空間和服務范圍，為預拌混凝土發展提供技術保障。
③依托龍頭企業成立市混凝土行業研發中心，加強新產品研究、開發以及混凝土行業和相關外加劑、摻和料等行業科技成果的推廣應用。鼓勵大型預拌混凝土骨干企業建立技術研發中心，培育1-2個擁有專利的科技創新型企業。
④完善行業標準化體系。著力推動抓好與拌混凝土標準化體系建設。在生產、裝運、儲存、使用等環節嚴格執行標準。重點關注高、中強度高性能混凝土生產應用標準，大力推動高、中高強度高性能混凝土的應用，推進預拌混凝土的技術進步和規范管理。
⑤加強管理創新，不斷提高工作和服務水平，加強建章建制，規范管理工作，提高管理水平。利用現代信息科技成果，推廣預拌混凝土信息化體系建設，完善信息統計體系，形成高效、快捷、全面的信息反饋機制。
⑥推進混凝土的關鍵技術創新。有重點地加強混凝土技術的科學研究工作，爭取在大摻量粉煤灰混凝土應用技術、雙摻技術、自密實混凝土配置技術、高、中強混凝土高性能配置技術、再生骨料應用技術、外加劑復配技術等方面有進一步的突破和發展。
2、轉型升級求發展
①技術升級。積極采用“四新”技術，加大科技研發力度和科技成果轉化，通過再投資進行技術改造升級，不斷開發新產品，優化產品結構，提高產品品質和技術性能，大力發展強度高、耐久性好、工作性能滿足不同要求的高性能混凝土。
②應用現代混凝土科學技術，提高混凝土的耐久性。積極引入循環經濟發展模式，充分利用可再生資源，推進混凝土行業的可持續發展。
③實現裝備升級改造，提高裝備現代化水平，大幅度提高以數字化、信息化控制和管理的新型混凝土攪拌、運輸、泵送機械所占的比例，提高行業的技術裝備率和勞動生產率，密切和混凝土機械研發、制造單位配合，使混凝土攪拌車、泵車的節能降耗方面有新進展。
④全市建立ERP系統的企業已有41家，要進一步加強普及推廣工作；利用現代信息、通訊技術，建立企業管理網絡平臺。企業要樹立“向科學管理要質量、以信息化建設增效益”的經營理念；加快信息化建設，對生產、銷售、質量及成本核算等實行動態、精細化管理。要加快構建現代化企業制度，健全質保體系，通過強化內部管理和信息化建設，實現生產過程的高效低耗、低污染、低成本，提高產品綜合質量。要樹立自身企業文化特色，打造符合蘇州經濟發展要求的現代化企業。
3、綠色、低碳、節能、減排求發展
①在能源和環境問題日趨嚴重時，綠色低碳已成為當下最熱門的搜索詞，綠色低碳成為引領中國“十二五”發展的全新模式。綠色發展是社會發展的必然趨勢，也是混凝土行業的發展模式，應不斷優化傳統的混凝土生產工藝和管理方式，逐步推廣全封閉和半封閉生產工藝，達到降粉塵、降噪音、三廢零排放。
②按建設資源節能型、環境友好型社會的發展方向，推進行業綠色發展進程，在混凝土行業推行綠色標準。應盡快編制行業綠色生產標準并對全市混凝土企業實行動態考核，逐步淘汰高能耗、高污染的落后產能，實施節能、環保技術改造，提高清潔生產水平，鼓勵節能降耗生產、減排同步治污。
③積極利用清潔、可再生能源，在保證混凝土材料性能的基礎上盡可能節約使用有限資源。加快對廢棄混凝土和再生資源的開發利用。據相關部門統計，目前我國每年在道路維修和建筑物重建中回收的混凝土廢料約有20億噸，預測到2020年將增加到25億噸。如不利用，將帶來環境污染和破壞，但是通過混凝土廢料循環利用“變廢為寶”就可增加企業盈利。
4、平衡協調求發展
①將經濟效益、社會效益、環境效益盡可能完美結合，作為工作的前提和落腳點則是最大、最重要的平衡協調。行業要發展，企業要盈利，但是社會效益、環境效益要牢記在心。要轉變行業的增長模式，以科技創新引領發展，實現社會、環境和企業的有機協調。基礎設施建設，特別是房地產建設有關生命，近期多國地震更是令人們再度憂慮建筑質量，更要重視混凝土產品質量，決不能片面追求盈利而忽視社會責任。
②目前，相當部分混凝土企業環保等級低，粉塵、噪音污染嚴重，任意排放廢水、廢漿，由此引發的沖突逐年加劇。為此，要加快淘汰落后產能，實施節能、環保技術改造，提高清潔生產水平，達到行業發展和節能環保同步。
③從重數量轉向重質量，從外延發展拓展規模轉向“內涵提升”，在改造“硬件”、設備更新的同時，高度關注“軟實力”的提高，包括人才的培養、引進，管理層及員工隊伍建設，打響品牌，引導龍頭骨干企業成立產、學、研想結合的科技研發中心，提高科技創新能力、新產品研發能力等等。達到企業數量規模拓展和人才素質、自主創新能力提高，企業做優做強協調發展。
隨著蘇州全面實施科教興市、新型工業化、經濟國際化、城鄉現代化和可持續發展五大戰略，保持了經濟社會又好又快發展的良好態勢，全市經濟總量和綜合實力再上新臺階。我們要緊緊抓住難得得行業發展機遇，乘勢而上，加快科技創新、轉型升級步伐，轉變經營發展方式，為建設綠色、低碳、節能、環保、可持續發展的現代化混凝土行業再創新輝煌。
一、業績不俗問題不容忽視
1、全市企業總量105家比上年新增14家，增長13.3%，其中：市區37家，昆山21家，常熟14家，太倉8家，吳江11家，張家港14家。全市預拌混凝土年設計生產能力7852萬方，比上年增長15.6%；市區預拌混凝土年設計生產能力3222萬方，比上年增長5.5%。全市2010年實際產量3914萬方，比上年增長31.3%；市區2010年實際產量1713萬方，比上年增長19.1%。
2、全年全市企業累計實現銷售產值105.85億元，比上年增長29.4%；市區企業累計實現銷售產值48.93億元，比上年增長25.6%。全市企業實現稅后利潤2.93億元，平均利潤率為2.8%，市區企業實現稅后利潤1.43億元，平均利潤率為2.9%，比上年分別下降0.49%、1.56%，經濟效益較2009年下滑。全市企業交稅6.63億元，平均稅率為6.3%；市區企業交稅3.11億元，平均稅率為6.4%。全市企業債權72.76億元，平均185.9元/立方米；市區企業債權36.72億元，平均214.7元/立方米，分別比上年增加10.5元/立方米、2元/立方米，和09年相比稍有上升。
3、2010年江蘇省混凝土產量前40名企業名單，前十名中蘇州站2席：排序3，永盛年產308萬立方米；排序7，建國集團年產267.7萬立方米。排序11，國產實業年產224.6萬立方米。前40名中，蘇州占8席為總量的20%。
4、去年曾寫過一篇短文“當前蘇州市商品混凝土行業問題及對策初析”談到存在問題：產能過剩；結構尚不合理；人力資源匱乏；應收款居高不下；利潤下滑；質量堪憂。時隔一年縱觀全局，某些方面雖有好轉，但仍不盡如人意。經濟體制改革后，行業管理職能削弱，宏觀調控乏力，重復建設較普遍。以某市（縣）砼行業為例，2009年企業數量9家，2010年上升到14家（另有3家待批），增長55.6%。多年來達產率在低位運行。2010年全市達產率僅49.8%。產能嚴重過剩直接造成投資風險，資源浪費，更導致市場無序，價格混亂，影響產品質量、工程建設質量。這些問題的存在，關鍵是沒有形成較好的機制來淘汰落后產能、控制新增產能。對此，必須要雙管齊下。針對前者，一是要科學認定應淘汰的落后產能；二是出臺政策，解決相關問題，尤其涉及民生的重大問題；三是合理設定淘汰期限。然后按PACD循環，工作上不斷改進、優化。對后者，要高起點、高標準建成新企業。控制新建產能，對企業布局、投資強度、企業資質、環保、節能、綠色生產均有嚴格的要求、規定和標準。通過上述舉措，推動混凝土行業步入可持續健康發展軌道。
二、行業展望，戰略發展機遇期機會多多，機不可失
1、由于此前國際金融危機，混凝土行業發展曾受影響。現在，經濟逐漸復蘇，混凝土行業處于戰略發展機遇期，要抓住大好發展機會。2011年是實現“十二五”規劃開局之年，也是蘇州市經濟社會轉型升級、加快“三區三城”建設的關鍵之年。2011年全市社會固定資產投資預期目標為4270億元，比上年增長18%；爭取目標為4500億元，比上年增長24.3%。確定重點項目220項，總投資6651億元，其中當年完成1318億元。眾多項目、龐大投資，為混凝土行業提供很大的發展空間。
2、房地產市場對混凝土行業影響大。通常，房地產行業對混凝土的需求約占60%左右。江蘇今年39萬套保障房的建設任務，已分解到13個市。3月份江蘇省政府已據此和各市縣一一簽訂“軍令狀”。除了經適房、公租房、廉租房等，今年還多了一種類型保障房---限價房，全省將在年內開工建設5萬套限價房。據報道，蘇州市2011年實事工程中，將建設保障房約10800套。另外，舊城改造、拆遷安置任務等等，凡此種種均會拉動混凝土行業發展。
3、2010年全國預拌混凝土產量達9.6億立方米，但是行業集中度低，前十位的混凝土企業產量僅占總產量的11%。企業規模小而多，資質等級、設備配置及整體技術質量、企業管理水平不高。行業集中度極待提高。據悉，水泥生產企業巨頭，已在我省投資運作混凝土項目。以其技術人才、資金及規模化經營的優勢，必將改變我省現有混凝土產業結構格局。我市有前瞻性的企業，要勇于迎接挑戰，主動融入并購重組進程，加快企業整合速度，通過資源整合、并購、重組等模式淘汰落后小企業，推動產業結構調整，達到集團化、規模化經營，提高產業集中度，推動行業健康、有序發展。
三、大勢所趨，行業發展必由之路
1、科技創新求發展
①通過技術創新、人才創新和機制創新，探索具有地區、產業特色的企業管理模式，建立技術進步和管理創新的機制。依靠科技創新、信息化建設與管理，提升企業運行質量，提高科技管理水平和品牌影響力，增強企業發展活力和后勁。
②加強技術研究開發和標準化體系建設，為預拌混凝土行業發展提供技術保障。推動預拌混凝土企業加大科研技改投入，促進產品升級。通過項目招標或組織技術攻關等形式，引導科研機構和企業對制約預拌混凝土推廣應用發展的關鍵技術進行開發，提高行業科技水平，鼓勵企業建立自主創新的基礎平臺，拓展科技發展空間和服務范圍，為預拌混凝土發展提供技術保障。
③依托龍頭企業成立市混凝土行業研發中心，加強新產品研究、開發以及混凝土行業和相關外加劑、摻和料等行業科技成果的推廣應用。鼓勵大型預拌混凝土骨干企業建立技術研發中心，培育1-2個擁有專利的科技創新型企業。
④完善行業標準化體系。著力推動抓好與拌混凝土標準化體系建設。在生產、裝運、儲存、使用等環節嚴格執行標準。重點關注高、中強度高性能混凝土生產應用標準，大力推動高、中高強度高性能混凝土的應用，推進預拌混凝土的技術進步和規范管理。
⑤加強管理創新，不斷提高工作和服務水平，加強建章建制，規范管理工作，提高管理水平。利用現代信息科技成果，推廣預拌混凝土信息化體系建設，完善信息統計體系，形成高效、快捷、全面的信息反饋機制。
⑥推進混凝土的關鍵技術創新。有重點地加強混凝土技術的科學研究工作，爭取在大摻量粉煤灰混凝土應用技術、雙摻技術、自密實混凝土配置技術、高、中強混凝土高性能配置技術、再生骨料應用技術、外加劑復配技術等方面有進一步的突破和發展。
2、轉型升級求發展
①技術升級。積極采用“四新”技術，加大科技研發力度和科技成果轉化，通過再投資進行技術改造升級，不斷開發新產品，優化產品結構，提高產品品質和技術性能，大力發展強度高、耐久性好、工作性能滿足不同要求的高性能混凝土。
②應用現代混凝土科學技術，提高混凝土的耐久性。積極引入循環經濟發展模式，充分利用可再生資源，推進混凝土行業的可持續發展。
③實現裝備升級改造，提高裝備現代化水平，大幅度提高以數字化、信息化控制和管理的新型混凝土攪拌、運輸、泵送機械所占的比例，提高行業的技術裝備率和勞動生產率，密切和混凝土機械研發、制造單位配合，使混凝土攪拌車、泵車的節能降耗方面有新進展。
④全市建立ERP系統的企業已有41家，要進一步加強普及推廣工作；利用現代信息、通訊技術，建立企業管理網絡平臺。企業要樹立“向科學管理要質量、以信息化建設增效益”的經營理念；加快信息化建設，對生產、銷售、質量及成本核算等實行動態、精細化管理。要加快構建現代化企業制度，健全質保體系，通過強化內部管理和信息化建設，實現生產過程的高效低耗、低污染、低成本，提高產品綜合質量。要樹立自身企業文化特色，打造符合蘇州經濟發展要求的現代化企業。
3、綠色、低碳、節能、減排求發展
①在能源和環境問題日趨嚴重時，綠色低碳已成為當下最熱門的搜索詞，綠色低碳成為引領中國“十二五”發展的全新模式。綠色發展是社會發展的必然趨勢，也是混凝土行業的發展模式，應不斷優化傳統的混凝土生產工藝和管理方式，逐步推廣全封閉和半封閉生產工藝，達到降粉塵、降噪音、三廢零排放。
②按建設資源節能型、環境友好型社會的發展方向，推進行業綠色發展進程，在混凝土行業推行綠色標準。應盡快編制行業綠色生產標準并對全市混凝土企業實行動態考核，逐步淘汰高能耗、高污染的落后產能，實施節能、環保技術改造，提高清潔生產水平，鼓勵節能降耗生產、減排同步治污。
③積極利用清潔、可再生能源，在保證混凝土材料性能的基礎上盡可能節約使用有限資源。加快對廢棄混凝土和再生資源的開發利用。據相關部門統計，目前我國每年在道路維修和建筑物重建中回收的混凝土廢料約有20億噸，預測到2020年將增加到25億噸。如不利用，將帶來環境污染和破壞，但是通過混凝土廢料循環利用“變廢為寶”就可增加企業盈利。
4、平衡協調求發展
①將經濟效益、社會效益、環境效益盡可能完美結合，作為工作的前提和落腳點則是最大、最重要的平衡協調。行業要發展，企業要盈利，但是社會效益、環境效益要牢記在心。要轉變行業的增長模式，以科技創新引領發展，實現社會、環境和企業的有機協調。基礎設施建設，特別是房地產建設有關生命，近期多國地震更是令人們再度憂慮建筑質量，更要重視混凝土產品質量，決不能片面追求盈利而忽視社會責任。
②目前，相當部分混凝土企業環保等級低，粉塵、噪音污染嚴重，任意排放廢水、廢漿，由此引發的沖突逐年加劇。為此，要加快淘汰落后產能，實施節能、環保技術改造，提高清潔生產水平，達到行業發展和節能環保同步。
③從重數量轉向重質量，從外延發展拓展規模轉向“內涵提升”，在改造“硬件”、設備更新的同時，高度關注“軟實力”的提高，包括人才的培養、引進，管理層及員工隊伍建設，打響品牌，引導龍頭骨干企業成立產、學、研想結合的科技研發中心，提高科技創新能力、新產品研發能力等等。達到企業數量規模拓展和人才素質、自主創新能力提高，企業做優做強協調發展。
隨著蘇州全面實施科教興市、新型工業化、經濟國際化、城鄉現代化和可持續發展五大戰略，保持了經濟社會又好又快發展的良好態勢，全市經濟總量和綜合實力再上新臺階。我們要緊緊抓住難得得行業發展機遇，乘勢而上，加快科技創新、轉型升級步伐，轉變經營發展方式，為建設綠色、低碳、節能、環保、可持續發展的現代化混凝土行業再創新輝煌。
