經過全體員工精誠協作，艱苦奮斗，截止目前，中聯中標事業部已經圓滿完成了公司董事會下達的各項年度任務。
2005年，是中標事業部克服困難的一年，也是爭取新進步、取得好成績的一年。這一年，中標事業部狠抓“制度治企”、隊伍建設、生產質量管理、產品研發和市場營銷，取得了明顯的效果。今年在內部首次啟動經濟目標責任制，使各部門明確了自己的責、權、利，管理思路由生產管理型朝經營型轉變。產品研發堅定地走環衛機械產品“專、精、尖”的發展路子。此外，還將成本觀念融入到設計理念中，并取得了好效果。在“市場開拓、營銷管理與隊伍建設并舉”精神指導下，中標營銷取得了驕人的業績，2005年，中標牌環衛機械主導產品在全國環衛機械市場的占有率保持在60%，連續7年居同行業之首。并與瑞典、澳大利亞、法國、新加坡、中國香港等10多個國家或地區的客戶建立了良好的往來關系。
2005年，是中標事業部克服困難的一年，也是爭取新進步、取得好成績的一年。這一年，中標事業部狠抓“制度治企”、隊伍建設、生產質量管理、產品研發和市場營銷，取得了明顯的效果。今年在內部首次啟動經濟目標責任制，使各部門明確了自己的責、權、利，管理思路由生產管理型朝經營型轉變。產品研發堅定地走環衛機械產品“專、精、尖”的發展路子。此外，還將成本觀念融入到設計理念中，并取得了好效果。在“市場開拓、營銷管理與隊伍建設并舉”精神指導下，中標營銷取得了驕人的業績，2005年，中標牌環衛機械主導產品在全國環衛機械市場的占有率保持在60%，連續7年居同行業之首。并與瑞典、澳大利亞、法國、新加坡、中國香港等10多個國家或地區的客戶建立了良好的往來關系。
