2月9日，狗年春節節后上班第八天。第一批4套80樓、1套100樓發貨車輛有續的駛出山東建設機械股份有限公司的大門，直接發往湖南耒陽的武廣線高速鐵路施工現場。隨著這批總價值2000多萬元的21套大型混凝土攪拌設備陸續交付用戶，山東建設機械股份有限公司迎來新春開門紅。
山東建設機械股份有限公司作為中國工程機械行業的排頭兵， 2005年度，針對國家實施宏觀調控政策對國內工程機械市場的影響，山東建設機械股份有限公司及時調整思路，對內加大營銷力度，對外把目光轉移到國際市場，從提升品牌質量、開拓全球市場、完善出口體系等方面，全面落實“擴大出口”的經營理念，大力推進產品出口。2005年共有200多萬美元的設備直接出口至約旦、巴基斯坦、哈薩克斯坦等國家。持續實現企業生產經營各項指標穩健增長，繼續保持著產銷兩旺的好勢頭。
在談到2006年時，公司董事長、黨委書記、總經理劉云嶂說：“今年是“十一五”規劃實施的第一年，開好局、起好步，具有十分重要的意義，從宏觀經濟形勢看，從行業形勢看，工程機械行業的市場競爭依然十分激烈，行業洗牌的趨勢不斷加劇，有實力的企業要不斷尋求海外拓展，走出國門同國外的工程機械行業巨頭去競爭，才能不斷提升產品的品質，避免在低水平檔次上打“價格戰””。
2006年是山東建設機械股份有限公司發展的關鍵之年。既有機遇，也有困難與挑戰。抓住機遇，迎接挑戰，“建友人”唯一的選擇。新的一年，通過積極轉變內部經營機制，提高運營質量、效率和效益，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢。 2006年，公司領導和全體員工將向社會呈上一份滿意的答卷。
山東建設機械股份有限公司作為中國工程機械行業的排頭兵， 2005年度，針對國家實施宏觀調控政策對國內工程機械市場的影響，山東建設機械股份有限公司及時調整思路，對內加大營銷力度，對外把目光轉移到國際市場，從提升品牌質量、開拓全球市場、完善出口體系等方面，全面落實“擴大出口”的經營理念，大力推進產品出口。2005年共有200多萬美元的設備直接出口至約旦、巴基斯坦、哈薩克斯坦等國家。持續實現企業生產經營各項指標穩健增長，繼續保持著產銷兩旺的好勢頭。
在談到2006年時，公司董事長、黨委書記、總經理劉云嶂說：“今年是“十一五”規劃實施的第一年，開好局、起好步，具有十分重要的意義，從宏觀經濟形勢看，從行業形勢看，工程機械行業的市場競爭依然十分激烈，行業洗牌的趨勢不斷加劇，有實力的企業要不斷尋求海外拓展，走出國門同國外的工程機械行業巨頭去競爭，才能不斷提升產品的品質，避免在低水平檔次上打“價格戰””。
2006年是山東建設機械股份有限公司發展的關鍵之年。既有機遇，也有困難與挑戰。抓住機遇，迎接挑戰，“建友人”唯一的選擇。新的一年，通過積極轉變內部經營機制，提高運營質量、效率和效益，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢。 2006年，公司領導和全體員工將向社會呈上一份滿意的答卷。
