2月9日，狗年春節(jié)節(jié)后上班第八天。第一批4套80樓、1套100樓發(fā)貨車(chē)輛有續(xù)的駛出山東建設(shè)機(jī)械股份有限公司的大門(mén)，直接發(fā)往湖南耒陽(yáng)的武廣線(xiàn)高速鐵路施工現(xiàn)場(chǎng)。隨著這批總價(jià)值2000多萬(wàn)元的21套大型混凝土攪拌設(shè)備陸續(xù)交付用戶(hù)，山東建設(shè)機(jī)械股份有限公司迎來(lái)新春開(kāi)門(mén)紅。
山東建設(shè)機(jī)械股份有限公司作為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的排頭兵， 2005年度，針對(duì)國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控政策對(duì)國(guó)內(nèi)工程機(jī)械市場(chǎng)的影響，山東建設(shè)機(jī)械股份有限公司及時(shí)調(diào)整思路，對(duì)內(nèi)加大營(yíng)銷(xiāo)力度，對(duì)外把目光轉(zhuǎn)移到國(guó)際市場(chǎng)，從提升品牌質(zhì)量、開(kāi)拓全球市場(chǎng)、完善出口體系等方面，全面落實(shí)“擴(kuò)大出口”的經(jīng)營(yíng)理念，大力推進(jìn)產(chǎn)品出口。2005年共有200多萬(wàn)美元的設(shè)備直接出口至約旦、巴基斯坦、哈薩克斯坦等國(guó)家。持續(xù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)健增長(zhǎng)，繼續(xù)保持著產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的好勢(shì)頭。
在談到2006年時(shí)，公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理劉云嶂說(shuō)：“今年是“十一五”規(guī)劃實(shí)施的第一年，開(kāi)好局、起好步，具有十分重要的意義，從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看，從行業(yè)形勢(shì)看，工程機(jī)械行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然十分激烈，行業(yè)洗牌的趨勢(shì)不斷加劇，有實(shí)力的企業(yè)要不斷尋求海外拓展，走出國(guó)門(mén)同國(guó)外的工程機(jī)械行業(yè)巨頭去競(jìng)爭(zhēng)，才能不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)，避免在低水平檔次上打“價(jià)格戰(zhàn)””。
2006年是山東建設(shè)機(jī)械股份有限公司發(fā)展的關(guān)鍵之年。既有機(jī)遇，也有困難與挑戰(zhàn)。抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，“建友人”唯一的選擇。新的一年，通過(guò)積極轉(zhuǎn)變內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、效率和效益，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢。 2006年，公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工將向社會(huì)呈上一份滿(mǎn)意的答卷。
山東建設(shè)機(jī)械股份有限公司作為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的排頭兵， 2005年度，針對(duì)國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控政策對(duì)國(guó)內(nèi)工程機(jī)械市場(chǎng)的影響，山東建設(shè)機(jī)械股份有限公司及時(shí)調(diào)整思路，對(duì)內(nèi)加大營(yíng)銷(xiāo)力度，對(duì)外把目光轉(zhuǎn)移到國(guó)際市場(chǎng)，從提升品牌質(zhì)量、開(kāi)拓全球市場(chǎng)、完善出口體系等方面，全面落實(shí)“擴(kuò)大出口”的經(jīng)營(yíng)理念，大力推進(jìn)產(chǎn)品出口。2005年共有200多萬(wàn)美元的設(shè)備直接出口至約旦、巴基斯坦、哈薩克斯坦等國(guó)家。持續(xù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)健增長(zhǎng)，繼續(xù)保持著產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的好勢(shì)頭。
在談到2006年時(shí)，公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理劉云嶂說(shuō)：“今年是“十一五”規(guī)劃實(shí)施的第一年，開(kāi)好局、起好步，具有十分重要的意義，從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看，從行業(yè)形勢(shì)看，工程機(jī)械行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然十分激烈，行業(yè)洗牌的趨勢(shì)不斷加劇，有實(shí)力的企業(yè)要不斷尋求海外拓展，走出國(guó)門(mén)同國(guó)外的工程機(jī)械行業(yè)巨頭去競(jìng)爭(zhēng)，才能不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)，避免在低水平檔次上打“價(jià)格戰(zhàn)””。
2006年是山東建設(shè)機(jī)械股份有限公司發(fā)展的關(guān)鍵之年。既有機(jī)遇，也有困難與挑戰(zhàn)。抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，“建友人”唯一的選擇。新的一年，通過(guò)積極轉(zhuǎn)變內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、效率和效益，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢。 2006年，公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工將向社會(huì)呈上一份滿(mǎn)意的答卷。
