在5月23日召開的2009中國水泥市場營銷論壇上，主辦方采用圓桌會議方式進行交流互動，就水泥企業如何科學布局、合理利用自身資源優勢，做強做大的必要性，華東、華南水泥市場應當如何理性、健康發展，如何提升行業價值，集團化營銷模式與品牌營銷如何有機組合，如何維護區域內競爭秩序、促進區域市場良性發展等議題進行了深入探討。海螺水泥、南方水泥、華新水泥、冀東水泥、山水集團、華潤水泥、臺泥水泥、紅獅水泥等大企業集團參加了討論。
在談到企業合理布局時，廣東水泥協會會長李黎認為，國內水泥企業如何考慮合理布局是各地區可持續布局的關鍵所在。政府應進行適當的干預，如果任由企業自由發展，產能將有可能嚴重過剩。政府的干預應該在總產能的控制層面，而不是對市場的干預。南方水泥郝宇明認為，目前中國水泥總體產能是過剩的，浙江現象將會蔓延。他建議，行業管理部門應發出更加強勢的聲音，引領行業發展，企業應著眼于未來，不能只看眼前利益。
華東、華南地區水泥市場始終處于過飽和狀態，部分地區實行停窯限產措施，但并未能從根本上解決問題。對此，大企業集團代表也發表了各自的看法。冀東水泥周小麗說，企業發展到一定規模時，要做到壟斷是不可能的，主要還是要通過向上下游產業滲透來促進行業發展。
對長三角地區的水泥產能過剩問題，上海水泥協會會長諸葛培智說，長三角水泥總產能約3.3億噸（人均2300公斤），水泥需求量約2.5億噸，過剩產能約8000萬噸，直至2010年3000萬噸落后產能退出后，還將有過剩粉磨站及新型干法產能5000萬噸。諸葛培智認為，正在走向成熟期的長三角地區，急需加快企業重組兼并及管理整合進程，而大企業則應承擔行業自律的責任。
通過討論，代表們在5個方面達成共識，提出了“杭州宣言”：
1.充分利用企業、行業協會和市場的作用，積極促進水泥行業走新型工業化道路，促進行業健康和諧發展；
2.通過正確的營銷模式和手段，提高企業競爭力，提升行業整體價值；
3.加強區域內企業間的協同合作和溝通交流，促進價格理性回歸，促進行業理性發展、實現行業共贏多贏；
4.年度聚會、企業家營銷club；
5.行業協同、市場競合、營銷提升。
有關人士認為，企業共同發出的“杭州宣言”，對呼喚市場理性、健康、穩定發展必將起到積極的促進作用。
在談到企業合理布局時，廣東水泥協會會長李黎認為，國內水泥企業如何考慮合理布局是各地區可持續布局的關鍵所在。政府應進行適當的干預，如果任由企業自由發展，產能將有可能嚴重過剩。政府的干預應該在總產能的控制層面，而不是對市場的干預。南方水泥郝宇明認為，目前中國水泥總體產能是過剩的，浙江現象將會蔓延。他建議，行業管理部門應發出更加強勢的聲音，引領行業發展，企業應著眼于未來，不能只看眼前利益。
華東、華南地區水泥市場始終處于過飽和狀態，部分地區實行停窯限產措施，但并未能從根本上解決問題。對此，大企業集團代表也發表了各自的看法。冀東水泥周小麗說，企業發展到一定規模時，要做到壟斷是不可能的，主要還是要通過向上下游產業滲透來促進行業發展。
對長三角地區的水泥產能過剩問題，上海水泥協會會長諸葛培智說，長三角水泥總產能約3.3億噸（人均2300公斤），水泥需求量約2.5億噸，過剩產能約8000萬噸，直至2010年3000萬噸落后產能退出后，還將有過剩粉磨站及新型干法產能5000萬噸。諸葛培智認為，正在走向成熟期的長三角地區，急需加快企業重組兼并及管理整合進程，而大企業則應承擔行業自律的責任。
通過討論，代表們在5個方面達成共識，提出了“杭州宣言”：
1.充分利用企業、行業協會和市場的作用，積極促進水泥行業走新型工業化道路，促進行業健康和諧發展；
2.通過正確的營銷模式和手段，提高企業競爭力，提升行業整體價值；
3.加強區域內企業間的協同合作和溝通交流，促進價格理性回歸，促進行業理性發展、實現行業共贏多贏；
4.年度聚會、企業家營銷club；
5.行業協同、市場競合、營銷提升。
有關人士認為，企業共同發出的“杭州宣言”，對呼喚市場理性、健康、穩定發展必將起到積極的促進作用。
